简介：摘要：随着社会的快速发展和城市化进程的加速，建筑业作为国民经济的支柱产业，其重要性日益凸显。建筑企业管理和建筑项目工程管理作为确保工程质量和效益的关键环节，对于提升建筑企业的综合竞争力和市场地位具有重要意义。本文首先分析了建筑企业管理与建筑项目工程管理的内涵与特点，接着探讨了当前两者存在的问题，并提出了相应的改进措施，旨在为建筑业的持续健康发展提供参考。

简介：摘要：要提高施工企业的管理水平，促进建设工程的成功开展，就必须充分贯彻现代化的经营思想，转变原来的施工项目管理模式，为建设项目建设提供更好的保证。文章对施工项目的工程管理与企业管理的相互联系进行了综合剖析，对目前企业管理和建设项目工程管理中所遇到的一些问题进行了研究，有助于制订出更加切实可行的建设项目工程管理和企业管理计划，使施工企业的发展与建设获得更加充分的发展。因此，管理者应当加强对企业及项目建设的关注。

简介：摘要：建筑企业管理及建筑项目工程管理作为建筑行业的核心议题，不仅关乎企业的生存与发展，更影响着城市建设的质量与效益。在当今竞争激烈的市场环境下，建筑企业必须具备有效的管理能力才能立于不败之地。建筑项目工程管理也是确保工程顺利实施和高质量交付的关键因素。本文将就建筑企业管理及建筑项目工程管理的重要性、方法和策略进行探讨，以期为建筑行业的管理决策提供一定的参考与借鉴。

简介：摘要：通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系，探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题，有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案，让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此，管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。

简介：摘要：近年来，经济快速发展，社会不断进步，建筑行业发展迅速，为了提升建筑企业的管理质量，顺利推进建筑项目工程，建筑企业需要全面落实现代化的管理理念，改变原有的项目工程管理方式，更好地保障建筑工程施工质量和安全。通过全面分析建筑项目工程管理和企业管理之间的关系，探讨当前企业管理和建筑项目工程管理过程中存在的问题，有利于制定出更具有可行性的建筑项目工程管理和企业管理方案，让建筑企业的发展和建设得到更为全面的推进。基于此，管理人员应该对企业和项目工程管理提高重视。

简介：摘要：建筑行业作为体现人类社会风貌的重要产业，建筑领域的管理与项目操作极具价值。所谓的建筑企业管理，就是指在达成预设目标的同时，借助高效的管理手段来进行资源的最佳分配、做出明智的选择以及遵循规则的操作流程。在建筑项目的执行过程中，工程管理扮演着重要的角色，它涵盖了从项目的策划、设计、施工以至于最后的交接。如果能够正确处理好这些因素，就能够有效地促进建筑行业的进步。

简介：摘要随着我国的城市化水平的不断加快，建筑行业得到了巨大的提高和发展，建筑企业的施工建设也取得了丰富的优秀成果，在无限的商机中，建筑企业也出现了许多问题，尤其是施工质量，如何才能将这些发展的问题得到有效的解决是本文最主要的入手点。

简介：摘要伴随着当前我国的全面改革进一步深化，我国建筑行业的发展也比较迅速，建筑施工企业在激烈的市场竞争中要想获得发展优势，就要充分重视自身的管理水平提高，而施工现场的管理就显得比较关键。本文主要就建筑施工企业的现场管理重要性和管理现状详细分析，然后结合实际对建筑施工企业的现场施工管理问题和管理措施详细探究，希望能通过此次理论研究，对建筑施工现场管理实施提供理论依据。

简介：摘要本文首先介绍了国际标准化组织发布的世界第一个风险管理国际标准的重要性、基本内容以及我国发布的风险管理标准情况，然后介绍了两种建筑施工企业简便易行的风险评价方法，最后，对建筑施工企业现场危险性较大的分部分项工程进行风险分级，并提出各级风险相应的管理措施。本文对建筑施工企业的风险评价和管理，具有指导作用。

简介：摘要建筑施工能够较为全面的体现出企业的管理水平高低，代表了企业的整体形象。项目的科学管理能够为企业其他工程的管理打下良好的基础，能够推动企业更加经济性的运转。项目的施工质量、水平都与项目的合理管理相关，因此项目管理对于企业发展而言有着举足轻重的地位。企业必须做好项目的管理工作，合理的运用系统工程的管理概念，制定适当的管理方法，充分利用资源，提高企业的经济性。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工企业的项目管理进行了分析探讨。

简介：对于建筑企业来说，其注重的是建筑工程及项目所带来的经济效益。因此，在建筑企业施工过程当中，加强对施工成本分析，科学开展成本控制管理工作，能够有效增强建筑企业的经济效益。制定一个合理的成本控制策略对于企业工程项目管理十分重要，成本控制策略可以帮助企业实现利益最大化、也能够在一定程度上降低企业的风险损失，能够更好的保证企业的持续发展，能够帮助企业获得更好的机遇。这样成本控制就逐渐变成了项目管理的重中之重。本文就建筑企业施工项目成本控制的现状进行分析，进而提出建筑企业施工项目成本控制有效策略。

简介：摘要施工企业责任成本管理作为项目管理中成本管理的核心步骤，旨在通过成本有效管控提高项目效益，主要流程为责任成本预算、责任成本控制、责任成本考核，主要控制方式为借用信息化平台落实限价体系的执行，核心在预算、重点在落实、关键在考核。

简介：摘要伴随着经济全球化和中国改革开放进入攻坚期，建筑市场的竞争日益激烈，建筑业的发展面临着前所未有的机遇，其挑战与风险也越来越大。然而，当前国内很多建筑施工企业风险意识淡薄，对于安全风险管理内涵认识模糊，并未认识到风险管理是一门系统化的管理科学，缺乏提前预估和管理风险的有效手段。因此，被动应对风险，是建筑施工企业安全事故时有发生的重要原因之一。

简介：摘要随着市场竞争的越来越激烈，建筑施工企业通常都会利用降低成本的方式提高竞争力。文章分析了建筑施工企业成本管理现状，提出了相应的措施和方法实施有效的成本控制，以更好的提高成本管理质量和效果。

简介：建筑市场的竞争日趋激烈，建筑施工企业出现了一系列资金问题，如工程垫资越来越多，拖欠工程款居高不下，资金紧张矛盾日益突出，这些都严重地制约了企业的生存和发展，弱化了企业的市场竞争力。改革建筑企业的资金管理，加速流动资金周转，减少资金占用，提高资金的利用效率就成为建筑企业重视和关心的重点。

简介：建筑施工的质量直接决定了建筑物的质量，因此，建筑施工企业实行科学、规范的管理，有助于减少工作中的漏洞，提高企业的市场竞争力，提升建筑的质量，满足人们居住的要求。本文详细探讨了建筑施工企业的管理策略。

简介：摘要本文从六个方面探讨了建筑企业的安全生产的重要性。通过有效地计划、组织、指挥、控制、协调、激励等管理手段，以人为本，以责任制度为约束，加强安全监管，加大行政执法力度，才可以、安全和文明的施工生产。

简介：摘要建筑施工必须贯彻＂安全第一,预防为主＂的方针,结合笔者工作经验,本文阐述了建筑施工安全监督管理中主要存在的问题,并提出了建筑施工安全监管的几点对策。随着我国经济的发展，基础建设规模也越来越大，建筑业得到蓬勃发展，但是，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下，建筑业成为伤亡事故较多的行业之一。如此严峻的安全形势不仅影响建筑施工单位经济效益，而且关系到我国社会和谐的大局。因此，建筑施工企业安全管理任重而道远，建筑施工企业要将施工安全摆在首位，加强管理，以适应不断发展的建筑行业需要。

简介：摘要随着科学技术的飞速发展，建筑业也发生了巨大的变化。众所周知，当前的建筑市场竞争是激烈的，建设施工企业为了长期发展，获得市场的认可，就必须稳定长期发展，这就需要科技创新来实现，建筑企业的可持续发展需要技术创新，以确保施工技术与时俱进。

简介：摘要建筑行业已经成为我国国民经济中的重要组成部分，并且在经济建设中发挥重要作用，但是在实际施工过程中也造成严重的环境污染。施工阶段是建筑项目的重要环节，不仅周期长，而且是资源消耗最集中的阶段，也是导致环境污染的关键。在可持续发展理念下，要求建筑施工企业必须加强环境管理工作的开展，促进建筑业实现长远发展。