简介:摘 要:企业资本运作是市场经济发展的必要阶段,是中国大多数企业实现自身发展的战略捷径。其也是提高资本运作效率和资本高效配置的有效手段。企业经营的目的是创造经济利润。资本管理在企业发展中的应用可以给企业带来积极的意义,最大限度地发挥资本管理在企业发展中的作用,进而促进企业的可持续发展。因而资本运作是一种企业运作模式,可以整合企业内部资源,通过对企业管理方式和投资计划的优化,实现企业效益的增长。产权结构是企业管理的框架,它不仅影响企业的日常经营,而且对企业未来的发展和投资有着重大的影响。本文主要分析了企业在资本运作中,所遇到的财务战略问题,并提出了一些有效的对策。
简介:摘 要:本文以企业文化为依托,探究企业海外项目建设的文化方案,结合地区特色、环境特点和实际需要,从物质形态、制度形态和精神形态的文化建设入手,系统打造独具特色的“博杜印象”系列文化,为项目发展履约赋能创造价值。
简介:摘要RC公司主要从事俄罗斯远东地区铁矿产品的开发和运营。IRC子公司KSGOK在俄罗斯远东地区犹太自治州和阿穆尔州的拥有三个铁矿石矿场的开采权,分别为Kimkan,Sutara(K&S)和Garinskoye。通过俄罗斯Kimkan铁矿项目物流工作实践和分析,发现运用项目管理方法可以大大提高工作效率,降低项目成本。
简介:摘要光热发电项目与风力发电项目联合运行,是一项全新的可再生能源运行模式,如同人们比较了解的“风光互补”项目,这里也可以叫做“热风互补”。“热风互补”的真正目的是,利用风力发电的“弃风”补充光热的储能、网购电、光热发电系统启动停运期间所需热能等,相反光热发电通过它的调节能力提高风力发电电能质量的平稳性。
简介:摘要能源和电力企业作为传统项目型企业,涉及不同类型、不同规模的众多项目,项目经理作为电力企业项目化管理的基石,是电力项目成功的关键。随着电力体制改革深化、节能减排压力助推、清洁能源发展需要、电力企业转型加快、电力市场国际化,特别是“一带一路”倡议下海外电力项目所带来的机遇,更加促进了电力工业项目投资,电力企业项目管理人才的需求不断提升。在此背景下,项目经理的能力提升与职业化发展显得愈来愈重要。本文首先分析了现场安全管理机制模型探索,接下来详细阐述了优秀项目经理必备素质,然后对电力企业电气工程项目管理存在的问题分析,最后对电力企业电气工程项目管理制度完善措施,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。