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  • 简介:担保企业的统战成员呈现出人数多、经历经验多元、部门分布广、学历成就高等多方面特点。担保企业需要提高统战工作水平,建立健全统战工作机制,加强党的理论学习引导,加强与统战成员间的情感联系,注重统战成员的人才培养,激发统战成员的创新活力,使他们凝心聚力,发挥优势,积极投身担保业务实践事业,助力担保企业发展。

  • 标签: 统战 担保 企业
  • 简介:本文根据对中国企业环境动态化与动态竞争的分析,以整合两大战略管理流派的理论贡献为切入点,以提高动态环境下企业战略管理的有效性和效率为目的.试图提出一个新的战略管理模式——“动态模式”。这个新的模式把战略管理行为看成是事前计划与事中反应的结合,“点决策”与“过程决策”的结合.理性决策与非理性决策的结合,强调速度与创新在动态竞争中的作用,关注战略管理三个阶段之间的内在联系与交叉影响,重视公司治理、组织结构、管理机制、控制方式、高层管理团队构成以及企业文化对战略管理有效性与效率的保证作用。

  • 标签: 动态竞争 企业战略 战略管理模式
  • 简介:我国家族企业正面临着代际传承与转型升级的双重压力。本文以我国上市家族企业为样本,手工收集家族企业二代的成长经历与家族企业一代的创业经历信息,从高阶理论出发分析了家族企业二代的成长经历对所涉入企业跨行业并购行为的影响。实证研究发现,如果二代有童年时期父辈创业经历、海外留学经历以及家族企业外工作经历,会促使所涉入的家族企业进行跨行业并购,跨行业并购经营是二代避免与父辈在价值观和经营理念上冲突的合理选择。同时,行业景气度作为企业前景预期的重要参考点,会对这一关系起负向调节作用。进一步研究表明,二代的童年时期父辈创业经历与家族企业外工作经历会促使所涉入企业向金融和房地产等高收益行业并购。本文的研究框架将家族企业代际传承、二代成长经历、行业景气度与企业并购结合起来,为我国家族企业代际传承的研究及企业的跨行业并购行为提供了新的逻辑和证据。

  • 标签: 家族企业 代际传承 成长经历 行业景气度 跨行业并购
  • 简介:8月16日,国家统计局发布了《从“快字当头”到“好字优先”:转变经济发展方式取得新进展》的报告。报告公布的数据显示,2011年,单位国内生产总值能耗比2002年下降12.9%。报告称,随着国家和各地区节能降耗工作力度的不断加大,各项政策措施逐步深入落实,节能降耗取得明显成效。2011年,单位国内生产总值能耗比2002年下降12.9%。2011年,单位铜冶炼综合能耗比2006年下降28.3%,烧碱生产综合能耗下降38.8%,水泥综合能耗下降26.8%,原油加工单位综合能耗下降25.3%,电厂火力发电标准煤耗下降16.1%,钢综合能耗下降6.6%,电解铝综合能耗下降10.1%,乙烯生产综合能耗下降11.0‰

  • 标签: 国内生产总值 综合能耗 单位 转变经济发展方式 节能降耗工作 国家统计局
  • 简介:  我国加入WT0后,农产品的竞争范围扩大到全球,在农产品全球化的竞争主体中,集团化、跨国公司是主流.他们的基本特点是规模化、产业化、高科技化、精细分工化.……

  • 标签: 入世切入点 农业入世 农业生产
  • 简介:以往的企业家理论主要集中在对企业家的行为特征进行研究.但是企业家理论的关键是企业家个体怎样向市场传递其企业家信息并被市场选择.张维迎博士提出的"个人财富--企业家能力"模型在此做了开拓性的研究,提出了个人财富是企业家能力信息的市场显示的原理,但在许多方面还需要讨论.本文在该模型基础上,通过引入企业家人力资本的概念,提出企业家的人力资本模型.这一模型把企业家的选择分为两个阶段:企业家人力资本的积累和企业家人力资本的配置.在企业家人力资本积累过程中个体完成了企业家资格的自我甄别,其中个体的先天心理特质和制度环境起着重要作用.企业家人力资本的配置是企业家人力资本的市场甄别,即市场对个体传递的企业家人力资本信号--学历、经历与业绩、个人资本和社会资本--进行甄别,以发现"真正"企业家人力资本,并完成企业家人力资本的配置.其中个人财富只是一个重要信号,而不是唯一信号.

  • 标签: 企业家 人力资本 市场配置 个人财富 个体心理特质 自我甄别
  • 简介: 结合现代制造模式下扩展企业生产的特点,进行了基于网络扩展企业绩效管理控制研究.提出了基于关键性能指标的扩展企业绩效管理系统框架,设计了扩展企业绩效管理控制模型,配置关键性能指标的基本方法和步骤,并且研究关键性能指标的信息作为企业创造价值和交换过程的动态元素结构。以此作为智能控制的依据和在网络链接的企业联盟的控制策略。文中介绍了该系统的工程应用技术要点。

  • 标签: 扩展企业 网络 控制 绩效 KPI
  • 简介:信息技术投资是企业实现商业利益的主要手段,但我国目前ERP实施成功率不高也是事实。本文从信息技术悖论发展历程入手,分析了实施信息化给企业带来的有形与无形的价值,指出我国实施ERP的关键因素在于战略匹配、业务变革、利益测评等。

  • 标签: 信息技术悖论 ERP 无形利益
  • 简介:要离开职场很容易,难的是如何再回到职场。当高知识水准的女性无法回到她们所属的事业当中时,不管是她们的职业生涯、企业或整个经济,都将因此而蒙受损失.

  • 标签: 双赢策略 女性员工 职场 企业 职业生涯 知识
  • 简介:企业并购是并购交易双方在追求各自利益最大化的前提下所进行的信号博弈过程.并购交易信号博弈分析表明,由于企业并购交易市场的信息不对称性和不完美性,企业并购交易将会出现市场完全成功、部分成功、接近失败和完全失败四种不同性质和效率的市场均衡,其中只有市场完全成功是最理想和有效率的均衡.但在具体的企业并购交易中出现哪种均衡,主要取决于企业并购交易博弈模型中不同质量目标企业的价值、交易价格、风险成本和质量高、低比例之间的相互关系.减少出现上述三种低效率均衡机会的最有效方法是克服企业并购交易市场的信息不对称性问题,并提高并购企业的识别能力.

  • 标签: 企业并购交易 信号博弈 分离均衡 合并均衡 企业并购 并购交易
  • 简介:企业家的行业地位出发,通过对处于各行各业的1547个中国企业组成的样本的实证研究得出结论,企业家的行业地位会正向显著影响产品创新,即企业家行业地位越高,其所在企业的产品创新能力也相应越强。这种促进作用对学习导向更强且权益集中度更高的企业效果更加明显,而对于学习导向较弱或权益集中度较低的企业,通过行业地位获得的资源和信息无法全部通过学习转化成为创新活动所需的知识,不利于进一步提高产品创新。

  • 标签: 企业家行业地位 产品创新 学习导向 公司治理
  • 简介:追求效率还是追求效果,一直是企业创新需要面对的重要权衡。本文利用来自世界银行的制造企业调查数据,采用整体性研究视角,借助QCA分析方法探讨了多重、复杂的制度和市场环境下企业在技术来源和产品创新层面的策略选择,回应了以往研究有关创新效率与创新效果的争论,证实了因果关系的组合性、等价性与非对称性推论。研究发现,首先,契约制度是企业获取创新租金、释放企业家精神的重要保障。其次,侧重效果而非效率的创新战略,更有助于企业应对激烈甚至恶劣的市场竞争,进而获得优异绩效。最后,尽管存在目标冲突和资源竞争,效率和效果战略可以兼得,但这取决于特定的情境。相对宽松的市场环境更有助于企业同时实施和整合这两种战略。研究结果有助于解释以往研究结论的不一致,而且有助于指导制造企业正确地选择创新战略,有效地平衡创新效率和创新效果。

  • 标签: 制度环境 市场环境 技术来源 产品创新 QCA
  • 简介:企业在进行绩效考评时,最大的难题在于很难实现量化考评,摆脱不了主观性评价。而航空运输企业大多为国有体制,或由国有体制转制,摆脱原国有企业绩效管理的弊端需要一个长期的渐进过程,在这类企业里,绩效考评实质上是主观色彩很浓的民主评议,没有量化考评,缺乏考评的客观性,使考评失去了绩效管理的本意,会引起被考评者的抵触情绪,造成工作绩效低下,恰恰这种绩效低下的表现不会从工作过程中反映出来,也使得考评者无法掌握,长期以往会削减企业的竞争力,因此,在设计考评方案时,要抓住行业特点,采取量化手段。

  • 标签: 航空运输企业 绩效考评 KPI考评 企业绩效管理 国有体制 主观色彩
  • 简介:心理学家认为基于绩效的财务激励损害企业创造力,本文证实绩效薪酬制度对企业创新的影响取决于其结构,结构合理的绩效薪酬制度也能够促进企业创新。具体而言。本文利用中国上市公司2006—2014年股权激励计划的详细数据,研究业绩型股权激励及其行权限制特征对企业创新活动的影响。本文发现,整体而言,业绩型股权激励有助于激发企业创新。相对于非股权激励公司。股权激励公司的研发投入和专利申请数量分别高40%和46.2%。更重要的是,股权激励对企业创新活动的促进作用受到股权激励计划行权限制特征的影响。行权时间限制能够提升股权激励效应,股权激励久期增加一年能相应增加15%的研发投入和18.3%的专利申请数量;但行权业绩考核会抑制企业创新,经行业调整的ROE目标增加一个标准差会使企业研发投入下降5%,专利申请数量下降8.39%。这些发现说明,管理层对短期业绩的关注是绩效薪酬损害企业创新活力的主要原因。

  • 标签: 业绩型股权激励 行权时间限制 行权条 件限制 企业创新
  • 简介:笔者曾在行政机关从事文秘工作,后由于机关干部分流需要,便主动请缨下到企业,被安排担任了办公室主任一职。初来乍到,遇到了一个颇为“新鲜”的问题,即原来在机关运用较为自如的公文撰写在企业应用中总是别别扭扭,必须见官“矮三分”方能奏效。

  • 标签: 文秘工作 机关干部 企业 公文
  • 简介:人力资源是第一资源,加强林业人力资源管理与开发,对加快林业发展具有重要的现实意义。人力资源绩效管理是提高林业企业效益,改善管理的重要途径之一。基于平衡计分卡的关键绩效指标体系与基于网络数据库技术的管理信息系统相结合,构建林业企业人力资源绩效管理信息系统,能够为林业企业人力资源绩效管理工作的开展提供管理技术和信息技术的双重保障。

  • 标签: 人力资源 绩效管理信息系统 平衡计分卡 关键绩效指标