简介：对于一个建设工程项目而言，按照参与方的工作性质和组织特征，可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者，也是人力、物力、财力的集成者，因此在项目建设过程中，业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气（CNG）加气母站项目为对象，分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。

简介：摘要目的病案质量是医院医疗质量的主要组成部分，其中医疗统计数据可以在很大程度上反映出该医院的医疗状况，同时也是医院领导做出科学决策及实施有效管理的重要依据。本文将对医院管理达标考核项目、考核方法以及考核结果等内容进行研究，并在此基础上谈一下自己的分析，以供参考。

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简介：仓储管理是高职物流管理专业的一门核心课程。本文论述了项目教学法在《仓储管理》教学中应用的必备条件和实施的过程中具体方法及要求,并对实施后的效果进行了分析,为《仓储管理》课程的开发和应用提供了依据。

简介：摘要建设工程中业主方的项目管理是一个综合性的管理工作，作者结合自身现场管理工作经验，从项目设计、质量控制、进度控制、投资控制等方面，对如何做好工程项目现场管理，提出了自己的见解，以供交流。

简介：随着经济社会的发展，广播电视业原有的具有较强事业色彩的管理模式已经与社会发展不相适应，进而把项目管理引入总台，用项目管理塑造广电的竞争力，建立相匹配的内部运作体系已经成为必然趋势。本文对广播电视业实行项目管理制的必要性、优势、可能出现的情况和解决路径，以及实行项目管理制需要把握的几个原则进行了分析探讨。

简介：摘要搞好项目的施工管理对于建筑施工企业经济效益最大化追求具有积极影响，海外工程在很多方面与国内的存在着差异的，对于很多公司来说，海外工程也还是一个新颖的课题。本文主要讲了我国海外工程项目管理的现状、海外工程项目管理中的文化冲击以及海外工程项目管理的建议。

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简介：电力工程是一项较为复杂的系统工程,在新时期,它的发展对工程管理提出了更好的要求,因此,电力施工单位要不断地提升自身的管理水平。本文从三个方面来对电力调试工程项目管理创新进行分析。

简介：铁路建设项目档案是铁路科技档案的一部分，铁路科技档案是铁路运输生产、建设和科研等技术活动的历史记录，是铁路现代化运输、产品制造、基本建设、科学研究和设备维修的依据和必要条件。

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简介：建设项目集成化管理已成为一种发展趋势。然而对于大型复杂项目，高度集中化管理存在巨大的困难。将WSR系统方法论用于项目管理在国内已有一些成果，但没有形成较为系统、实用性的系统管理方法，通过研究其他学者对于WSR系统方法论及项目群管理方法的研究，提出将WSR系统方法论应用于项目群管理中，以WSR系统方法论为基本框架，提出完整的项目管理系统，并结合Partnering模式，重点分析了在项目群管理中各参与方之间和各建设阶段之间的协调工作，以促成大型复杂项目顺利地完成且达到经济目的。

简介：水利建设项目多、投资大、涉及面广，能否用好、管好水利资金，关系到水利事业的发展。本文围绕水利建设项目的不同阶段，从建设程序财务控制管理、施工控制管理、资金使用管理、绩效评价等方面，分析了水利建设项目财务管理的新思路、新措施。

简介：摘要针对浅析对建筑装饰工程项目成本控制与管理的思考问题，介绍了装饰项目成本控制与“三级”成本的控制，探讨了建立建筑装饰工程项目与经济核算制度，主要是建立施工图预算和实际成本结算对比和建立工程项目成本核算与分析制度，推出了装饰工程成本控制和管理制度的建议是，装饰工程材料成本的控制与管理和装饰工程工资成本与控制管理得模式。

简介：摘要新时期，建筑工程行业的竞争非常激烈，如何才能做好工程项目管理以及施工企业工程造价控制的任务迫在眉睫，同时其也在施工企业管理工作中处于关键地位。文章试分析和探讨在新形势下应如何做好工程项目管理以及施工企业的工程造价控制。

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简介：项目集管理是大型集团公司在短期内快速扩张，进行大规模项目建设时遇到的新问题，其管理模式、理念、方式均与传统的单项目管理不同。对中粮某项目集管理实践的研究表明，项目集管理的核心问题是项目集及其所属子项目的范围界定、责任矩阵的建立、项目过程的监控管理以及统一平台上的资源共享。在项目集的管理中，通过精细化、差异化管理，加强制度流程的培训和资源协同共享，可促进子项目团队快速成长，殉项目集的整体管理水平产生重要作用。

简介：摘要工程项目管理关系到工程的进度，也关系到工程质量的好坏。笔者在认真研究我国工程项目管理的现状基础上，探索其发展趋势，并结合工程项目管理存在的问题提出相应的对策，进而促进我国工程项目管理的进一步发展，为我国工程项目的发展贡献一份力量。