简介：摘要电力变压器高压试验作为一项具有较高科技含量的试验项目，具备一定的风险性。因此，在正式投入试验之前，变压器高压试验人员必须对电力变压器高压试验过程中可能遇到的各方面因素进行充分考量，进而确保变压器高压试验的顺利开展。

简介：为适应社会对嵌入式开发人才的需求，文章对现有传统教学模式的不足之处予以了分析，并研究了在当今软件企业中兴起的敏捷类软件工程方法——XP方法，将其与嵌入式课程相结合，构造出在XP方法下基于项目驱动的教学模式，以用于指导嵌入式课程的教学，并尝试在教学实践中运用此模式。

简介：设计商业软件时。我们应当提醒自己。我们的设计目标是交付支持业务的敏捷系统。而不是面向服务(SO)。更确切地说。SO是一种方法。通过它．我们可以实现业务和技术敏捷性。其本身并不是一个目标。特别是涉及Web服务时必须牢记这一点。实现几乎时刻伴随着Web服务的敏捷性。不仅是在系统部署过程中采用Web服务协议的结果。还是遵循良好设计原则的结果。本文将从良好的服务架构和设计原则对敏捷性和适应性的影响角度介绍相关的几个原则。

简介：摘要随着我国经济的飞速发展，我国的土木工程业也越来越受重视，其影响力也在逐年加大。我国的土木工程业在建筑物建造技术及功能、建筑物造型、建筑物规模上越来越大型化和多元化，在这样的情况下，土木工程施工项目的管理开始变得越加复杂。如何保障施工企业的经济效益和有效保障工程的顺利开展，是土木工程施工项目的管理工作的重中之重。基于此，本文首先对木工程项目目前存在的质量管理问题进行了概述，详细探讨了加强土木工程施工管理的科学方法，旨在提高土木工程施工管理水平。

简介：2015华为网络大会（HNC2015）于5月20日-21日在北京国家会议中心召开。华为网络大会经过短短三年的发展，已从原来企业BG的活动成长为公司级的几大盛会之一。另一方面，华为网络大会已不仅仅只是华为自己的盛会，更已成为整个IT业界交流与分享的一个会议。

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简介：摘要：现如今，随着我国互联网行业的快速发展，业务需求的不断丰富，使得软件规模及数量上逐渐趋于庞大，架构逐渐趋于复杂。由此，软件企业对于软件本身的质量也越来越加关注。同时，互联网行业下各企业为了更加快速的响应市场需求，占领市场先机，需在保证软件质量的前提下，实现软件的快速交付。如何达到质量与快速交付的平衡点，对于各软件企业来说却是不小的挑战。本文就此问题结合目前软件企业中比较流行的敏捷项目管理理论、方法及实践经验展开分析，提出解决措施，为遇到此问题的各软件企业提供参考及借鉴。

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简介：摘要:本论文探讨了基于敏捷项目管理理念的工程管理模式创新与实践。敏捷项目管理是一种以灵活性、协作和持续改进为基础的管理方法，适用于多样化和变化频繁的工程项目。在本研究中，我们首先分析了传统工程管理方法存在的局限性，然后介绍了敏捷项目管理的核心原则和方法。接着，我们探讨了如何将敏捷项目管理理念应用于工程管理，并提出了一种创新的工程管理模式。最后，通过实际案例研究，验证了这一模式的实际效果。研究结果表明，基于敏捷项目管理理念的工程管理模式能够更好地满足工程项目的需求，提高项目交付的质量和效率，促进团队合作和客户满意度。

简介：摘要：本研究探讨了在军用软件项目管理中应用敏捷开发方法的效果。研究通过文献综述、案例分析以及调查数据分析，分析了敏捷开发在军用软件项目中的应用情况及其对项目管理的影响。结果表明，敏捷开发方法在军用软件项目中能够提高项目的灵活性、可适应性和交付速度，同时降低了项目的风险。关键因素包括团队协作、迭代开发和客户参与。然而，也存在一些挑战，如需求变更管理和文档控制。总的来说，本研究认为在军用软件项目管理中采用敏捷开发方法是可行的，并能够提高项目的成功率和效率。

简介：摘要：本文深入研究了敏捷项目管理在软件开发中的应用与成效评估。敏捷方法通过迭代开发、团队合作和客户参与，显著提升了项目交付速度、客户满意度和团队协同效率。关注个体成员的关怀使团队更具凝聚力。成效评估表明，敏捷项目管理降低了项目风险，通过快速响应变化提高了软件质量。在未来，敏捷项目管理有望持续引领软件开发领域，推动项目管理方法的不断创新。这一研究为业界提供了关于敏捷项目管理实践和效果的全面了解，有助于促进团队在快节奏的技术环境中更加灵活、高效地开发创新性软件。

简介：摘要：随着信息化项目在能源行业中的广泛应用，敏捷管理策略的研究日益重要。本研究以能源行业的信息化项目为对象，采用案例分析与实证研究相结合的方法，探讨了敏捷管理在项目开发中的应用效果。研究结果显示，敏捷管理能够显著提高项目开发效率和应对变化的灵活性，同时增强团队协作和客户满意度。研究还指出，适应敏捷管理的关键因素包括团队文化建设、持续改进机制和有效的沟通渠道。本研究为能源行业的信息化项目管理提供了理论支持和实践指导。

简介：摘要：本文旨在探讨如何基于敏捷项目管理方法，有效地开展工程创新设计和实施。阐述了传统项目管理方法在工程创新设计中的不足，并介绍了敏捷项目管理的核心理念。分析敏捷项目管理在工程创新设计各个阶段的应用，包括需求分析、概念设计、详细设计和实施；总结了敏捷项目管理方法在工程创新设计中的优势，并对其在实际工程项目中的应用提出建议。

简介：摘要：工艺信息化是实现敏捷制造的关键技术之一。它通过集成和优化工艺设计、生产管理、质量控制等各个环节的信息资源，提高工艺流程的透明度和可控性，从而加快产品上市时间，降低生产成本，提升产品质量。然而，传统的工艺信息化系统往往存在信息孤岛、数据不一致、系统集成度低等问题，难以满足敏捷制造的需求。因此，构建一个面向敏捷制造的工艺信息化集成平台，对于提升制造企业的竞争力具有重要意义。

简介：当然影响非营利组织营销的因素还有很多,因此非营利开展积极的.有效的务实的营销战略是完全符合组织发展要求,非营利组织的营销主要是满足

简介：摘要在电力营销管理过程中，要想提高电力营销管理的实效性，除了要制定具体的电力营销管理目标之外，还要优化电力营销管理流程，制定具体的电力营销管理方案，使电力营销管理工作能够得到有效开展，不断提高电力营销管理的整体效果，为电力营销提供经验支持和管理理论保障。为此，我们应对电力营销管理引起足够的重视，并根据电力营销管理的实际需要，采取多种有效措施，提高电力营销管理的针对性和实效性，确保电力营销管理工作得到有效开展。

简介：摘要在电力营销管理过程中,要想提高电力营销管理的实效性,除了要制定具体的电力营销管理目标之外,还要优化电力营销管理流程,制定具体的电力营销管理方案,使电力营销管理工作能够得到有效开展,不断提高电力营销管理的整体效果,为电力营销提供经验支持和管理理论保障。为此,我们应对电力营销管理引起足够的重视,并根据电力营销管理的实际需要,采取多种有效措施,提高电力营销管理的针对性和实效性,确保电力营销管理工作得到有效开展。

简介：摘要电力行业是地区经济社会发展的重要基础产业，是关系到地区人民生产生活方方面面的重要行业。电力营销是电力行业发展的重要组成部分，是关系到电力行业持续健康发展的关键环节。加强电力营销项目管理，是促进电力行业持续发展的重要选择，也是确保电力行业发挥基础性产业作用的主要策略。基于此，本文对电力营销项目管理的相关内容进行了分析和探究，以期为电力营销项目管理工作优化提升提供一定的参考。