简介：摘要社会的不断进步发展，电力企业的物资管理取得了极大成就，基本上实现了业务计划和采购的分离、采购物资和保管物资的分离、采购金额和付款对帐的分离。这些情况充分的说明了制度的重要性，在整个物资管理中发挥了巨大的作用，牵制和制约作用明显。但是，目前电力企业的物资管理仍然存在着需要进一步完善的地方。本文对电力企业物资管理模式进行探讨。

简介：摘要现阶段，电力企业发展的十分迅速，但电力企业在发展过程中对物资项目非常重视。物资项目实施过程中通常都是以招标的方式进行，这样虽然解决了一定的问题，但是，其在招标的过程中还是存在着很多的风险，对风险进行控制时也会出现很多的问题，如何做好电力物资的招标工作进行了分析，希望能促进以后电力企业的发展。

简介：摘要物资采购是以满足企业生产经营需要为目的的购买活动，是企业生产经营链条的一个重要环节。本文介绍了廉洁风险防控管理的概念及必要性，分析了其存在的问题，并提出了加强建设物资采购企业廉洁防控措施的建议。

简介：摘要在社会经济发展中，国有企业做出了杰出的贡献，是推进国家现代化建设、促进人民生活水平提高等方面的关键力量。而伴随世界经济向着全球化、一体化方向发展，在新的形势背景下，物资采购管理对于国有企业经济效益的影响越发突显了出来，一些问题伴随时代的发展也显露了出来，从而制约了国有企业的健康有序发展。因此分析国有企业物资采购管理现状及存在的问题，找到提高国有企业物资采购管理水平的方法具有尤为重要的意义和作用。

简介：摘要灾害发生后，电力物资的及时有效供应是确保电力系统迅速恢复供电的基本保障。合理的应急电力物资布局和科学合理的调配策略，是提高事故处理效率、电网运行安全性以及缩短供电恢复时间的重要手段。通过对目前应急电力物资仓储管理现状的分析，针对其存在的不足，实施应急电力物资仓储优化管理，构建完善的应急电力物资仓储管理体系，对电网企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。

简介：摘要灾害发生后，电力物资的及时有效供应是确保电力系统迅速恢复供电的基本保障。合理的应急电力物资布局和科学合理的调配策略，是提高事故处理效率、电网运行安全性以及缩短供电恢复时间的重要手段。通过对目前应急电力物资仓储管理现状的分析，针对其存在的不足，实施应急电力物资仓储优化管理，构建完善的应急电力物资仓储管理体系，对电网企业实现电力物资精细化管理具有非常重要的理论与现实意义。

简介：摘要本文主要分析了我国电力物资仓储管理中存在的一些问题，并以此为基础，总结了相关的优化策略。

简介：摘要物资管理作为工程项目的重要组成部分，它的正常、稳定运行将直接关系到整项工程项目的施工质量。对任何工程项目来说，物资成本在整体工程造价中的重要程度都远大于其他施工过程，所以必须不断加强工程项目的物资管理，只有这样，才能实现对工程项目整体成本的有效控制，提高物资在施工过程中的使用率。以下本文主要结合工程项目物资管理的必要性及工程项目物资管理中存在的问题，探讨了完善工程项目物资管理的有效对策。

简介：摘要随着社会的快速发展和人们日常用电需求的不断加大,我国电网企业取得了快速发展。本文试从物资集约化管理的相关概念和作用入手，分析电网企业物资集约化管理中存在的不足，并探讨相应的管理对策。

简介：摘要目前，我国铁路建设正处于大规模发展时期，大规模建设需要高规格的物资保障，此时，针对铁路工程物资提出科学的集中采购配送模式，降低工程物资采购配送成本，保证工程物资采购配送质量，对于保证铁路工程建设质量、提高铁路工程建设投资效益，具有非常重要的意义。

简介：摘要抗洪抢险工作的物质基础是防汛物资，它是在抗洪抢险中用到的事物以及预防洪涝灾害所涉及的器材，使人民的生命财产安全得到保障，其管理工作是政府工作的重要组成部分。文中介绍了防汛物资的分类和现状，分析了防汛物资储备管理中的存在问题，并提出了解决问题的对策和建议。

简介：摘要电力企业是资金密集型和技术型企业，流动量大，产品要求具有稳定性和持续输出性。因为自动化水平生产水平较高，因此物资供应是保障供电的最主要因素。在我国电力企业中，为了保证供电需要，往往有大量库存，造成资源闲置，占用资金，增加仓储成本。统计表明我国电力企业物资成本占总成本的70%以上，优化仓储管理可以降低配送成本，提高进货速度，优化出货量，因此优化仓储管理对控制电力企业的成本有着格外积极的意义。电力企业物流和其他行业有所不同，占电力物资总成本较大，体积巨大消耗快，所以既要保证电力物资的及时供应，还要通过有效仓储管理大幅降低物流成本，就需要通过建立仓储管理标准化体系的方式来解决。

简介：摘要电力物资采购合同是电力企业生产经营所需物资的采购交易契约。对合同风险进行管理，是企业遵循国家法律法规、内控制度的一项企业管理日常工作，它依靠并反过来促进电力物资采购合同内控制度的完善。有效地防范电力物资采购风险，是保障企业经营安全、最大程度降低经营风险的必要举措之一。

简介：摘要保持电力供应的稳定性是人们生产生活秩序得以保证的重要工作。对国民经济发展及国家能源安全也起着至关重要的作用，做好电力应急物资的管理是确保处置电力系统紧急事件的重要环节。本文分析电力物资储备管理的现状，并就电力应急物资管理体系的建设和优化进行研究探讨。

简介：摘要随着企业管理制度的不断完善,精细化采购水平持续提升,积极推广物力集约化管理模式,使得物资采购集中度不断增加,采购环节出现风险集中化以及矛盾尖锐化问题,加之缺少有力的管理手段和有效的管理制度,增加了潜在风险。基于此,探索如何构建高效的物资采购风险防控机制,强化采购风险把控,保证企业效益,成为了管理人员研究的重点课题。

简介：摘要在我国市场经济体制不断变革的今天，国民经济的突飞猛进，引领着国内基础建设的施工企业更好发展。如何把握好这些机会，从而健康发展是我们企业要重点考虑的问题。施工企业物资管理结果直接影响到其经营成本和社会效益，与企业的廉洁性和生存发展息息相关。因此，进一步加强施工企业的物资管理应该是一个十分行之有效的措施。本文通过对施工企业物资管理中某些关键内容进行简单的介绍，针对物资管理方面存在的一些问题进行分析，提出有效对策，为逐步提升施工企业管理水平，加强物资管理的认知度提出肤浅观念，希望能够与大家一起共同研讨。

简介：摘要电力企业物资采购是一项非常重要且基础的工作，其支撑着生产经营活动持续进行，促进企业经济效益持续增加。但从目前人们用电需求不断增加的角度来看，电量需求增加间接的加剧了物资采购的难度性和风险性。此种情况下，应当合理的实施物资采购招标模式，实行物资招标采购，提高采购物资质量，降低物资采购价格。所以，积极探寻科学、合理的电力企业物资采购招标模式是非常必要的。对此，本文将从分析招标采购与电力物资采购特点展开，探究适合的、有效的电力企业物资采购招标模式。

简介：摘要在本文中，通过对电力物资采购风险含义的明确，对物资采购风险问题做出了探讨，并且给出了防控风险的管理措施，以期为相关物资的采购过程尽微薄之力。

简介：摘要国内外的建筑行业，对于项目总承包方来说，一个项目的建设施工期可以分为三个阶段前期建设阶段、中期建设阶段和施工收尾阶段，不管哪个阶段的施工建设都离不开物资的供应与管理。本文就项目施工的三个阶段对项目的物资供应与管理特点进行分析研究，提出建立物资管理组织与供应体系，以及怎样做好物资的管控。

简介：摘要煤炭企业作为生产型企业，其材料成本在企业生产支出中占据较大比例，因此其材料成本管理研究就显得尤为必要和迫切。物资管理也是工程全面管理的重要组成部分，主要为了不影响企业的正常工作，提高工作效率，质量管理更有效、更规范、成本更低。而物资管理工作面广量大环节多，容易发生问题，在生产过程中，对生产系统的所有物资实施管理的目的在于准确地做好物资计划、采购、库存管理，在保证企业生产活动顺利开展的同时，降低产品成本，并加速资金周转，提高物资管理工作的进展。