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  • 简介:摘要:在新时期背景下,企业发展过程中面临的机遇和挑战是并存的,现代企业如何在新形势下,结合企业自身的特点,对资产管理工作进行调整和完善,是促进企业发展的有效方式,而进行资产管理工作精益化管理是提高企业管理水平,提高企业经济效益的重要手段。基于此,本文章对完善废旧物资回收管理助推资产全过程管理精益化进行探讨,以供相关从业人员参考。

  • 标签: 废旧物资回收 资产管理 精益化
  • 简介:摘 要:固体废弃物具有产生源分散、产量大、组成复杂、呆滞性等特性,如不妥善处理,会造成一系列社会经济与环境问题。本文期望通过对国内外固体废弃物处理技术的现状进行总结阐述,为选择固体废弃物的处理方式提供借鉴,为固体废弃物处理过程的管理提供依据。

  • 标签: 固体废弃物 固废处理 资源化利用
  • 简介:摘要:企业信息化技术的应用和国家对企业内部控制建设的要求,推动了企业制度流程化的进程。但是煤矿企业因为流程建立不够规范或没有充分权衡相关者的权利和义务,流程的建立并不能保证有效实施,有时还会降低企业的效率。采购是一项重要业务,但是因为其复杂性,所以在设计过程中经常会出现不规范或不合理的部分,关于煤矿企业采购信息管理系统的建设,它包含许多内容,其中采购资源的整合是其前提。然而,鉴于煤炭集团企业ERP建设的现状,采购资源整合仍存在,存在一些难以解决的问题。例如,在集团集中采购物资一级,外地管理区域化的能力较弱。例如,在采购信息共享一级,采购单位对市场情况不甚了解,导致采购成本难以降低。本文主要分析了信息技术在煤炭企业物资供应管理中的应用研究。

  • 标签: 信息技术 煤炭企业 物资供应采购
  • 简介:摘要:近些年来,我国建筑行业发展迅速,但是纵观我国大多数建筑工程在发展过程中的情况可以发现,很多建筑工程物资材料管理水平并不高,很多物资材料的质量不合格,存在这种现象的主要原因是因为建筑企业在发展的过程中忽视了建筑材料管理工作。导致整个物资材料管理在建筑工程发展过程当中的地位较低。因此将精细化管理模式运用到建筑工程物资材料管理的过程当中具有十分重要的意义。

  • 标签: 精细化管理模式 建筑工程 物资材料管理
  • 简介:摘要:建筑工程的项目机械设备与物资材料管理工作的整体水平,对于项目工程质量的整体水平有着直接的影响作用。如何提高建筑工程机械设备与物资材料管理水平,成为了工程项目管理人员所需要考虑的重要方面。当前,针对建筑工程的机械设备与物资材料管理工作,多采用集约化管理的手段。集约化管理可以有效的对建筑工程所涉及的物资进行协调调动。采用集约化的管理模式,可以显著的提高工程项目的高效性管理。对于建筑工程机械设备与物资材料的集约化管理工作而言,只有了解其重要性并强化管理措施才能够使建筑工程施工现场的施工质量达到要求,希望本文能够对我国的建筑工程施工机械设备与物资材料集约化管理提供一定的参考和帮助。

  • 标签: 建筑工程 机械设备 物资材料 集约化管理
  • 简介:摘要:国有企业物资采购工作是一个繁琐而又严格的过程,它关系着国有企业的发展和正常运转,在日常工作中,必须要认真的履行各自岗位职责,真正落到实处,同时,要加强在物资采购过程中的质量监督,可设置必要的监督激励机制,对各个供应商要充分了解,建立供应商数据库,创建良好的合作伙伴关系,在新时期新背景下,必须要提高现有国有企业的物资采购管理水平,并实施有效的监督,以此来提高国有企业的工作效率和经济效益。基于此,本文详细分析了新背景下提高国有企业物资供应采购管理水平的方法。

  • 标签: 国有企业 物资供应 采购管理水平 方法
  • 简介:摘要:工程建设过程中设备物资管理是施工成本管理的重要管控环节,施工进度、成本控制都受设备物资管理的影响。文章结合水利水电工程特点,重点分析了水利水电工程中主要设备管理和物资管理对施工进度及成本管控的重要性。针对水利水电工程主要设备物资管理措施进行了阐述。

  • 标签: 水利水电 设备物资 增效 减耗 降本
  • 简介:摘要:随着我国整体经济水平的不断提升,当前不同行业领域内的竞争压力逐渐提升。在经济全球化的社会发展背景下,基于供应链理论的EPC项目的物资采购管理作为项目中最重要的工作模块之一,该项工作的最终工作成果决对于EPC总承包公司的整体经济收益以及市场竞争能力会起着决定性的作用。基于此,本文将以EPC项目作为研究背景,探讨基于供应链管理视角下,优化EPC项目物资采购供应模式的有效策略。

  • 标签: 供应链管理 EPC项目 物资采购 供应模式
  • 简介:摘要:由于科学技术日益发达,对建筑行业也有了越来越多的要求,机电设备对整个建筑的品质与价值起着举足轻重的影响。现阶段的重点工作之一便是对机电设备的施工加以完善,确保其在实施过程中没有意外状况发生。本文主要分析探讨建筑机电安装工程的物资采购及管理中存在的问题及对策。

  • 标签: 建筑工程 机电设备 安装问题 应对措施
  • 简介:摘要:供应链金融作为一种创新的金融模式,为企业提供了更加灵活和高效的资金管理工具,推动了供应链的优化升级和经济发展的可持续性。随着技术的不断进步和金融市场的完善,供应链金融有望发挥更大的作用,为企业创造更加繁荣和可持续的商业环境。本文主要分析供应链金融背景下的新型物资管理模式与商业模式创新。

  • 标签: 供应链金融 新型物资管理模式 商业模式创新
  • 简介:摘 要:随着中国经济的快速发展,中国的社会也在不断地发展壮大,企业的规模也在不断地扩大,在企业的生存和发展中,经济效益是一个重要的目标,企业的高层管理者要对不同的因素进行全面的分析,从而使企业的经济效益得到最大程度的提升,要强化对物资的管理,以最大限度地降低不必要的开支。本文从物资采购、储存的角度出发,论述了物资采购与储存对企业经济发展的作用,以期对有关人员有所帮助。

  • 标签: 物资管理 采购存储 经济效益 影响研究
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展,环境保护和可持续发展已经成为各界关注的重点。如何有效利用生活和工业过程中产生的大量废弃物资源成为当前亟须解决的问题。本文将从技术和经济角度探讨环保工程中废弃物资源化利用的可行性,为相关领域提供有价值的参考。

  • 标签: 环保工程,废弃物,资源化利用,技术分析,经济分析
  • 简介:摘要:所讲的精细化管理,通常是在制定清晰化规则标准后,保证稳定有序进行管理工作。在实施管理工程中,应满足精准等各项要求,并确保准确处理信息与数据。在建筑项目中材料管理中,运用精细化管理模式有利于合理化进行工程施工,并构建健全的建筑施工管理体系,唯有这样,才能够保证施工工作顺利进行。

  • 标签: 物资管理 施工 分析
  • 简介:摘要:建筑工程建设过程中,机械设备以及物资材料工程顺利展开的重要基础,占据的成本也越来越高,当下机械设备以及物资材料的管理质量和效率会直接影响到工程的效益,甚至会对建筑行业发展造成一定影响。当前我国建筑行业也在随着时代不断发展和进步,在这一背景下建筑工程项目建设越发完善,但是传统对机械设备以及物资材料的管理会对施工质量、进度、成本等产生一定影响,而集约化管理这种全新的管理模式,则可以提升机械设备以及物资材料的整体管理水平,是确保建筑工程中各项资源实现高效利用的重要保障。本文对建筑工程中的机械设备与物资材料集约化管理进行了研究。

  • 标签: 建筑工程 机械设备 物资材料 集约化管理
  • 简介:摘要:随着我国整体经济水平的不断提升,当前不同行业领域内的竞争压力逐渐提升。在经济全球化的社会发展背景下,基于供应链理论的EPC项目的物资采购管理作为项目中最重要的工作模块之一,该项工作的最终工作成果决对于EPC总承包公司的整体经济收益以及市场竞争能力会起着决定性的作用。基于此,本文将以EPC项目作为研究背景,探讨基于供应链管理视角下,优化EPC项目物资采购供应模式的有效策略。

  • 标签: 供应链管理;EPC项目;物资采购;供应模式
  • 简介:摘要:房建工程在建项目中,设备物资的质量安全管理事关工程质量和施工安全,直接影响整个项目的顺利实施。本文在分析了设备物资质量安全管理风险的基础上,系统阐述了相应的防范措施。主要内容包括:加强供应商管理,确保物资质量;完善设备操作和维护保养制度,提高使用效率;优化物资使用计划,减少浪费;提升施工现场管理水平,降低对设备物资质量影响;以及建立质量安全管理体系,提高管理水平。文章旨在引导从业人员树立风险意识,采取全面有效的管控措施,为工程质量和施工安全护航。

  • 标签: 房建工程 设备物资 质量安全 风险管理 风险防范
  • 简介:摘要:随着城市化进程的加速,建筑行业迅速发展,然而,施工现场的环境保护问题和建筑废弃物的处理成为制约其可持续发展的重要因素。本文首先分析了施工现场环境保护的重要性,包括减少扬尘污染、控制噪音与振动、防治水污染以及妥善处理固体废弃物等方面。随后,探讨了建筑废弃物资源化利用的实践,包括分类与回收体系的建立、再生利用技术的研发与应用的建立。通过加强施工现场环境保护和推动建筑废弃物资源化利用,可以促进建筑行业的可持续发展,实现经济效益和环境效益的双赢。

  • 标签: 施工现场 环境保护 建筑废弃物 资源化利用 可持续发展
  • 简介:摘要:党建工作与业务经营的融合是国有企业发展的内在要求,也是国有企业提质增效的保障机制。但是,目前企业党建工作与业务经营还没有实现深度的融合。在此背景下,深入分析弱化企业党建与经营融合的原因,进而提出加强党建工作的措施建议。本文就企业推动党建工作与企业生产经营深度融合进行了研究,以陕煤物资集团有限公司彬长分公司实践为例,提出了新方法、新思路。

  • 标签: 国有企业 党建工作 业务经营 融合