简介:六十年代,大规模工业的经济效益被夸大了,欧美企业盛行通过联合和兼并来扩大经营规模,受“规模效益”的诱惑,许多大公司处心积虑地分析收购对象的市场状况和财务能力,设法通过暗地或公开地收购其股票以达到吞并的目的,来扩大业务范围,获取规模效益。在这些大公司内,实行专业分工、统一指挥、职责分明、结构严谨的等级制度。但随着环境的日趋复杂,随着信息手段的广泛运用,随着管理科学的不断“软化”,规模过大的企业显露出了它的诸多弊病:机构的臃肿、决策的迟缓、信息传递的不畅通、人员积极性的压抑。因此,从80年代开始,美、日的一些优秀的大公司内部出现了另一种趋势——小型化。
简介:当鸡群中某些鸡发病后,常会引起病鸡的生理机能障碍,影响鸡对环境的适应能力、对营养物质的吸收和内分泌的调节,导致养鸡效益下降.因此,鸡群发病后,除要采取迅速确诊、及时治疗等措施外,还要根据鸡群发病情况进行特殊的饲养管理,以使鸡群早日恢复健康,提高养殖效益.一、饲料方面鸡群发病后的特征是病鸡体温升高、代谢紊乱、食欲降低.因此,应根据鸡的需要配制日粮,改进饲喂方法.一要提高饲料的营养水平,根据采食量减少程度,把能量水平提高到正常值的1.1-1.2倍.二是增加饲料中维生素的含量,维生素A、B可增加到2-3倍,维生素E可增加到5-10倍,同时加入适量的维生素C.三要适当降低饲料中脂肪含量.四要