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  • 简介:摘要:在我国对自动化机械设备的研究过程中,工业生产已经进入到了机械化时代,导致煤矿生产的过程中存在着较大的安全隐患,一些重要的生产任务需要依赖于煤矿机电设备来完成,为了能够确保煤矿机电设备的稳定运行,需要重视煤矿机电设备的维修管理工作,减少由于故障问题而对煤矿产业所产生的影响。煤矿机电设备是保证煤矿生产安全稳定的基础,是保证煤炭工业快速发展的重要前提。因此,煤矿机电设备的维护与管理在煤矿生产过程中起着重要的作用。但是,我国煤矿机电设备维修管理模式种类繁多,必然存在一些问题和隐患。只有不断改善其维护管理,才能真正更好地促进煤矿机电设备的良性发展趋势。相关人员需要采用更有针对性,更科学有效的方法来提高煤矿机电设备维护的实际效果。基于此,本篇文章对煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势进行研究,以供参考。

  • 标签: 煤矿机电设备 维修管理模式 发展趋势
  • 简介:摘要:对于建筑工程施工来说,工程管理工作是非常重要的组成部分。在工程管理过程中利用创新模式能够使管理工作效果得到进一步提升。通过管理工作与信息技术相结合,能够实现工程管理的信息化。因此,在工程管理工作当中,创新模式的发展前景十分广阔。

  • 标签: 建筑工程 管理模式 现状分析 优化措施
  • 简介:摘要:随着社会经济的发展,科学技术的不断改革,电力企业的基础设施建设和技术也在进行着更新与升级,因此,电力企业要及时做好人力资源的培训工作,加强相关人员的专业技术知识,提高电力企业的和工作效率,以带来更多的经济效益。而且,现在社会是信息化技术大发展的社会,知识、科技越来越重要,人才的培养在竞争力方面有着巨大的作用。鉴于此,本文主要分析探讨了电力企业培训管理模式的改进方法和措施,以供参阅。         关键词:电力企业;培训管理;问题分析 ; 方法措施         引言         在电力企业当中对人力资源进行管理和培训,对于整个企业的人事管理来说是必不可少的。管理模式是分两步进行的:一方面是对人力资源进行合理高效的管理,另一方面则是对人力资源管理进行一个效绩培训。只有这样,整个电力企业在工作运作中才能做到有条不紊。         一、 我国电力企业培训模式存在问题分析         当今企业培训管理模式的不足主要体现在以下几个方面:( 1 )没有明确的培训目标。企业对在对员工进行培训前,没有对员工进行一个整体、细致的科学考量与分析,这使得企业在进行培训过程中出现目的性不明确,解决不了员工能力提升的实际问题。( 2 )因循守旧的培训模式。企业对于员工的培训依旧按照学习和掌握既有的知识和技能为中心,而忽略开发学员的创新能力,这违背了当今培训的深层次作用是在于开发学员的创新能力。( 3 )培训管理效果的反馈机制不足。企业在对培训管理模式中的没有一个及时跟踪考察的具体要求,不能及时了解反馈员工培训过程中具体掌握了哪些,并是否能够有效运用到实际工作中等。普遍出现的就是较少的关注实际培训过程,只在培训结束后进行简单的考察。( 4 )没有建立起完备的培训评估系统。电力企业对培训管理还不够重视,进而投入有限,使得培训也无法达到所设定的效果,更难以进行有效的评估。主要表现在评估投入不够、手段单一、评估与实际相结合方面较差等。         二、 电力企业培训管理模式的改进方法和措施         2.1 明确培训目标         在培训活动前,企业要明确培训的目标,针对企业的需求,制定培训的方案,从而提高培训的质量与水平。电力企业在制定培训目标时,要充分考虑员工的个人需求、工作岗位的需求以及企业生产的需求,使培训能够迎合多方面的需求,达到预期的目的。         2.2 革新培训的方法         传统的培训模式往往是按照单一的口传讲学形式进行,培训讲师只是在课堂上进行单调的知识讲解,很难与学员之间产生共鸣、进行互动,直接影响了培训的效果和学员的积极性。通常来说电力企业的员工培训一般都会选用企业内部的优秀工作者作为讲师,通过自身的经验进行言传身教,这样就可以结合这一优势采用多样的培训手法,以科学、新颖的授课模式来吸引学员的注意力,加入讲师自己在实际的工作中所遇到和解决的问题,和学员进行互动。一方面,要选取专业人员和专家在现场进行技术指导,不断的加强企业员工的动手能力,让其在实际的操作中学会运用新技术和新知识。通过这样的方式将理论与实践结合起来,更有利于员工之间的互动学习和交流,相关的培训人员能够直接的了解员工的现状和所遇到的问题,找到更有效的科学培训方法,进而提高培训效率。另一方面,可以用会议交流的方式进行企业员工培训,让员工参与到谈论交流中,主动的对工作中遇到的相应问题提出自己的建议和措施。此外,还可以运用比赛的方式进行培训,设置一些有关企业知识、专业知识的趣味比赛,让员工在比赛中接受相应的培训,提高自身的技能和水平。         2.3 改进教育培训内容,促使员工主动培训         在电力企业之中,对于员工的培训已经成为了一个很大的趋势,在培训过程中不仅要随着企业的发展和员工的情况进行培训内容上的改进,还要在往后的培训过程中增加员工的培训意识,促使企业员工主动的参与到教育培训之中,完善自我。对于教育培训的内容来说,培训人员要在培训前与企业教育培训管理人员进行及时的沟通,获知电力企业员工的工作水平情况和专业知识以及操作技能的娴熟程度,根据得到的员工信息,对培训内容、培训方式进行及时的改进和完善,要使教育培训内容更加具有针对性,符合电力企业员工的发展方向和目标。作为电力企业的员工来说,要在教育培训中经过老师的专业性指导找到自己的优点和缺点,通过在教育培训中弥补工作上的不足,促使每一位电力员工都能主动的参与到企业的教育培训之中,在培训中查漏补缺,将自身优点在工作中得到继承,汲取工作经验弥补工作上的缺失,实现综合能力的培养与提高。         2.4 优化激励制度,以此提升培训教师和员工的兴趣         构建全面的激励制度,发掘出员工潜在的能力,促使其可以自主的结合工作和学习。将 “ 要我学 ” 依据相关的激励形式转变为 “ 我要学 ” ,将公司内训师的 “ 要我教 ” 转变为 “ 我要教 ” 。激励形式最有效的方案就是改变管理制度。对公司内训师来说,需要大力支持中青年职工群体参与到职称技能资格考评中,更多的申报高一级职称评定,对获取高级职称的内训师提出奖赏。另一方面可以将培训教师的授课津贴依据中、副高、正高的登记进行划分,促使员工在培训过程中对教师的教学质量实施全面的评估。         2.5 树立 “ 以人为本 ” 的管理观念         “ 人 ” 是企业发展的动力与企业活力的源泉,对于员工的教育培训管理模式来说,要将 “ 以人为本 ” 的理念融入到教育培训管理工作中,实现管理模式的更新与完善。在教育培训管理工作之前,作为企业的管理人员要在平时对员工进行深入的了解,包括在工作上、生活上和学习上的具体情况,制定出一套更为高效、更为合理的培训工作计划;在教育培训管理过程之中,要对整个培训过程中员工的表现情况做出具体的评估,方便于下次的教育培训工作。鼓励员工在培训中获取岗位所需的专业知识和操作技能,对企业现有的教育培训管理工作提出自己的意见和建议,并且管理者要进行积极的采纳,提高员工的积极性和创造性发展,注重对员工综合素质的培养。         结束语         总之,作为一个优秀的电力企业,人力资源的在市场上的竞争也是必须要关注的问题。对员工的教育培训要从多个角度来考虑,改变管理理念,改进培训内容,从更加专业的角度上实现电力企业员工教育培训管理模式的新改进与新创新。         参考文献:         [1] 冉丛国 . 电力企业培训管理模式的改进方法和措施 [J]. 科技经济导刊 .20 0 7 ( 1 12 )         [2] 张蓓,俞丽佳,沈晓舟,由峄 . 电力企业员工培训管理模式的改进研究 [J]. 现代经济信息 .201 5 ( 1 8 )

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  • 简介:摘要:随着电气设备的增多,对电力企业的发展造成了巨大冲击,促使电力企业的员工面临新的挑战。现阶段,作为技术密集型的电力产业对电力企业员工技能的要求变得更高,因此电力企业领导人员应该重视对企业员工的培训工作,并采取有效的措施。但电力企业在实际的发展过程中,员工的培训管理模式稍显落后,并不能满足现阶段的市场需求,因此需要对其管理模式的改进是电力企业发展中极为重要的一环。本文先现阶段分析了电力企业员工培训的现状,然后提出了电力企业员工培训的管理模式改进的对策,希望能为电力企业培训管理人员提供有用帮助。

  • 标签: 电力企业 员工培训 管理模式 改进探讨
  • 简介:摘要:超高压输电线路是我国电网的重要组成部分,线路运行可靠与否直接关系到区域正常供电问题。本 文主要从现代管理思想与科学技术的角度出发,提出了状态 巡视管理模式与在线监测系统的应用,以实现对 超高 压输电线路的全方位、针对性管理与远程监控,切实提高运行 维护管理效率、质量,保证区域电网的健康发展。

  • 标签: 输电线路,运行检修管理模式
  • 简介:市场取向的改革,是我国历史上巨大而深刻的变革,不仅是对传统计划经济体制的变革,而且引起市场经济微观主体及其经营机制的巨大变化,“国家调节市,市场引导企业”的经济运行模式已经由理论变为现实,由市场开始“倒推”的逆向思维,引导人们的创造性思维,开辟新的境界,促使企业管理向以市场取向,市场适应为其特征的“倒推”管理模式转变,这种模式的类推和演绎,受到邯钢的“倒推成本法”的深刻启迪,由此生发开来,希望能引起广大企业经营管理者的关注。“倒推”并非全盘否定,而是科学的扬弃,既克服又保留。

  • 标签: 企业 经营管理 倒推管理 市场取向
  • 简介:摘要:农网工程在管理模式上存在一个很大的问题就是专业性不足和依赖性太强,专业性不足体现在农网工程管理中的管理层人员和技术人员缺乏一定的专业技能和专业素养,缺乏对工作中职业性的认知以及作为电网人员的服务意识。依赖性太强体现在农村地区居民依赖于进行电力修补和排查的技术人员而忽略了自身在节约用电以及规范用电上的责任。

  • 标签: 电力农网 管理模式 创新
  • 简介:摘要:目前, 我国正在推进新的电力体制改革, 电网企业亦正在进行电力营销计量的改造工作, 改变了传统的电价管理模式, 本文分析目前电力营销工作中电价管理模式, 并探讨如何优化电力营销计量改造下的电价管理模式

  • 标签: 电力营销 计量 改造 电力体制改革 电价管理模式
  • 简介:摘要: 随着我国电网结构规模的快速发展,电网综合自动化、信息化与智能化技术水平的不断提高,电网公司实现集约化管理的需求日趋突显。调控一体化管理模式是电网运行机制上的一种变革,是中国南方电网公司中长期发展战略推进“两型两化”,实施“两个转变”的关键举措,旨在实现优化资源配置,缩短管理链条,使企业管理水平满足电网当前和长远发展的需求。调控一体化管理模式的实施,打破了电力调度控制和变电运行原有的组织结构、工作职能与人力资源配置。本文阐述了调控一体化建设的实施过程、组织结构和人员配置的调整及优化。

  • 标签: 地区电网调控 一体化管理 意义 职责
  • 简介:摘要:经济的发展推动了我国电力市场的飞速运转。在当前电力工程市场快速发展的同时,竞争形势更加的严峻,则就需要电力工程管理者在开展各项工作的过程中,必须要积极的开展创优管理,从而实现电力工程学项目管理水平的提升。创优管理作为一种严谨的整体性管理策略,在电力工程项目当中,能够显著的实现工程质量的提升,同时为企业的管理水平改善提供可靠保障。特别是在当前的电力工程项目管理当中,还存在许多不完善的地方,这就需要工程管理者必须要针对这些问题,从产业化的角度,优化自身的管理水平。

  • 标签: 电力工程 项目管理 模式 改进
  • 简介:摘要: 当代电网运行的方式,正在逐步的朝着 精细化管理模式来实施。相对而言,传统的运行方式虽然执行了很长一段时间,但是对于新时代的需求,以及百姓对于用电的某些技术指标等,都是无法快速实现的。而且现阶段的电能资源紧缺,必须在 精细化管理模式方面,做出快速的融合,最大限度的减少电网自身的缺失、疏漏,为电网的长远发展,努力做出更加卓越的贡献。文章就此展开讨论,并提出合理化建议。

  • 标签: 精细化 管理 电网 运行
  • 简介:摘要:近些年,我国社会主义市场经济发展速度不断加快,各行各业对电力的需求也越来越大。本文首先介绍了电力工程项目管理的特点,其次详细阐释了常见的几种电力项目管理形式,接着深入剖析了当前我国电力工程管理模式创新中存在的问题,最后笔者在进行了客观全面反思总结的基础上提出了几点行之有效的解决对策,旨在从根本上促进我国电力企业经济的协调稳定可持续快速发展与进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴,如有不足之处,还望批评指正。

  • 标签: 电力工程 管理模式 创新 分析
  • 简介:我们国家的民营企业起步虽然比较晚,然而发展速度却不容忽视,对我国经济建设起到了巨大的推进作用。但是从总体上来看,我们国家的民营企业大部分都是采用家族式管理模式管理水平比较低,市场竞争力不强,急需得到有效的改善。文章分析我国民营企业家族式管理的优点及局限性,并提出调整民营企业家族式管理模式的几点建议。

  • 标签: 民营企业 家族式管理 优点 局限性 建议
  • 简介:摘要: 社会的发展最大限度的带动了我国电力行业的全面发展,与此同时,人们对于输电线路也有了更高的要求。在这样的情况之下,电力行业为了能够更好的满足人们工作和生活当中的电力需求,就必须要采取有效的措施不断的提升运维管理水平。相关的管理人员通过进一步的分析 35kV 输电线路管理过程当中存在的一系列的影响因素,然后根据实际的情况不断的提升专业人员的技术水平和操作能力,有效的调整专业人员的工作量,进而最大限度地提升技术人员的 35kV 输电线路运维管理效率。

  • 标签: 35kV 输电线路 运维管理 模式分析
  • 简介:【摘要】水电站的安全运行是保障其经济效益的重要举措,但从当前水电站的运行现状能发现,其中存在的问题是非常突出的,如果对运行安全没有得以有效控制,这就必然会影响水电站的整体安全。本文主要从理论角度就水电站安全运行的管理问题以及原因进行分析,然后构建安全运行管理模式,希望能有助于保障水电站安全运行。

  • 标签: 水电站 安全运行 管理模式
  • 简介:本文针对煤矿安全风险相关因素以及原因展开分析与讨论,并根据影响煤矿安全生产的因素及原因探讨有效的预警管理模式

  • 标签: 煤矿 风险 预警管理模式 安全隐患
  • 简介:摘要:电力公司关系到国家能源安全和国民经济命脉,,为经济社会发展提供坚强的智能化网保障。自三集五大实行大规划、大建设、大运行、大检修、大营销以来,电力公司的全球化发展有了更坚实的制度保障。为了更好地建设坚强的智能电网,财务共享服务成为电力公司一种新的财务管理模式,其可以明显降低企业营运成本,提高财务管理效率,有助于发展战略的实现。

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  • 简介:摘要: 本文对电力工程输电线路施工管理模式进行了研究,首先分析了目前电力工程输电线路施工管理中存在的问题,然后根据问题制定了相关管理模式对策。

  • 标签: 电力工程 输电线路施工 管理模式
  • 简介:摘要 :配电网是我国电力网络拼图中重要的一部分。对于我们国家企业有着重要的意义。它的作用主要是起着对电能分配的作用。配电网的使用对于人们的生活和工作都是息息相关的。一旦配电网方面出现故障,那么将会给人们的正常生活造成一定的困扰。给人们的生活带来一定的损失。所以,对于配电网的管理和维修工作就显得特别的有必要。有关的配电网单位要对配电网的技术进行深入研究,对其进行完善。

  • 标签: 配网运维检修管理 模式创新