简介:摘要采购环节作为EPC工程项目的核也环节,在项目管理协调、成本控制、质量控制、进度控制中起着承上启下的核也作用,在项目中采用何种采购模式直接影响着工程质量、成本和整体的经济效益。因此,EPC项目总承包公司如何优化采购模式和加强采购模式绩效评价十分必要。本文以项目领导层考核采购部门及人员的工作成效、提高项目采购绩效为目,以价格、成本、质量、时间、满意度、供应商、人员和管理等八项指标为考核内容,构建了EPC工程项目绩效考核评价的数学模型,并计算各项考核指标体系权重,力图为EPC项目采购管理的模式创新及绩效考核评估研究提供借鉴及参考。