简介:摘 要:2023年10月10日由于外矿资源的变化,国内精粉的性价比不再具有明显的优势,根据低成本冶炼的目的将超特粉的配用比例提高到18%,国内精粉的配用比例下调至10%,细粒级含量减少对造球的粘结能力降低,粗颗粒的外矿粉使得烧结料层的透气性提高,垂直烧结速度上升,烧结矿的产量有明显的提高,但烧结矿的高温冶金性能有所下降。铁前技术室针对烧结生产担心的问题进行烧结杯实验,通过模似烧结生产过程,在现有的配矿结构情况下,分析烧结矿冶金性能的变化趋势,特别是烧结矿的熔滴性能的变化情况,通过软化区间及溶滴区间的变化分析,以有利于高炉炉况的调整和烧结矿比例的微调做指导。
简介:今年元月底,耐火材料公司党委书记尹正佑被湖北省委命名为思想政治工作优秀个人。如果把耐火材料公司——这家拥有3000健儿、2.4亿元家当、年产量达50多万吨、工业总产值达1.9亿元的耐材战线上屈指可数的大户——比作商海中搏风击浪的航船的话,那么,55岁的尹正佑就是这艘航船上的引航人。"三变三不变"的宗旨1993年5月28日,耐火材料厂以委托法人资格组建为耐火材料公司,他们在走向市场的过程中,经历着痛苦的三变,即变观念、变机制、变品种。与此相适应,尹正佑和他的一班入却敏锐地提出"三不变"的宏观策略。其一曰:服务武钢主体不能变。有人认为,市场经济就是赚钱经济,以获取最大利益为目的。不论是谁,包括武钢公司在内,谁给的钱多,就给谁干。多给多干,少给少于,不给不干。尹正佑不以为