简介：摘要：电力公司是我国目前主要的能源生产基地，随着电力资源的日益丰富，电力行业的发展受到越来越多的重视，希望能够从根本上解决问题，提高工作效率，保障工作质量，促进电网公司在新时期的平稳、健康发展。作为基层电力公司，在新的形势下，如何提高职工的政治素质，迎接时代的挑战，在历史的长河中站稳脚跟，是一个十分重要的课题。在新的形势下，电力基层企业越来越注重内部的政治工作，以确保公司的正常运行。优化目前的政工工作状况，改革工作方式，改善工作方式，创造工作环境，凝聚力量，提升企业竞争力，促进基层电力企业进入新的发展阶段。

简介：【摘要】随着我国经济快速发展，人们在生产生活过程中对于电力资源也越来越依赖，需求越来越大。现阶段我国的电力市场形势发生了巨大的变化，这也给电力企业带来了更大挑战和更高的要求。从目前我国的电力企业来看，虽然很多的电力企业更加重视电力营销工作，但是中间去忽视了用户的真正需要，导致自己的服务水平不高，电力营销工作质量较低。随着信息技术、智能化技术的不断发展成熟，电力企业市场竞争不断激烈，想要在经济市场中占有一席之地，就需要在智能电网发展的背景下，改变传统的电力营销服务和理念，制定在智能电网环境下的营销策略，为电力企业的发展提供强有力的支撑。

简介：摘要：随着中国数字化的高速发展，更多的企业也开始进入了数字化转型轨道，但是怎样正确认识并掌握数字化转型和企业科技发展之间的相互关联，怎样通过数字化转型增强企业核心竞争力，以及怎样处理在数字化转型过程中产生的新问题，仍需不断地和深层次的探讨。本文主要从国家电网企业数字化的背景入手，并结合存在的新问题，对企业数字化转型的路径展开了探讨研究，为推动国家电网企业数字化转型提出了可行的解决方案。

简介：摘要：目前，我国电网系统正处在新一轮的建设高峰期，电网现场作业的作业量、作业频率都不断上升，作业现场的人身风险管控至关重要。与其他类型风险相比，人身风险具有特殊性、复杂性和多变性，一旦发生很容易造成人身伤亡。面对这种情况，需梳理以往人身风险防控的弊端，提出针对性强、有效性高的防控措施，规避风险，确保作业安全。

简介：摘要：本文探究全面预算管理在电网企业中的应用，阐述全面预算管理的目的及特点，分析电网企业应用全面预算管理的重要意义，最后提出优化新能源企业全面预算管理的对策，以期促使电网企业达到降本增效的目的。

简介：摘要：本文通过结合南沙供电局的日常客服工单管控与处置工作，针对当前加强管控、压实责任、进一步减少客服工单产生的现实要求，有针对性提出相关措施，包括建立多级管控机制、建立相关风险提级处置情况、规范业务流程和在日常业务开展前做好与客户的沟通告知等工作，提升客服工单管控与处置工作，减少客服工单的产生。

简介：摘要：电网企业在信访维稳中面临着诸多挑战，如信访问题频发、信息不对称、沟通障碍等。为应对这些困境，企业应采取一系列沟通管理策略，包括加强内外部沟通、建立有效的信息反馈机制和培养专业化的沟通团队。这些策略可以帮助企业及时获取各方反馈，提高沟通效率和准确性，从而更好地应对潜在问题，维护企业形象和声誉。建议企业建立健全的沟通机制，加强内外部合作，定期组织针对性培训，提高团队专业水平，以达到更好的信访维稳效果。

简介：为了在企业级形成对信息化建设项目的整体管控，提高项目建设的质量和效率，文章引入了企业架构在电网企业信息化建设中进行应用，企业架构与信息化项目管控相结合能在项目管控团队建设、信息化建设规划与过程管控等方面取得良好的实施效果，有助于企业信息化的统一规划建设。结合企业架构的项目管控模式贴近电网信息化项目建设的实际需要，能够提升企业信息化建设的整体性和规范性。

简介：摘要新一轮电力改革相关政策的出台，给配电网规划工作带来了诸多影响，体现在主体多元化、内容多样化以及更高要求的灵活性和更为严格的审核。提出了新电改给配电网规划带来的不确定性影响，研究了不确定性的规划方法在配电网规划中的应用，主要考虑了新能源带来的多元负荷预测的不确定性、分布式电源带来的网架结构的不确定性和民营资本介入带来的规划实施的不确定性。为了帮助电网企业在新电改下更好地开展配电网工作，从规划方法、技术水平和电价政策等方面，给出了新电改下电网企业配电网规划发展对策。

简介：摘要：新时代的供应链管理就是以互联网信息技术为支撑，通过互联网来衔接供应链中的各个节点企业，做到企业之间的信息共享，资源互利，降低企业经营成本，提升企业行业竞争力，从而保证企业能够更好地发展。基于此，本文主要分析电网企业物资供应链价值创造及其特征。

简介：摘要随着电网企业信息化的快速发展，信息通信资产数量快速增加、类型日趋庞大，关联的信息通信资产管理仍缺乏有效标准及规范。加强电网精益化管理的各项工作，能够为电网运行信息化并取得良好效果发挥作用。本文主要从精益化管理的含义入手，并对电网企业信息化精益管理的关联策略进行分析，仅供参考。

简介：        摘要：能源“四个革命”是国家战略，综合能源服务业务是实践能源革命，推动能源企业高质量发展、助推实体经济发展的重要发展方向。电网企业作为能源输送和转换利用的枢纽，加快向综合能源服务公司转型迫在眉睫，但目前缺乏创新商业模式探索和发展阶段性战略部署。本文研究了电网企业推进综合能源服务业务发展的策略。          关键词：电网企业；综合能源；服务业务；发展策略                   无论从基层实践还是顶层设计来看，向综合能源发展是能源供给和消费的整体趋势。如今，发电侧和售电侧领域竞争逐步放开，传统能源行业边界逐步消退，市场主体更为多元化。我国能源战略方面，未来我国能源变革的三大方向均与综合能源服务强相关。考虑到我国能源资源禀赋呈现 “ 贫油少气缺核矿，有水富煤多风光 ” 的特点，电力电能最适合作为综合能源中的主能源。同时，电力网络作为连接终端客户的枢纽，电网企业具备丰富的客户服务资源、渠道以及良好的品牌形象，最适宜向综合能源服务商转型。          1 电网企业向综合能源服务企业转型背景          随着新一轮电力体制改革的深入，电力企业积极把握能源革命和行业发展带来的机会和挑战，并纷纷向综合能源服务企业转型。电网企业向综合能源服务提供商转型是落实党的十九大精神、落实能源革命要求、顺应行业发展的必然趋势，是电网企业推动全面能源服务转型的必然选择：第一，推动能源绿色发展是电网企业的重要使命，是承担社会责任、推动节能减排的必然要求 ; 第二，是应用能源互联网技术的必然产物。能源供应模式得到多层面的发展，出现了诸如集中式、分布式、微电网等模式，深化和拓展了能源供给方式 ; 第三，是电力企业落实市场化改革的必然选择。 “ 新电改 ” 的目标是还原电力的商品属性，建立有序竞争、统一开放的新型电力市场体系。电力企业转型为综合能源服务商，并未改变电网企业和发电企业的定位，只是改变了其服务模式，将其服务进行外延。          2 电网企业开展综合能源服务的优势分析          长期以来，电网企业从事电力 “ 输配售 ” 的相关业务，向上链接能源生产方，向下承接广大的电力用户，在开展综合能源服务方面具有天然的优势。          2.1 用户资源优势          国内电力行业的布局和历史积累，使电网企业拥有大规模的用户资源，这些用户也是日后综合能源服务的需求方。与此同时，电网企业还积累了丰富的数据资源，对于用户的基本情况、用能情况、潜在需求等方面具有相对清晰的了解。基于已建立的合作关系及数据的积累，易于深入挖掘客户需求，达成综合能源服务的合作。          2.2 技术经验优势          电网企业拥有成熟的电力软件和硬件产品，拥有多平台建设经验，针对企业和各方用户开展了一站式服务、运行监控、金融服务等多样化增值服务，有丰富的技术积累和实践经验积累，为开展综合能源服务奠定了坚实的基础。          2.3 人才队伍优势          电网企业拥有专业化服务队伍，可为客户提供全业务、全天候、专业化、多元化的服务 ; 此外，电网企业还拥有庞大的专业运维队伍，能为客户提供一对一的上门服务，为开展综合能源服务提供有力支撑。          2.4 品牌优势          电网企业以传统输配售电服务为基础，多年来一直强调品牌建设，高供电可靠率、优质客户服务，是电网企业的标签，国家电网公司更是多年稳居国内品牌价值榜的榜首，用户美誉度高、用户黏性强，为开展综合能源服务积累了强有力的品牌优势。          3 电网企业开展综合能源服务的几点建议          3.1 树立市场意识、竞争意识和危机意识          电网企业大力开拓市场，加快建立核心能力，逐步建成以产品、集成能力、商务模式等为核心的竞争力，创新商业模式，拓展多元综合能源服务。注重市场规划，不断提升在市场环境中的影响力，形成可持续的业务模式，构建综合能源服务产业系统。          3.2 探索提供整合服务          电网企业利用先天优势，精准定位用户需求，除了为用户提供基本的设计、安装、维护、监测等技术服务外，考虑用户的长远需求，为其提供长期、优质的节能、持续运维等综合能源服务。          3.3 积极抢占用户端          电网企业立足于节约能源成本、提高能源效率等客户需求，积极寻找切入口，扩大以电为出口的能源用户端，引导用户用能行为，增加双向来往的互动。在提升竞争力的同时，为用户提供分享附加价值的服务，积极建立共赢机制，构建完善的综合能源服务体系，扩大用户范围。          3.4 打造专业实力          综合能源服务的种类较多，若全面拓展涉及全产业链的各类综合能源服务业务，势必导致资金、人力等方面的分散投入。因此，需要结合实际情况，因地制宜，以满足市场需求、创造经济效益为导向，瞄准市场机会，注重挖掘业务深度。如能效提升、运维等专业的实力，有效提高企业效益。          3.5 构建产业平台          综合能源服务在技术层面有诸多要求，积极寻找产业联盟，构建产业平台，不仅能够加强技术、资源、人才等方面的整体实力，还能够合理优化配置资源，推动综合能源服务产业的发展及进步。          3.6 综合能源理论研究          随着新一轮电力体制改革深入，面对新的市场环境和政策环境， “ 综合能源服务 ” 受到学界广泛关注。近年来，多位能源领域的专家提出了自己对于综合能源服务的定义。这些定义有共性也有差异，在学术界尚未形成共识。整理了部分专家的观点。综合能源服务的目的都是要满足客户的多元化能源需求，涵盖了冷 - 热 - 电 - 气等多种能源的规划、设计、建设、运维、投融资等环节，业务涉及分布式电源、三联供系统、智能电网、增量配电网、需求响应、虚拟电厂、综合能源站等。但是对于综合能源服务的切入点 / 起步模式，各位专家存在不同观点。专家认为分布式能源在综合能源业务中将起到重要作用，而且技术相对成熟、已有一定的市场基础，可作为切入点 ;“ 以电为核心 ” ，通过电力系统相关业务，特别是售电和增量配电网业务为切入口，开展综合能源服务。          4 探索培育多元化延伸业务          4.1 积极创新业务模式          探索新业务模式。探索开展电子商城业务，依托 “ 互联网 +” 等新技术推出以 “ 电 ” 为主线，以 “ 节能 ” 、 “ 智能 ” 为特色的产品及配套服务。拓展金融服务渠道，结合电费业务发展，与大型金融机构合作探索电费金融产品，提高公司营销业务能力。          4.2 推动核心技术的转化应用          推进核心技术应用。拓展通信网络服务范围，探索向社会大众和企业提供数据通信服务 ; 推进电源技术产品转化应用，探索以技术入股等方式参与高端装备制造 ; 推进境外电力工程总承包项目建设，依托工程承包带动相关电力技术、装备和管理输出。          4.3 利用 “ 大数据 ” 分析提供延伸服务          实现数据资产的价值转化。应用电力大数据分析，形成客户洞察，培养提升数据运营能力，为掌握客户需求、深化客户关系管理、实现精准营销以及多元化、个性化产品的设计提供支持 ; 建立数据资产运营体系，全面开展数据资产分析及应用，有力促进数据资产价值提升。          5 结束语          随着能源消费需求结构的变化，传统电网企业向综合能源服务商转型是大势所趋。本文从电网企业面临的市场机遇与竞争挑战展开分析，对电网企业开展综合能源服务的优势进行了分析，对电网企业开展综合能源服务提出了几点建议，为相关工作提供借鉴。                   参考文献：          [1] 陈小黎 , 陈庆鸿 . 能源变革时代电网企业综合能源服务商业模式设计 [J]. 经济研究导刊 ,2019(08):173-175.          [2] 奥利弗 · 加斯曼 . 商业模式创新设计大全 [M]. 北京 : 中国人民大学出版社 ,2017.          [3] 余晓丹 , 徐宪东 , 陈硕翼等 . 综合能源系统与能源互联网简述 [J]. 电工技术学报 ,2016,(1):1-13.

简介：摘要在供电企业中，电网线损也可以被称为电网电能损耗，一般是指电能在输送过程中，由于人为和环境等因素，电能在其中各个环节产生一定的损耗和损失，线损电量占供电量的百分比被称为线损率，线损率直接反映了供电企业生产运行和经营管理的水平，同时也代表了供电企业的经济效益，所以对于供电企业来说，如何降低线损是电网线损管理的关键。

简介：摘要当今社会，电力行业对社会经济和人民生活的重要性是不言而喻的。电网企业的营销部门直接与用电客户打交道，扮演着为客户服务的重要角色，也是电网企业最终实现经济利益的终端环节。随着电力体制改革的深入，电力营销的市场化程度越来越高，使得电力营销部门的重要性更加突出，随着营销业务的转型模式升级，电网企业经营者在电力体制改革的背景下应根据对用电客户的需求进行服务。继而对电力营销管理和服务进行创新，促进电网企业综合实力和竞争力的提升。

简介：摘要：近年来，网络技术发展迅速，社会不断进步，随着我国经济持续发展、基础设施建设不断完善，广大人民群众对于电力的需求和使用也在不断地增长。从根本上来讲，一些较为传统的配电网所发生故障的概率较大，并且其质量问题也随处可见，这会在很大程度上危害到消费者的根本权益。因此，首先对传统的配电网所存在的问题以及发展现状进行了简单的分析，然后根据所存在的问题提出了合理化建议。

简介：摘要社会发展的速度日益加快，国民经济也随着人们日益的需求不断增加，在这种背景下，电力企业的规模随着客户量的增加而加快发展脚步。电力企业的快速发展有利有弊，好处就是给企业带来大量的客户和项目工程，如何防范措施不当同样也带来了职务范罪等弊端，这就给电力企业的管理层面提高了标准，自身的管理水平、管理手段、服务水平等等需要进一步提高和优化，增加企业优势，进而提升企业在电力行业的竞争力，但是要达到这些标准，离不开纪检监察这一过程。

简介：摘要电力市场化改革及智能电网建设进程的加快，促使电网企业必须改变传统的营销模式，准确评估电网企业电力营销的薄弱环节对提高电网企业管理决策水平具有重要的意义。本文提出了电网企业电力营销综合状态评估体系及方法，首先分析了影响电网企业电力营销的因素，确定了电网企业电力营销综合状态评估的关键指标，最后提出了基于多专家群组决策的改进层次分析法的电网企业电力营销综合评估体系与方法。

简介：摘要经济的增长和科技的不断发展，为配电系统设计的优化和完善提供了有力支持，对供配电系统进行细化，让其既能保持相互独立又能实现共同合作，进而能够确保企业日常工作能够顺利地开展，在提升企业工作效率的同时也保证了产品的质量。鉴于此，本文对企业高低压配电网电气的节能进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要电网作为电力企业重要组成部分，其不仅仅能够提高电力企业发展速度，对于我国经济发展也有重要的促进作用。为了保证电网在电力企业中发挥自身最大作用，应对电网实施智能化建设。目前在进行电力企业电网智能化建设的过程中，涉及的技术手段比较多，因此，应加强对电力企业智能电网的研究力度，从根本角度上提升智能电网建设质量。本文将对电力企业整体结构进行简要分析，并根据分析结果采取适当的智能电网技术，借以提升电力企业发展的稳定性。

简介：摘要随着社会用电需求的不断增大，促进了我国电力产业的不断发展。电力营销工作是供电企业作为开拓新市场、新客户，保持和巩固现有客户、抢占和扩大市场的重要手段，在当前经济发展和国家放开售电市场的新形势下有着举足轻重的作用。因此，电力企业内部审计人员除了要具备扎实的营销知识外，还要及时更新审计思路和观念，在明晰营销管理国家政策、法律法规的基础上，将审计关口前移，提出合理化建议和意见，促使供电企业在市场竞争中立于不败之地。本文就电网企业基于信息技术的电力营销审计体系构建展开探讨。