简介:随着我国企业跨国经营的不断发展,境外企业的数目越来越大,境外投资规模日益增大。如何对如此巨大的海外企业的国有资产的管理已成为我们当前面临的一大新课题。据统计,截止1995年底,境外企业国有资产流失已近10亿美元,相当于境外企业总资产的1/5。此问题的严重性已引起政府、企业与理论界的共同关注。一、境外企业国有资产的构成我国境外企业国有资产主要是通过对外投资而形成的。它包括:国内投资单位的各种投资与拨款,包括实物性的有形资产与技术、知识与信息等无形资产;税后利润归我方部分;通过租赁方式所获资产归我方部分;通过捐赠,赞助等方式形成的资产归我方部分;其它应归我国所有的资产。因此,境外国有资产的明确界定
简介:摘要:在当前经济全球化和市场经济高速发展的大背景下,人才已成为企业发展的核心资源。建筑施工行业作为国民经济的重要支柱,其国有企业在推动行业发展、保障民生等方面发挥着不可替代的作用。然而,近年来,国有企业普遍面临着人才流失的严峻挑战,这对企业的稳定运营和长远发展构成了严重威胁。人才流失不仅削弱了企业的创新能力和市场竞争力,也影响了整个行业的健康发展。本文旨在通过对建筑施工行业国有企业人才流失现状的系统分析,探究其背后的深层次原因,并在此基础上提出相应的对策建议。通过实地调研、问卷调查和深入访谈等研究方法,本文力求为国有企业解决人才流失问题提供理论依据和实践指导,以期促进企业的可持续发展,为行业乃至国家经济的繁荣做出贡献。
简介:摘要:随着知识经济时代的到来,企业核心人才的重要性越来越凸显。人力资源管理作为企业经营管理战略部署的一部分,对企业的可持续发展起着至关重要的作用。战略性人力资源管理是指在经营与组织发展过程中,通过对人的行为与需求进行预测、分析、评价和控制,实现人与组织目标和任务共同发展,并使之具有一定弹性和适应能力的过程。核心员工作为企业最重要、最稀缺且不可再生的宝贵资源之一,其重要性已为越来越多的企业管理者所认识。但随着竞争激烈程度地加剧和市场风险程度地加大,人力资源管理面临着一系列风险:核心员工流失导致企业无法完成既定目标;核心员工能力不足、缺乏团队意识和工作动力;核心员工个人价值与企业总体价值不匹配;在竞争激烈、不确定性大以及市场多变的环境中,核心员工缺乏归属感等。因此,企业管理者必须高度重视战略性人力资源管理对企业发展至关重要这一点。
简介:摘要:房地产行业是我国国民经济的重要组成部分,房地产行业涉及链条长、范围广对我国经济发展具有重要的导向及推动作用。2023年房地产行业集中化程度持续增加,根据中指研究院TOP100排行榜研究数据,央企或国企市场份额占比达51.7%,部分央国企利用股权融资的“第三支箭”进行对民营房企资产或股权收购,承担了部分地方政府“保交付、保民生”的社会责任,但在收购时应充分论证资产可变现价值,“拧干”收购资产价值中的“水分”,避免国有资产流失。文章通过分析说明房地产收并购对价应考虑的因素,以期能够为国有资产的保值增值提供一些参考,也为国有企业发挥好财会监督作用提供一些思路。