简介:人文是医院发展的另一个源动力,未来医院的竞争一定是人文的竞争。人文,就是要我们“回归尊重生命,回归人文,回归公益”。一张一弛,文武之道。如果说精细化管理是“张”和“刚”,那么人文就是我们的“弛”和“柔”。建议学习和践行传统文化,比如我们医院从《弟子规》中树立日常规矩,从《大学》中提升思想境界,在《朱子治家格言》中整肃院风家风,从《群书治要》中感悟先贤的管理智慧。从而树立了五大文化理念——家文化。医院就是一个扩大了的家庭,把这个家建设好了,医院的上下之序、长幼之别都会有层次、有秩序,情感是相亲相近的,事业是相容相生的,这个家就会在社会上站稳脚,家的概念是灌输给新员工的第一个关键词。
简介:摘要目的探讨跨文化护理在有宗教信仰的乳腺癌患者护理中的应用效果。方法选择2017年1月至10月确诊乳腺癌并行综合治疗的有宗教信仰的患者44例作为对照组,实施常规护理;将2017年11月至2018年8月确诊乳腺癌并行综合治疗的有宗教信仰的患者51例作为观察组,进行常规护理的基础上满足其宗教信仰的特性护理需求。干预后采用焦虑自评量表(SAS)、抑郁自评量表(SDS)及自行设计的生活质量测定表进行测评。结果观察组SAS和SDS评分均低于对照组,差异有统计学意义(p<0.05);两组患者不同护理干预后生活质量情况对比,观察组均优于对照组,差异均有统计学意义(p<0.05)。结论护士对有宗教信仰的乳腺癌患者实施跨文化护理可以提高患者生活质量,减轻患者不良情绪。