简介:摘要:在现代化企业管理当中,财务管理处于核心地位,电力企业作为企业的种类之一,在经营过程当中具有筹资风险大、资产比重高、资金高度集中、投资收益小确定且依靠国家计划和优惠政策来配置生产要素等特征,财务风险意识薄弱,发展依靠国家效益和政策,自身缺少对市场经济变化应变的能力和财务风险管理对策。本文就目前我国电力企业在内部控制中存在的问题进行分析并寻求解决这些问题的具体策略。
简介:企业能否正常运作,并且不断创造价值,这都要归结于企业能否拥有良好的管理模式,良好的企业管理模式可以帮助企业增加收益,也能使内部员工之间、员工与领导之间拥有和谐的关系。互联网思维是近几年被广泛运用在企业管理模式中的思维,它帮助很多企业走出了管理瓶颈,带来巨额收益,实现了更大的社会价值。本文开始从企业管理的意义讲起,分析了企业管理对于企业的意义,以及企业管理的内容。还介绍了互联网思维的意义以及现代传统管理模式存在的弊端,将互联网思维与企业管理相互结合,提出了若干条用互联网思维改造传统企业管理模式的方法,希望可以帮助企业拥有一个更好的企业管理模式,从而创造更大的经济效益。