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简介：在企业发展的历史进程中，销售额下降、增长缓慢、购买行为的改变、竞争的加剧、销售成本的提高等种种因素促使企业管理者日益意识到营销的重要性，营销在企业组织分工的作用从一般职能，主要职能逐渐上升为企业的核心职能，而营销职能的核心就是顾客。CRM是管理企业与顾客之间关

简介：当企业根据市场竞争和客户需求变化,对业务流程进行调整时,必须考虑到组织上的变化,如设立相应的机构,配备有关的人员,制定必要的规章制度以及程序、标准等。而当企业转换经营机制,改革“铁交椅”、“铁饭碗”、“铁工资”的时候,更是离不开企业的组织问题。

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简介：蓖麻蚕是一种资源性昆虫，因喜食蓖麻叶而得名。茧呈榧子形，顶有孔，色白，是绢纺的好原料。蓖麻蚕的饲养管理方法，大体上和桑蚕相同。但在饲养管理过程中，要特别注意以下几点：一、要控制好蓖麻蚕卵孵化出蚕的温度蓖麻蚕的卵，怕干燥闷热，因而孵化温度一般在22℃－28℃之间最适宜。如果温度过高，就要进行降温。降温的方法是，将蚕卵放在匾内，用绳子悬吊在井中间。如果没有水井，可在大缸中盛满凉水，将放蚕卵的匾，架在缸中的凉水上面，经常换水，以保持缸中清凉。二、蓖麻叶等饲料要随采随喂采集的蓖麻叶如需储藏，时间最多不能超过一天。采叶的时间以傍晚为宜。采回的蓖麻叶，可储藏在空缸内，缸中间留点空隙，叶上面用湿布盖好。采叶的多少，应按照头一天供叶量确定。一次不要采得过多，蚕若在一天内吃不完，经过一晒会蓖麻叶会老化，第二天蚕无法食用。

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简介：企业的生产经营离不开资金的运用,企业资金循环往复的不断运转过程,也就是资金的运动过程,资金是企业生存和发展的"血液".因此,企业管理者对资金的管理越来越高度重视,提出企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为中心的管理理念,并在企业生产经营管理过程中贯彻落实.本文以攀钢钢城公司资金管理现状和存在的问题,就多产业集团化企业资金管理与控制进行探讨.

简介：对于天然气开采企业来说，采输气班组管理的优劣，直接影响天然气生产、成本和安全，与企业的经济效益息息相关。当前，在采气井站轮班作业制度已全面实施的情况下，迅速理顺井站班组管理并使管理进一步精细化，是当前基层管理者面临的一项重要工作。

简介：企业盈余管理行为是指企业管理当局及其会计机构和人员利用会计法规、会计准则的漏洞或未涉及的领域以及会计原则特别是计量原则的可选择性，有目的地选择会计程序和方法，对会计信息进行“加工”，以在证券市场、银行信贷、税收缴纳、报酬激励等方面达到预谋的利已效果的会计行为。治理企业不当盈余管理，应进一步修订和完善会计准则，明晰产权并设计有效的约束激励机制，完善《会计法》、《证券法》等有关法规，改善企业外部投资与

简介：笔者提倡企业管理应该将可度量标准化西方管理模式与传统混沌哲思结合，导入混沌管理概念。混沌管理在消费群管理、组织管理、客户管理等方面具有可操作性。

简介：新闻媒体作为一种重要的社会力量,在政府危机管理中发挥的作用日益凸现.因此,政府在危机管理中,要充分重视新闻媒体的作用,制定有效的媒体政策,及时向公众公开信息,提高决策透明度,引导公众共同克服危机.

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简介：价格监测就是政府价格主管部门对重要商品和服务价格的变动情况进行跟踪、采集、分析、预测、公布的活动，及时反映市场价格动态及其对国民经济的影响，为政府进行物价宏观调控提供科学依据。由于价格监测是我们进行物价管理的基础性工作，因此，我们必须高度重视，各级物价部门应该集中人力、物力、财力，制定科学的方案，建立信息网络，强化这项工作，夯实价格管理基础。

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简介：强化知识管理是石油企业适应资源变化，实现可持续发展的必然选择文章就石油企业加强知识管理的必要性与可行性及相应的对策进行了探讨。