简介：

简介：国企改造是我国经济体制垢难点，而产权改革是国企改革的重点，在产权的宏观层面上，我国已经设计并正在构建“国资委－经营公司－国企”这样的新国有资产运营体系，但在产权的微观层面上，基本上沿用着传统的企业财产所有权和经营者经营权的“两权分离”模式；在生产经营过程中，片面强调法人财产权的功能，使劳动者处于是“国家的主人，却不是企业的主人”的窘境。本文从劳动者占用权确立的客观必须性出发，将“两权分离”发展为“三权分离”，最终确立企业财产权，经营者经营权与劳动者占用权的三足鼎立的产权格局，从而实现了国企产权制度的创新，对国有独资公司，国有控股公司具有重大意义。

简介：距离去年9月13日《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》这一国企改革顶层设计印发已满一周年，国企改革“1＋N”系列文件已累计出台18个，央企数量已从2012年年底的115家调整至104家。

简介：党的十八届三中全会通过的《中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确,＂落实党风廉政建设责任制,党委负主体责任,纪委负监督责任＂。落实这＂两个责任＂是新形势下坚持党要管党、从严治党的重大举措,是深入推进党风廉政建设和反腐败斗争的＂牛鼻子＂,只有抓好＂两个责任＂的落实,才能将党风廉政建设责任真正落到实处。

简介：

简介：认股权计划虽然对高科技公司的发展功不可没,但是,它在执行中的许多问题也综合演变成巨大的灾难,制造了2000年以来华尔街骇人听闻的丑闻和悲剧。

简介：试用期是指用人单位与新招职工约定的相互考察的时间。一般来说，对初次就业或再次就业的职工都可以约定试用期。按我国《劳动法》的规定，试用期包括在合同期内，最长不得超过6个月。在试用期中只能用解除合同来消灭劳动关系，

简介：近年来，中国金山联合贸易有限责任公司（以下简称金贸公司）在市场经营中愈走愈强，得益r正确的发展思路、经营策略和坚强有力的领导班子、执行团队，更得益于健康稳定、积极向上的内在文化生命力。如何保持和扩大已有优势，加大员工的支持和天爱、促进企业和谐发展，已成为nf持续发展的必然选择。为此，金贸公司在前几年“阳光心态”系列活动的基础上．积极推进员丁帮助计划（EmployeeAssistanceProgram，简称“EAP”），以期形成员工支持芙爱系统，进一步激发员工的创造热情。

简介：案例：小B加入A公司快三个月了，职位是编辑，有时候他也以“公司记老”的身份去采访公司员工、撰写稿件和策划公司内刊。一天，部门经理找到人事经理，决定终止小C的试用，理由是他“逸题不好”、“思路不清晰”、“文字表述有问题”等。按公司惯例，人事经理要通知当事人谈话。

简介：宁波金田铜业（集团）股份有限公司创建于1986年10月。二十多年来，依靠党的改革开放好政策，依靠各级政府和社会各界的关心指导和支持，通过全体员工的共同努力，创新求变，从一家濒临倒闭的乡办小厂发展成为一家以铜加工为主的中国500强企业。企业占地2000多亩、员工5700名（其中飞来务工人员2241人），总资产近55亿，铜加工总量连续多年国内领先。

简介：一只南洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶扇动几下翅膀，就可能为美国德克萨斯引来一场龙卷风。从员工管理的角度分析，“蝴蝶效应”表现在：一个坏的微小的机制，如果不加以时地引导、调节，会给社会带来非常大的危害。

简介：司徒达贤教授在其新著中，提出“阴阳理论”，强调目标与价值、认知与事实、决策与行动、创造价值流程、能力与知识、有形与无形资源等六大管理元素，应从组织面与员工面加以整合，使之阴阳调和、平衡发展。

简介：随着公司的不断发展壮大，进而需要各类人才，需要大量的高素质员工。因为，人才资源是企业乃至社会的第一资源；人才战略应当成为企业乃至社会的首要战略，以人为本，靠人的进步去实现公司的蒸蒸日上。作为一名员工，如何提高自己的素质，如何培养自己的技术修养，显得尤其重要。

简介：21条质量文化的提出和广大员工的认真学习，使我对“质量”的认识更加清晰，对“质量”一词的理解不再局限于一点，而是扩展到了我们日常工作中的方方面面。

简介：一、培养员工正确信任观，引导合理需要信任观是关于信任的一定认识、看法、倾向、主张和态度的总称，从感性和理性的角度起着行为取向、评价标准和尺度的作用。认识是将人的需要与具体事物联系起来的桥梁，是需要的满足感或不满足感形成的决定因素，在积极性的形成和发展中具有关键的作用。

简介：宝洁这种招募人才的做法，对企业或新进员工而言都有极大好处。实行这种招募人才的办法，有两件事情必须特别留意：

简介：随着市场经济的发展，企业之间的竞争已成为员工素质和能力的竞争，这一观点正被越来越多的企业领导者所接受。企业培训作为人力资源开发的重点，已成为企业人力资源管理的一个重要课题，是增强企业竞争力、留住人才的重要手段。企业培训对于企业发展的深远影响，表现在员工对于企业的忠诚度及其积极进取的工作态度和作风上。培训对于员工的知识、技能更新和态度转变以及创造力与创新精神的培养等发挥着重要作用。

简介：从细节管理层面看，多数酒店都会出现部分员工缺少微笑、礼节礼貌服务不到位的偶发情形。那么，员工为什么会缺少微笑服务呢？这既是问题，也是警示，或者还有些许启迪。

简介：

简介：一个看似别开生面的良性变局，却出乎意料地裂变出一系列疑难杂症本文主人公的疑惑