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  • 简介:摘要:项目审计工作对实现电力工程综合效益最大化目标具有重要意义,受到电力行业改革影响,工程审计期间存在各类隐患问题,需相关部门,加强审计风险防范力度,充分发挥出审计工作的积极作用。针对此,本文分析了当前电力企业项目审计风险的症结所在,提出审计风险防范对策,以期为相关审计人员提供理论帮助。

  • 标签: 电力工程 项目审计 风险分析 风险防范
  • 简介:摘要电力大客户业扩工程需采用项目管理理论进行计划制作,在电力大客户业扩工程工作质量上需结合施工控制进行保障质量良好,其工作效率同样需通过施工控制进行调节,有效利用项目资源,协调不同项目活动之间的分配工作,以保证电力大客户业扩工程能按时完成,同时满足客户需求和提升供电工作效益。

  • 标签: 电力大客户 业扩工程 项目管理 服务
  • 简介:摘要电气工程项目管理的定义对电力企业而言,在市场经济环境下,随着电力供求关系由卖方市场转向买方市场,逐渐向法人企业转变,电力市场竞争日益激烈,提高服务质量和开拓市场就成了电力企业(供用电施工企业)搞好经营管理的主题。当前国内在电力方面的投资非常火热,因此,强化电力工程的管理以及提升电力工程的质量显得越来越迫切和重要,也因此,精益管理等先进的现代管理学理念非常有必要使用及融入到当前电力工程管理工作中去,使电力工程中的每个环节及各种影响因素都有可控性和具有操作性,推动电力工程的质量改进和健康发展。

  • 标签: 电力 电气工程 项目管理
  • 简介:摘要随着我国经济的高速发展,对于电力输送的要求也越来越高,电力要随时保证每个工程项目、商业以及民众的用电要求。相应的,电力系统输变电工程项目的管理在电力的建设中也是十分繁杂的,其在电力系统中的地位也是十分重要的。文章就电力系统输变电工程项目的现状来初步分析我国在此项目管理中的问题和对应的解决办法。

  • 标签: 输变电 项目管理 解决方案
  • 简介:摘要现阶段,风电建设工程是我国一项重要的建设工程。风电建设工程的发展,不仅能够有效解决能源短缺问题、调整能源利用结构,还能减少传统能源对环境的污染,保护生态环境,在社会主义现代化社会的建设过程中具有重要意义。施工管理是风电建设工程的一项重要内容,它不仅能够提升风电建设工程项目施工效率、保障工程质量,还能推动风电建设项目工程的顺利完成、取得良好的经济效益。

  • 标签: 风电工程项目 施工 管理措施
  • 简介:摘要进行电力工程项目的管理需要对其系统内部的各个单位以及各个部门进行科学合理的组织,是产品可在最短的时间内完成其生产运作,从而提高电力企业的生产效率以及设备的利用率,缩短生产运作周期,加速资金周转,降低成本,提高企业的生产经济效益。本文就分析了电力工程项目管理模式。

  • 标签: 电力工程 项目管理 模式
  • 简介:摘要近年来,项目管理已经在各行各业得到了应用。大家都逐渐意识到项目管理知识、工具和技术能够提高管理工作的效率和质量。越来越多的管理人员和技术人员开始重视项目管理工作。本文主要探讨电网建设工程项目的进度管理及控制,结合电网项目建设的特点,对进度管理中所存在问题进行分析。希望能起到一定的参考作用。

  • 标签: 电程建设项目 进度管理
  • 简介:摘要:热能属于基础学科的一种,其应用特点在于高效性、清洁性以及合理性,因此在近年来相关研究机构及人员对其予以了高度重视,并致力于热能工程技术、工艺、设备以及材料等方面的开发,使工程项目的高效性与节能性得到提升,解决传统模式下的低效与污染问题。在热能工程项目不断发展的背景下,人们也积累了一些经验,总结了相关技巧,对于热能工程项目的进一步发展而言无疑有着重要意义。

  • 标签: 热能工程 项目管理 经验 技巧
  • 简介:摘要目前,我国能源消耗逐年增加,出现了能源与环境、能源生产与消费的矛盾,使得能源形势日渐严峻。伴随社会的进步,人们环保节能意识不断增长,煤炭、石油等不可再生能源已经难以满我国未来发展的需要,必须开发新型可在生能源,如风、电等。由于我国在新型能源开发起步较晚,使得风电工程建设过程中,出现了诸多施工管理问题,对工程建设施工质量安全与进度带来了不利影响。因此需要强化风电工程项目施工管理工作,提升施工管理水平,从而确保工程按时按质保量的完成。项目施工管理作为项目施工的关键,其效果直接影响着工程建设施工的质量与后期工程使用的性能。风电工程是我国一项重点建设工程,对减少自然环境污染,保护生态环境具有不可或缺的意义。因此在风电建设工程中,需要加强项目施工管理,重点强化安全标准控制和管理,提升工作人员的安全意识,最大程度提高项目建设的工作效率,避免不必要的经济损失。本文从业主的角度出发,就如何将科学的管理应用在风电工程项目的施工过程中进行了探讨,以促进工程的顺利完成与未来持续健康的发展。

  • 标签: 风电工程 项目施工 施工管理
  • 简介:摘要当今中国正走向世界并影响世界,然而,与之相伴的是中国企业在海外面临着越来越严峻的安全挑战。构建安防体系是在境外工作的中国企业安保治理的重要一步。首先,企业需要了解海外的安全风险因素和特点,做好防范措施,才能合理的规避风险,降低人员伤害和财产损失。同时,应利用国家提供的安全服务,在境外构建健全高效的安防体系,更好的维护自身利益。

  • 标签: 涉外安防体系 国际工程
  • 简介:摘要随着时代的发展,我国经济体制的不断改革,电力工程项目随之增多,但是这些项目只需要电力企业内部完成,并不需要外界的干涉,尽管这一模式可以为电力企业减少管理成本,可是很难提高电力营销工程项目的管理水平。本文就针对加强电力营销工程项目管理的策略进行深入探讨。

  • 标签: 电力营销 工程 项目 管理
  • 简介:摘要电网工程项目相较于其他工程项目,施工中事故的发生几率较高,这也对现场安全管理工作提出了更多的要求。电网建设工程项目需要加强对安全管理问题的重视程度,提升安全管理管理的水平,进而不断提升电网建设工程开展的质量,为电网工程项目的可持续开展奠定良好的基础。

  • 标签: 电网建设 安全管理 问题 措施
  • 简介:摘要:自从改革开放以来,我国各行各业都开始实施企业改革,尤其是我国目前的电力企业,随着电力企业的改革不断地深化,促进着电力企业的长久发展。同时,电力企业的发展也对国民的生活水平有着促进的作用。因此,国家为了更好地满足人们对电力生活需求,加大了对电力企业的安全生产经营管理力度以及对电力工程项目安全管理力度,同时,也加强了对电力安全管理技术的力度。本文笔者主要针对电力企业工业工程项目安全管理进行分析,分析我国目前电力企业工程项目安全管理的现状,并针对现状提出有效提升电力企业工业工程项目安全管理的措施。

  • 标签: 电力企业 工业工程项目 安全管理
  • 简介:摘要:电力是中国经济发展的重要组成部分,也是关系到社会发展和人民生活安全的设施。在电力建设过程中,电力工程基础设施是核心。基础设施的质量关系到整个电力行业的稳定发展,也直接影响到人们的生活和国民经济。为保证电力工程基础设施的质量,应做好工程建设质量管理,注重工程建设质量管理,并在此基础上采取有效的质量管理措施保证电力工程基础设施的质量。。本文基于浅析电力基建工程项目管理展开论述。

  • 标签: 浅析 电力基建工程 项目管理
  • 简介:  摘要:目前,我国公路桥梁和隧道的发展相对较晚,许多细节的管理相对落后。尽管中国的建筑业在不断努力改进,但在管理过程中仍存在许多问题。因此,针对我国公路桥梁和隧道的现状,应进一步加强施工管理,提出有针对性的加固措施。

  • 标签: 公路桥 隧道工程 项目建设管理
  • 简介:摘要随着智能电网建设的不断推进,电力系统小型基建项目也在不断增多,目前供电企业正在逐渐加大对智能电网基建工程项目的投资力度,在这样的环境下,基建工程的整体项目管理质量受到了供电企业的重视,同时基建工程的整体施工质量直接关系着供电质量和电网的运行稳定性,这就需要根据电网运行的实际情况,采取相关措施来提高基建工程项目管理质量。

  • 标签: 电力系统 基建 项目管理
  • 简介:摘要电力建设项目精细化管理非常必要。在实际施工中,要从细节入手,明确精细化管理目标,保证施工进度的同时,做好安全工作,不断提高项目的管理水平,保障项目质量,从而促进电力产业持续发展。本文作者结合自己的工作经验并加以反思,对电力工程项目精细化建设管理进行了深入的探讨,具有重要的现实意义。

  • 标签: 电力工程 建设项目 精细化管理 问题 策略
  • 简介:摘要紧跟经济的快速上升,我国的电力行业的发展也迅速向前。在我们国家,为加快电力行业前进的速度,我们正在使用全球比较通用的工程总承包项目建设方法实现电力工程配送。现在,技术转包流程已经出现,能更通畅的进行工程总承包项目建设组织实施。在电力行业的许多项目施工管理中,我们也慢慢的开始使用先进的国际现代管理方法。但是,在中国的总体建设过程中,特别是在分包管理中,项目管理还存在很多问题。为了更好地发展能源产业,改善分包机制是不可避免的趋势。

  • 标签: 建设工程 项目分包 管理
  • 简介:摘要近些年来,电力资源已经成为社会发展中不可缺少的能源之一,尤其是一些用电大客户的用电需求在不断增加的情况下,业扩工程项目数量也随之增加,而电力企业在进行工程项目管理的过程中,却存在一些疏漏,从而影响到电力大客户的服务质量,对此,必须采取有效地措施。本文针对电力大客户业扩工程项目管理进行简要分析,以供参考。

  • 标签: 电力大客户 业扩工程 项目管理
  • 简介:摘要: 近年来,我国电力市场发展迅速,竞争激烈,各电力企业为了扩大市场纷纷进行改革,主要体现在内抓管理,外抓市场,从而增强企业的竞争能力。事实上电力工程项目的关键在于项目管理,项目管理的成效直接影响企业的信誉和效益。因此,在现代电力工程项目进行过程中,项目管理成为各企业关注的焦点。但是电力工程项目较其他工程项目有许多不同之处,电力工程项目施工周期长,工程投入大,工程进展过程中涉及的环节较多,各环节之间相互作用相互影响。电力工程项目管理模式的创新发展迅速,管理模式的创新在项目进程中的良好表现得到了电力工作人员的认可和高度重视。

  • 标签: 电力工程 项目管理 模式创新