简介：当企业处于跨越式发展的阶段时，传统的培育体系可能难以支撑企业对高素质管理人才的需求。为了实现人才支撑和智力保障，企业需要建立一套完整高效的战略性人才培育体系。

简介：湖南西部地区包括湘西土家族苗族自治州、张家界市、怀化市，区域总面积56546平方公里，总人口901．3万人，分别占全省的26．6％和13．7％。三市州同属大西南武陵山区，地缘关系密切、自然条件相似、生态环境相同、人文习俗相近、发展水平相当，本文就西部地区经济结构调整重点作初步研讨。

简介：我国石油产业迫切需要战略性干预。考察战略性贸易政策应从经典。的局部均衡前提假设转移到一般均衡的视野下进行。所有旨在促进我国石油产业发展和提升其国际竞争力的战略性贸易政策，都应立足于国家经济安全与整体国民福利的提高。选择战略性贸易政策工具，应充分考虑到石油产业竞争力的提高对其他诸多相关产业的正负面综合影响、政策组合因素，以及中国石油产业现行市场结构和观献、WTO议定书框架等其他约束条件。

简介：由资产管理公司选择企业的经营管理者,国有企业的经营管理者应当由资产管理公司来选择,由这样的公司来选择企业的经营管理者

简介：当前，结构调整已成为世界经济发展的大趋势。信息产业带来的新技术革命，引起了经济、社会生活各领域的深刻变革，发达国家已经形成了以电子信息为代表的新一轮产业结构调整浪潮，国际经济结构正在加速重组，竞争日趋激烈。在国际经济结构剧烈的变革中，抓住机遇，积极主...

简介：今年召开的全国农村工作会议指出，积极推进农业和农村经济结构的战略性调整，是新阶段农业和农村工作的中心任务。这件事抓好了，就可以为增加农民收入、保持农村稳定奠定基础，创造条件，推动农业和农村工作上一个台阶。

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简介：石墨烯是一种世界上最薄、最轻、最硬的韧性纳米材料，具有高导电性、高韧度、高强度、高导热性、超大比表面积等特点，在电子、航天军工、新能源新材料等领域有着广泛的应用，具备极其广阔的产业应用空间和经济价值。河北作为工业大省，处在经济转型的关键时期，又面临着京津冀协同发展的重要战略机遇，应该紧紧抓住石墨烯研发和产业化所带来的重大商机，努力掌握未来利．技竞争的制高点。为此建议——

简介：战略性新兴产业,已经成为当前我国的一个热议话题。围绕这一话题,社会聚焦,大家关注,见仁见智,观点纷呈,诚然是件好事,至于在讨论过程中存在的一些争议或不同见解,也确有值得深入思考的必要。

简介：战略性新兴产业是推动高质量发展、建设现代化经济体系的重要着力点。发展战略性新兴产业，能够推动天水骨干企业提升发展优势、带动天水突破发展资源瓶颈、培育区域产业发展新动能、提升区域后发优势。天水市应借鉴发达地区在战略性新兴产业发展上聚力重点产业、提升创新能力、完善扶持政策、打造良好生态、注重协同创新、推动产业集聚等经验，积极推动战略性新兴产业做强做大，大力提升创新能力，加快完善投融资体系，着力优化产业发展生态。

简介：摘要院本研究回顾并总结国内战略性新兴产业的研究情况的基础上，运用熵值法这一客观的指标赋权法，并结合质性分析方法对战略性新兴产业发展的评价体系进行了构建和分析，最后给出相应的建议。

简介：而并不关心投资的企业经营效益的投资者,利用投资来实现其它目标的投资者,故选择同心同德的战略投资者进入到中国国有企业的战略重组中

简介：摘要：为促进战略性新兴产业的大力发展，需要将计量测试技术作为关键支撑，在实现物理常数定义的过程中，将国际单位制作为基本单位，在做好计量单位量子化的同时，将其作为重要标志，促进计量测试技术的有效变革，为计量溯源和新型测量仪器的创新与变革提供基本支持，带动国家质量基础设施的进步与发展。

简介：一、实现“战略性转变”是出版产业自身发展的战略产业增长方式由规模数量型(简称“数量型”)向优质高效型(简称“质量型”)转变,是我国出版业提高整体经济效益和竞争能力的战略性转变。这不仅是我国国民经济增长方式由“粗放型”向“集约型”转化中出版产业的主动适应,而且也是出版产业自身发育成长的必由之路,是其适应市场经济、走向成熟的表现。数量型增长方式是我国出版产业发展的第一个阶段。其主要特点是投入不断增长、经营方式粗放,由此导致产品(书、刊等)品种数量持续扩张、

简介：战略性成本管理是现代企业成本管理的一个必然趋势。实施战略性成本管理必须确立崭新的成本管理思想及管理理念；以科学的符合社会、政治、经济的客观运行规律的管理为导向；运用现代的成本管理方法；讲求对成本进行全要素、全形态、全时空的总体管理；突出以成本控制为重点的管理方法．

简介：摘要进入21世纪以来，日益激烈的市场竞争，导致越来越多的企业非常重视人力资源的管理。所以要让电力企业在市场竞争中取得有利地位并能健康的生存与发展，必须完善电力企业战略性人力资源管理。本文在揭示电力企业人力资源管理中存在的主要问题基础上，提出应建立切实有效的人力资源管理机制。提出了电力企业人力资源管理的战略选择，这对其提高人力资源管理效能具有现实参考价值。并讨论如何加强战略性人力资源管理从而在电力企业战略中发挥着促进作用的办法。

简介：科技人力资源的存量与质量是发展战略性新兴产业的关键要素。吉林省科技人力资源在总量、结构、素质三个方面存在不足,与国内其他省市相比也存在差距。吉林省科技人力资源开发应实施协同开发战略;优化专业设置,完善教育模式;增加科技人力资源投入;建立有效的激励机制;增强核心人才的地域认同度等措施,以推动战略性新兴产业的发展。

简介：摘要：绩效管理与员工激励能够辅助战略性本地生活服务企业人力资源管理精准化、高效化转型。然而，现阶段战略性本地生活服务企业人力资源仍然存绩效管理体系细节欠缺、绩效考核方式合理性较差、激励制度较为随意等难题，不利于战略性本地生活服务企业人力资源管理。针对于此，提出创新绩效管理模式，赋能人力资源管理精准化；完善绩效考核标准，制定标准化人力资源管理机制；优化员工激励制度，充分激发员工工作积极性。

简介：　　Y=551.77+0.47X1+1.45X2+2.28X3　　t=(3.59)(26.31)(5.29)　　R2　　从已建立的模型中可以看出,分析流通业是战略性产业,可以从流通业在我国国民经济发展中的影响角度来分析