简介:摘要农网外包工程施工安全风险,是公司安全管控的重点。农网工程点多面广,施工人员结构复杂多变且安全意识淡薄,安全措施落实不到位等,是困扰农网外包施工安全的主要问题。为加强安全风险管控,确保农网施工安全,公司建立健全相关管理制度,修订完善《农网改造升级工程业主项目经理管理办法》和《农网外包工程积分制管理办法》,提出了“农网工程微信平台+日计划+设备主人制”的管理举措,坚持开展安全事故案例学习教育,加大现场安全查处力度,按月进行施工单位积分制考评。通过一系列管理举措,凤台公司农网外包工程安全管理的基础得到进一步加强,施工安全风险得到了有效控制,“一、二星级”施工现场的发生率显著下降。
简介:摘要随着电力体制改革的逐步深入,电力产业结构调整以及竞争态势的改变将引发一系列不确定因素,原有电网生产组织体系和安全责任制体系发生了巨大变化,而相应的法律法规还处于进一步完善中,电网企业正面临着前所未有的巨大风险和由此带来的巨大挑战。同时随着社会经济的快速发展和人们对事故停电心理承受能力的逐步下降,在电网快速发展的同时对安全可靠供电提出了更高的要求。此外当前还面临着电力供应严重短缺、跨区大电网稳定矛盾突出、区域电力时常运营的新形势,再加上近年来国内外发生的一系列电网大面积停电事故,促使电网安全上升到国家安全与社会稳定的战略高度,引起各方面的高度重视。