简介:摘要:这些年,我国建筑企业历经多年实践,积累了许多有效的管理经验,但随着时代的发展演变仍会衍生出一些新的问题,而这些问题的存在在某种程度上影响了建筑企业的健康生存与持续发展。基于此,企业必须强化建筑工程管理工作,力求提高建筑工程质量,降低事故发生率,以此在建筑市场内树立企业良好的社会形象。建筑工程管理工作内容多且繁琐,管理人员不仅需要懂得工程学方面的专业知识和技能,还应具备一定的管理学、经济学、法学等基础知识,方可在房屋建筑、市政工程建设等领域从事项目管理工作。建筑工程管理贯穿于工程项目投资、项目设计、项目预备、项目施工、项目竣工的每个环节和阶段,主要包括工程进度管理、工程安全管理、工程质量管理、成本控制管理等内容。