简介：摘要目前，我国已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。在项目施工管理中，最重要的管理内容是项目的安全、质量、进度、费用控制。核电工程建设项目具有高技术特点的庞大系统工程，建造周期长、投资巨大、接口多而复杂，管理难度较大，管理效果直接关系到项目投资收益效果，进度预警管理是进度管理中重要的管控手段，有必要对核电进度预警管理进行研究分析，以期为相关工作起到参考作用。

简介：摘要文章概述施工进度管理对项目施工管理的影响，分析影响建筑工程施工进度的因素，并探讨提高建筑施工进度管理水平的措施。

简介：摘要这些年来，中国出现了越来越多的建筑项目，在全国各地展现百花齐放的情况，可是，建筑企业面对的一大难题就是建筑项目的施工进度，会严重的影响着施工单位，项目建设工程的重点内容之一就是怎样增强建筑项目的施工进度。进度管理关键是为科学的组织和安排施工任务和时间，而协调管理则是技术人员之间的协调和沟通。所以，本文深入的实施研究了建筑项目进度管理，并提出了部分增强建筑项目进度管理的措施。

简介：摘要：在市场经济发展进程中，建筑经济发展对整体国民经济发展起到良好的助推作用。新时期国家对建筑行业监管越来越严格，建筑施工企业只有全面加强综合管理，才能切实提高施工效能，实现经济效益与社会效益双提升。建筑工程项目只有保证良好的施工进度，才能最大限度减少问题或风险的发生，避免由于进度等带来各种不利影响。所以加强建筑工程施工进度管控就成为工程建设者需要全面考虑的重要内容。影响建筑工程施工进度的因素多，且原因复杂，所以加强建筑工程施工进度管理控制与对策探究具有重要的保障功能。

简介：摘要根据最新的国家政策和“十三五”规划，国内核电建设重新进入高速发展模式。由于核电的采购周期一般较长，需要更多的专业人员，更多的单位来完成设备的设计和制造，所以在采购过程中，面临着偏离采购计划的潜在风险。核电设备采购项目的进展是一个动态的过程，需要不断跟进，不断发现问题和解决问题的过程中执行，以实现全循环的采购进度控制，确保核电设备高质量准时交货。

简介：摘要：随着先进的材料和施工技术被不断地应用到电力建设行业，极大地提高了建筑项目的质量和效率。 EPC总承包项目进度管理能够更好地控制项目的施工进度和施工进度，但是在开展管理过程中还存在着很多问题，导致项目没法顺利开展。本文主要就总承包项目建设进度的相关问题做了一些探索，从而更好地提高总承包项目的经济效益。

简介：摘要工程项目施工准备是施工生产的重要组成部分，是拟对工程目标，资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面统筹安排，是土建施工和设备安装得以顺利进行的根本保证。

简介：摘要：伴随着社会的快速发展，城市化进程也日益加快，社会经济也进入迅猛发展阶段。在国内城市化的发展进入里程碑式的进程之时，在海外建设建筑项目工程方面，也有了飞跃式的发展。我国建筑行业的整体发展历程中，建设海外建筑项目工程是一项不可或缺的环节。在蒸蒸日上的势头之下，也存在大量的问题在建筑项目的过程中，这些问题对建筑行业的稳健发展有很大的阻碍，这其中包括海外工程EPC项目。为了解决海外建筑工程项目施工中存在的问题，本文中笔者将对此相关问题应对的方法进行探究和分析，首先论述现状和意义，最后以此为基础论述相关建议，以期提供一定理论指导和参考。

简介：摘要加强施工工期的控制，按施工合同履约交竣工，是每个施工企业的重要日常生产工作内容。本文从高度重视工程前期的施工准备工作，按施工合同要求编制工程进度计划、各项目施工进度的改善等方面提出了施工进度控制的策略。

简介：摘要进度控制是工程项目管理的重要组成部分。由于人力、物资的供应、资金的投入和自然条件等因素的影响，实际与计划进度发生偏差是难免的情况。因而，施工进度控制是对工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。文章从现场施工管理的角度，对如何做好建筑工程施工进度管理与控制进行了阐述分析，以供同行参考。

简介：摘要：近几年来，社会的不断进步和经济的快速发展推动了建筑行业的快速发展，建筑幕墙工程的施工是整个工程建设中比较重要的部门，建筑幕墙工程施工的施工进度的管理和整个工程的顺利开展和完成有着直接的联系。但是我国目前在开展建筑幕墙工程施工工作时在施工进度管理方面存在着许多的问题影响着工作的正常开展和最终的质量效果，影响整个工程的经济效益。本文主要对建筑幕墙工程施工进度管理工作进行了简单的阐述，并就施工进度管理的方法进行了分析与思考。

简介：摘要随着国内新能源行业不断发展，风电产业规模越来越大，作为投资型企业，面临着来自于抢占市场资源和并网的双向压力。为保证企业的可持续发展，投资风电项目必须制定有效的计划目标进行管控，并对目标进行层层分解，最终通过有效的计划管理模式促进目标实现。本文结合个人10年工程实践研究后总结浅谈风电工程项目进度计划管理的实施。

简介：

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简介：摘要随着社会经济的发展，我国的核电工程建设越来越多。核电工程项目的特点是高技术、投资大、建设工期长、管理接口多，在EPC总承包模式下实施后续CAP1000核电项目进度管理存在非常大的风险。论文主要介绍了福清核电项目EPC总承包模式，分析了核电EPC项目总工期与影响进度的主要风险因素，阐述了核电项目EPC总承包进度风险的管理措施。

简介：摘要：按照化工工程建设发展规划，化工领域工程建设项目进度的控制与管理工作日益突显其重要性、必要性，其中进度控制是化工工程建设的根基，逐步完善工程建设方案，进度管控十分重要，做好项目工程进度管控，不仅可以明显缩短项目建设周期，落实好施工单位各项施工规划方案，又能保证化工工程施工建设成本、顺利交付使用，确保质量目标的顺利完成。

简介：摘要：本文针对某核电项目常规岛及BOP设备采购进度计划的编制、审核、批准、发布、更新及风险管控情况以及在计划管理过程中存在的良好实践和经验反馈进行了归纳和总结，希望在后续项目常规岛及BOP采购计划管理工作中能够有所借鉴。

简介：摘要：随着城市发展速度的不断变快，我国建筑行业也迎来了发展的黄金时期，高层建筑在城市发展进程中发挥着积极的促进作用。在激烈的市场竞争中，建筑企业要想拔得头筹，必须采取积极的措施管理项目，重点关注施工进度管理工作，确保质量满足设计标准，科学管控工期，将工程成本投入降到最低，从而使企业在同行业中遥遥领先。

简介：摘要：对于建筑工程来说，进度管理是非常重要的管理工作。高质量的进度管理不仅能够让建筑工程如期完成建设，还能通过为工程建设单位节约成本。总的来说，建筑工程的进度管理对于工程建设和企业的发展都有着非常显著的作用，应当受到足够的重视。工程管理人员在进行进度管理时，也要充分考虑到多种因素，对工程建设的各种资源进行更为高效的协调。本文对建筑工程行业进度安全管理 进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着我国城市化进程的不断加快，给相应的建筑企业提供发展契机的同时，也增加了其发展的压力，而相应的建筑企业以及施工单位逐渐开始意识到进度管理的重要性，其在建筑工程管理中的应用可以有效提升建筑工程管理质量，这对后续施工作业的开展有着很大的现实意义。基于此，在阐述进度管理应用在建筑工程管理中存在的问题基础上，对相应的解决措施也进行了总结。