简介:摘要:目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段,建筑市场也面临着严重的市场竞争,同时,随着人们物质条件逐渐的丰富,对建筑的质量要求也越来越高,在这样的形势下建筑业想要实现持续发展的目标,就应当在建筑工程实施的过程当中重视对现场施工的管理工作,从而促进施工人员,专业技术以及施工进度整体效果提升,避免在建筑工程施工过程当中存在安全隐患。不仅如此,良好的施工现场管理还可以减少施工单位的成本支出,促进施工单位整体的竞争力。但是由于建筑工程量相对较大,面对庞大的数量,为了保证安全以及高效的管理,在整个阶段当中应当注重的是发挥规范式及标准化的管理模式,从而保证整个工程项目整体发展得到进步。
简介:
简介:摘要:伴随着科学技术的不断进步和经济的增长,建筑工程也随着科技的发展规模逐渐增大,而想要保证好工程的质量就要从工程管理中的施工管理方面进行督促,这样也可以让工程最后的结果和质量能得到提高,也可以让施工的过程更加顺利,施工技术在施工管理中是重点管理的内容,因此施工技术也不能只停留在过去,要学会改进,再加上现场管理水平的提高,才可以跟得上社会发展的步伐。与此同时建筑工程管理中施工管理也对后期的安全方面起到了重要的作用。基于此,本文分析了现阶段中建筑工程施工管理控制应用期间存在的问题,并提出了优化的相关措施,以供业界人士参考。
简介:摘要:房建工程施工管理,涉及到质量和安全以及成本等多个方面。分析以往的管理工作,由于缺少对细节化、规范化以及标准化的严格把控,管理水平不高,使得很多问题没有得到有效预防与控制。通过不断提高精细化管理水平,改变粗放化管理模式,促使管理目标实现,获得了管理人员的肯定。 关键词:房建施工管理;精细化管理; 引言