简介:摘要在建设工程项目中,项目合同是建设工程项目中平等的当事人之间权利、义务、责任的约束,是解决双方当事人争执、索赔和终止等的依据。合同管理是建设工程项目顺利进行的重要保障,合同管理是工程项目管理的全过程和各个方面管理工作的指南。其中施工合同的管理也是对建设工程项目顺利进行得到有效管控的重要环节,这项工作的有效落实对于后续施工效率和工程质量保证都将起到显著作用。合同管理是当前建设工程项目管理中的重中之重,只有加强对合同的管理,才能做到开源节流,有效地控制工程造价,才能更有效地规避工程项目的风险等问题,将推进项目经济效益和市场效益的最大化起到关键作用。为此,本文就将对施工合同管理问题进行详细研究,进一步分析其对工程造价起到的重要作用,希望对我国现行建筑行业中市政工程的发展起到更显著的影响作用。
简介:摘要:合同管理作为工程项目施工建设中不可或缺的一部分,如果在合同管理过程中存在各种问题,必将会给工程结算和工程造价管理带来直接影响。本文结合合同管理基本概述,重点分析合同管理对工程结算和工程造价的影响,具体内容如下。
简介:摘要:合同管理作为工程项目施工建设中不可或缺的一部分,如果在合同管理过程中存在各种问题,必将会给工程结算和工程造价管理带来直接影响。本文结合合同管理基本概述,重点分析合同管理对工程结算和工程造价的影响,具体内容如下。
简介:摘要建筑工程造价与合同管理是重要的工作之一,是后期收益的重要保障。为了促进合同管理充分发挥出它的作用,履行好责任和义务、权利,规范合同管理是非常有必要的。造价指的是在施工中造价控制在预定范围内,造价控制要考虑多方面因素的影响,但合同规范化管理便是最有效因素,合理对合同进行规范化调整,对建筑工程造价控制有着重要意义。本文笔者根据工作实践经验对工程管理中合同管理的常见问题及对策进行了分析探讨。