简介:摘要:近年来,国内建筑市场竞争日渐激烈,建筑企业面对着原材料价格不断上涨、现金流保证制度、最低最优价中标等严酷情形冲击,企业面临巨大的资金压力和竞争压力,迫使建筑企业必须不断改进工程成本管理,以使成本最优化,获取更大利润。在项目的全寿命周期中,建设工程成本管理是始终存在的,在项目决策阶段、实施阶段、交付使用阶段都有着举足轻重的作用,企业想要在日益竞争激烈的市场中获取更大化的经济效益,则应重视每一个阶段的成本管控,对每个阶段所涉及的人力、资源、材料设备费用开支,都必须提前制定计划,并在执行过程中及时监督、调节,若发现实际成本与计划成本出现偏差,则需进行偏差原因分析,找出问题的关键所在,才能有效控制实际成本,不超过计划成本的范围,减少项目成本的支出。
简介:摘 要:当前,我国正处在经济高速发展的关键时期,而建筑行业已经成为我国经济产业中最有活力的一环。随着我国现代化建设步伐的进一步加快,我国有很多超大型工程密集发展,加上近几年国家要大力发展高铁,与之相关的产业也得到了快速的发展。目前由于我国基础设施建设投资的进一步加大更是推动了建筑行业和相关产业的发展。但与之相随的是我国建筑领域安全生产事故频发,造成较大的施工人员伤亡和巨大的经济损失,建筑安全生产形势十分严峻。因此深入分析每个事故发生的深层次原因,找出事故诱发根源,从根本上堵住施工安全的漏洞,才能真正的减少事故的发生,减少不必要的人员伤亡,只有这样才能科学地促进建筑企业健康的发展,才能保证我国经济的平稳运行。建筑行业施工安全性的提升不仅直接关系到现场员工人身安全度的提升,同时也是促进社会和谐发展的重要方面,因为我国和谐社会的建设包括执法严谨性的提升和行业规范性的加强等多方面。建筑施工安全事故具有危险性及伤亡性较大,发生的过程中不容易引起警觉的突发性,以及事后安全处理的复杂性等特点。