简介：摘要当今社会，科学技术是第一生产力，然而，科学技术只有在被人才掌握并运用下才能发挥出第一生产力的巨大作用。在今天竞争日趋激烈的环境下，人才已经成为推动生产力发展的重要因素，员工培训日渐成为各企业增强核心竞争力的一项措施。目前，部分电力企业没有认识到人才的重要性，在制定企业未来发展规划时忽略员工的职业规划、职业技能以及岗位任职资格等方面，忽视员工培训的重要作用。

简介：摘要员工激励是国有企业人力资源管理的核心职能之一，对于推进员工个人的健康成长和企业的良好发展都具有重要的意义。当前国有企业员工激励机制方面存在着激励机制不完善、激励缺乏针对性、激励手段单一等问题。这些问题的存在制约着国有企业激励机制作用的发挥，也阻碍着国有企业的发展。因此，要对症下药，构建完善的员工激励机制，增强激励的针对性，并不断地丰富激励手段。

简介：摘要随着国家电力体制和经济体制的不断改革，县级电力公司作为国家电网体制的基层单位，其电力营销管理已取得一定的成效；但是从总体上来看，县级电力公司内部各阶层人员对电力营销管理工作还不够重视、电力营销运行机制尚不规范等。因此，为适应社会发展及电力体制改革，电力公司从根本上更好地开展电力营销工作已势在必行。

简介：摘要：人力资源作为企业核心竞争力的重要组成之一，是企业参与市场竞争的重要力量。现阶段正值我国经济向高质量发展转型，电力企业面临着新的机遇和挑战。若要在这日新月异的市场中立足，电力企业就必须重视员工的技能和知识，只有不断提高员工的实践技能、专业知识自己职业素养才有可能使企业立足于这不断发展和变化的市场，以内部竞争优势来迎接新时代下面临的挑战。本文从当前阶段电力企业员工培训中存在的问题以及有效的员工培训方法两方面去讨论和研究，以提升电力企业员工的培训效率，实现电力企业的长远发展。

简介：摘要：随着施工企业不断发展壮大，新员工培训中出现了一些问题。培训内容过于理论化，缺乏实践操作的环节。培训时间过短，无法全面掌握工作技能。培训方式单一，缺乏互动和个性化教学。针对这些问题，可以采取一些对策。加强实践操作的培训内容，提供实际案例和模拟场景来培养员工的实际操作能力。延长培训时间，确保员工充分掌握所需技能。可以采用多元化的培训方式，例如小组讨论、角色扮演等，提高培训效果和员工参与度。

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简介：摘要：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，加强党建促使企业广大职工最大限度提升积极性、充分发挥主观能动性，提升员工队伍活力，进而促进企业健康、持续、稳定发展。然而，企业开展了多年的党建工作，但仍存在局部发挥成效不明显。以HN供电局为实际案例，通过问卷和座谈等调查研究方式找准根源，分类分析影响HN供电局员工积极性的党建因素，探索如何利用党建提升供电企业员工队伍活力的普遍规律，进一步发挥党建在思想工作、队伍凝心聚力、提升员工积极性等方面的优势，以期通过党建达到激励员工、提升员工队伍活力的目的。

简介：摘要：在电网企业的日常经营和发展过程中，培训管理十分重要。目标明确、分类管理，既能有效提高员工的综合素质，又能提高其专业素质。鉴于此，电网企业希望在市场中获得优势，并提高其整体竞争力，必须通过各种技术培训转换和掌握新的知识，但是这种转换不仅对电网企业自身，而且对电网企业内部的员工也是一个挑战。本文在明确培训目标的基础上制定科学培训方案，提高供电企业职工业务能力与综合素质，使培训实效性与管理效率得到全面提升。

简介：摘要：人力资源具有增值属性，电力企业要科学地管理人力资源，培养发展人力资源。从企业角度看，人力资源的培训开发要符合企业整体的发展战略目标，才有利于实现企业的长久发展，结合这一目标有针对性地培训员工，不仅能够提升员工的专业能力与素质，还能够塑造良好的企业形象，加强企业文化传播。

简介：摘要：电力企业经营管理下人才价值挖掘是提升自身实力与内控管理水平的关键所在，做好新员工培训能够提升员工整体素养与业务水平，是企业人力资源管理的重要性组成部分。文章对电力企业新员工培训模式与实践创新展开探讨。

简介：摘要：电力引擎驱动经济社会发展，农村电网的建设为农村发展插上了腾飞的翅膀，农电事业前途光明，农电工作任重道远。农村电网力部门需不断健全服务体系、完善服务手段、改善服务质量，为农村地区经济和社会发展提供了“安全、优质、规范、真诚“的服务，这就需要我们不断地进行培训教学改革，不断地探索、尝试和总结。在今后培训中，要充分体现创新性、实用性、丰富性、可接受性，全面提升农村供电所从业人员的实践技能和职业素质，从而提高电力生产企业对农村供电所人员培训方面的需求和满意度，为服务社会主义新农村建设作出新的更大的贡献。

简介：摘要：电力企业员工培训是关系员工自我职业价值实现和电力企业长足发展的重要过程，提高电力企业员工的培训效果有着重要的现实意义，只有发展和改革现有的员工培训方法，才能更好地发现电力企业发展的有效途径，社会的竞争归根结底是人才的竞争，电力企业要强化人力资源培训效果，才能在激烈的市场竞争中占据主动，增强企业凝聚力，获得长效发展的动力。

简介：

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简介：摘要：老挝电站运维员工属地化管理,指的开展老挝电站运维管理项目过程中,公司以中国规范,当地法律为依据,选择合理人力资源管理模式,实施“走出去”战略，采用当地的人力资源,降低人力成本,提高公司在老挝市场竞争力。

简介：摘要：老挝电站运维员工属地化管理,指的开展老挝电站运维管理项目过程中,公司以中国规范,当地法律为依据,选择合理人力资源管理模式,实施“走出去”战略，采用当地的人力资源,降低人力成本,提高公司在老挝市场竞争力。

简介：摘要：电力企业的正常运行，是确保我国国民经济健康、稳定、快速发展的重要前提。目前，随着工农业生产和居民生活用电的不断增加，电力企业在实际经营过程中所承担的压力也逐渐增加，本文进一步阐述了电力企业培训中存在的问题并在此基础上提出了几点建议。

简介：摘要：在企业发展过程中，对员工进行思想政治宣传是企业管理的重要内容，尤其是随着社会多元化发展，企业员工的思想理念、利益追求、道德标准等都发生了较大变化，也对企业的思想政治工作提出了更高要求。企业必须较强对思想政治工作力度，提高员工在企业发展过程中的适应性，才能为推动企业实现进一步发展提供有效保障。基于此，文章对如何做好企业员工思想政治工作及其相关进行了分析、探讨，以供相关企业参考。

简介：　　摘要：随着能源行业竞争的加剧和技术的快速发展，火电厂面临着人才培养和职业发展通道设计的新挑战。本文深入分析了火电厂员工职业发展的现状及其面临的主要挑战，包括技术更新速度和市场需求的变化。在此基础上，探讨了符合行业特点的职业发展通道设计原则，重点关注技能培训和岗位轮岗的重要性以及个体差异的结合。文章提出了具体的职业发展通道设计方案，如岗位分级、职业培训与技能提升计划，及岗位轮岗机制。这些方案旨在为火电厂员工提供清晰的职业路径，促进其职业成长和满意度，同时增强企业的竞争力和适应市场的能力。