简介：摘要：本文首先简要阐述了项目计划控制的内涵，进而分别从项目计划的应用和作用、项目控制的应用和作用两方面进行分析，旨在通过项目管理，合理把控项目发展方向，拟定周密的方案计划，严格落实各项工作内容，从而带动企业恒稳建设和发展。

简介：摘要：建筑给排水系统质量是用户在居住中提升体验感的重要部分，因此在建筑项目管理中，必须要加大对给排水项目的重视度，提高给排水工程质量。基于此，本文将对当前建筑项目管理中给排水项目存在的问题进行分析，并探讨相应的改进措施，简单讨论给排水项目的未来发展方向，以期为相关人员提供参考。

简介：

简介：摘要：21 世纪，随着我国经济和社会的高速发展，机械制造业在经济和社会的发展中扮演着举足轻重的角色。随着国家的经济力量的日益强大，国家的机械制造工业也得到了进一步的发展。新能源应用是一项重要的技术，其在机械制造行业的应用，节能效应更加明显，是提高资源利用效率、减少污染的一条行之有效的技术途径。为此，本文重点对新能源设备在工程机械上的应用进行了研究和分析。

简介：

简介：摘 要：随着社会经济的不断发展，企业迎来了发展的高峰期，而人们也越来越重视其多项目管理中的资源调度问题。因此，本文将对企业多项目管理中资源调度存在的问题进行分析，并提出相应的解决措施，希望可以对资源进行合理调度，从而促进企业更好的发展。

简介：摘要：设计管理是工程项目管理的一个重要组成部分 ,通常设计管理的职责范围包括设计单位的选定、项目设计进度进行跟踪管理、设计图纸的审查、设计变更的控制等 ,从而实现对工程项目三大目标 (投资、进度和质量 )的控制。文章介绍了设计管理在工程项目管理中的职责和作用 ,针对设计管理工作的开展提出了几点建议。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。摘要：针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要从施工单位实际运行情况来看，其还存在着诸多的问题，通过加深各个部门之间的交流，严格审核工程质量，既能够减少成本输出，还可以提升工程效率。而现代项目管理，从本质上来看其实就是使用系统性的方式和理念对工程整个管理阶段进行控制，在落实管理合同化和信息化的基础上为工程建设工作的开展提供良好的依据。基于此，强化工程项目管理力度是很有必要的。

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简介：摘要：进入二十一世纪以来，社会经济上水平不断提升，目前，建筑工程项目数量逐渐增多，这就给建筑单位和施工单位带来了比较大的发展契机。进度管理是建筑工程管理中非常重要的内容之一，进度管理质量会直接影响到工程项目的经济效益，提升进度管理应用效果，能够从根本上解决建筑工程施工进度问题，保证施工进度符合进度计划要求，提高工程项目施工质量。本文简要分析了进度管理在实际应用中存在的问题，并探究了几点针对性解决措施。

简介：摘要：近年来，我国经济发展迅猛，科技也在不断地进步，在建筑工程方面我国在世界范围内同样有着很高的成就。对于建筑工程行业来说，项目管理是一种极为重要的管理方法。项目管理的负责人为建筑工程的项目经理，这主要是为了对建筑工程项目进行更好管理的同时兼顾高效率和高收益。本次研究以建筑工程管理中项目管理的运用为题，通过对建筑工程中项目管理相关概念的阐述，提出在建筑工程管理中如何更好的实施项目工程管理的措施，希望通过本次对项目管理在建筑工程的运用研究，可以对我国建筑工程行业的管理提供帮助。

简介：摘要：铁路是作为我国最为重要的交通设施之一，铁路施工对于我国的社会经济发展而言是无可代替的，其对我国国民的生活以及经济都会产生较大的实际影响。在铁路施工中，各项目管理举措的严格落实，是减少施工过程风险的必要条件，而加强成本管理，控制铁路建设成本，则是保障项目建设顺利进行的重要途径。基于此，本文主要是通过分析铁道施工企业项目管理和成本管理的相关问题，予以有关单位参考与借鉴。

简介：油田项目管理具有工作量大、工艺复杂、材料繁多，以及野外、露天、高空作业多，施工环境复杂，不安全因素多，特种作业多，流动性大，技术专业化高、组织管理工作繁杂等特点。因此，加强油田技术项目管理，在油田建设项目中显得尤为重要和复杂。本文首先说明了技术管理在项目管理中的作用和地位，然后详细阐述了技术管理在油田项目管理中的应用，最后探讨了油田项目管理中技术管理存在的问题及解决措施。

简介：摘要我国现拥有3800多万人的建筑工人队伍，是世界上最大的行业劳动群体，但随着国家振兴乡村战略步伐加快，农村就业、创业机会大幅增加，且建筑工人老龄化加剧，新增年轻建筑工人急剧下降，至使建筑一线从业人员大幅减少。如何利用现有劳动力资源管理创造效益逐渐成为工程管理的重中之重。近些年来，国家的宏观战略全面加速了各地的基础设施建设与地产开发节奏，不断上涨的房价进而促使国内大型地产商全面拿地开发，包含安置房在内的超级大盘不断涌现，市场上原有的劳务作业工人远远不能满足如此大体量建设开发的需要。当前工期因各种情况尤其是劳动力短缺情况导致延期率较高，劳务用工管理亟待创新。

简介：摘要：如今，建筑行业的竞争日趋激烈，建筑企业想要在激烈的竞争中占据有利位置就必须加强建筑工程管理，以此提高建筑质量，实现企业的经济效益。基于此，本文分析了建筑项目管理的意义，并结合具体建筑工程研究了项目管理中协同管理的具体运用实践，希望为建筑项目管理工作的开展提供参考依据。

简介：摘要：影响建筑工程综合性应用质量有两个关键性因素， 分别是施工预算管理和项目成本管理。此文主要从建筑施工企业的特殊性、建筑工程施工预算和项目成本管理这几个方面入手，结合建筑施工过程中的实际要素，对建筑施工预算和项目成本管理的策略进行有效制定，这个举措对二者 综合质量的提高有着重大的影响 意义。

简介：摘要：在计算机技术高速发展以及普及应用的背景下，软件已经成为了群众日常生活中的重要组成部分，而任何一种软件的开发以及管理工作，其基础都出自于对于软件的需求，甚至可以说，软件的需求是整体软件项目能否取得成功的关键所在，这也进一步突出了软件项目管理中软件需求管理工作的重要性，如果无法保证软件需求的管理质量，就会对整体软件项目带来严重影响。因此，文章首先对软件项目管理中需求管理的基本概述加以明确；其次，对软件项目需求管理中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出软件项目管理中需求管理的具体措施。

简介：摘 要：工程完工的质量和进度管理有关，能否按照进度计划顺利竣工 也会影响工程建设资金。施工单位不仅要保证工程的建设质量，还要确保施工进度按照设计方案进行 ，规范计划指定标准 ，根据具体的施工情况调整 细节，确保项目工程如期完成 。企业想要加强进度管控，必须提高施工技术制定合理的施工计划，严格遵循施工要求。本文就建筑项目工程管理中的进度管理进行了简单探讨。

简介：摘要：科研项目通常是企业对新产品、新工艺的自主研发以及对现有工艺、流程进行改进、创新等活动。随着国家对企业科技研发政策支持以及资金帮扶力度的不断加强，企业日常的研发投入日益提高，科技研发已成为企业生命周期中的重要环节，对企业的科研项目管理水平提出了新的要求。在科研项目的管理过程中运用管理会计理论的研究成果，可以在很大程度上优化企业的科研经费配置，进而提升企业的核心竞争力，实现企业经济效益和社会效益的最大化。相比于企业传统的生产经营活动，科研项目管理有其自身的特点，导致目前在企业的科研项目管理过程中，管理会计的应用尚不够完善和成熟，因此，结合企业科研项目管理的实际需求，形成一套科学的、系统的管理会计方法，具有很强的现实意义和应用价值。