简介:最近很多人都说如今做什么都不好干了,也有很多人说现在正是催生好的想法和优秀企业的时代。对物业管理行业来讲,现在及未来几年应该是最好的时代,因为两个大潮来了。第一,中国经济不可逆转地从工业时代向服务经济转型;第二,整个世界经济正向新技术转型。而物业管理行业到今天,我们应该思考一个问题就是:物业管理服务的初心和本源是什么?大部分行业企业今天要关注和研究的问题,是提升服务品质。为什么要提升品质?我觉得就是为了能够让顾客的幸福延续,让业主的幸福延续!如何为顾客延续幸福,我认为有以下几个方面值得和大家分享:高效、专业的管理和优质的服务,是得到顾客认可的基础越是服务型企业,价值越有差异,很多优秀的企业也都在前进中发酵变化着,带来新的思路、开出不同的花朵。中国最优秀的房地产公司,最早的定位是做城市中高端收入的住宅供应商,而今天他们则在做城乡建设和生活配套供应商。
简介:摘要在电力工程的建设过程当中,全过程造价的管理主要包括在电力工程建设的整个施工过程中进行全面的造价管理活动,目前在电力工程造价全过程管理与控制的过程当中,存在着很多的不足之处,使得现在的电力工程造价管理工作完全不能够满足目前电力工程的实际需求,所以在电力工程造价管理的过程当中,采用全过程造价管理的方式和控制,能够在很大程度上实现电力企业的经济效益的提升。本篇文章根据电力系统全过程工程造价管理进行了简单的分析和探讨。