简介：

简介：成本管理已经成为企业整体管理战略的重要部分，成本管理和控制的好坏，直接关系到企业的经营状况及其整体战略效果。科学地对企业进行目标成本管理，对于提高企业的经营管理水平和竞争力具有重要的意义。

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简介：目前，许多国际工程都采用EPC(Engineering，Procurement，Construction)模式，并以低价中标原则向外发包。这对施工企业来说，意味着一旦中标就要把主要精力放到如何降低项目成本、实现经济效益最大化的工作上来。对于EPC模式的工程项目，采用成本目标管理法对项目成本进行控制和管理，不失为一种理想方法。项目成本目标管理是一项贯穿于工程管理全过程的系统工程，一般包括成本策划、目标测算、目标分解和下达、过程核算、成本分析、

简介：目标成本是企业在生产经营活动中某一时期要求实现企业目标的成本指标。目标成本管理是目标管理的原则、方法在成本管理中的应用。目标成本管理是以目标成本为依据，通过目标成本的分解、落实、控制和考核等手段，对企业生产经营活动的全过程实行全面的、综合性管理，以期达到实现企业效益目标的一种综合科学管理方法。目标成本管理从本质上看，就是一种对企业的未来利润进行战略性管理的技术。本文仅就目标成本管理在本钢冶金渣公司的应用进行探讨。

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简介：项目施工成本,二、成本的划分与项目目标成本指标的测算 ,我公司承包模式是公司与项目经理部签订目标成本责任书

简介：加强目标成本管理的几点做法天津市轧钢三厂近年来，由于资源和价格等原因，使企业在成本问题上面临十分严峻的局面。要解决这一问题，一方面要靠国家在宏观上运用调控手段，为企业创造一个比较好的外部环境。另一方面，企业在主观上也应采取有效举措，创造一个比较好的内...

简介：由于市场建筑材料价格的不断上涨．建筑施工企业生产任务的严重不足．致使企业面临着成本费用不断上升，利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来．变困难为机遇．必须充分估计不利因素，在统一认识的基础上放手发动群众．集思广益，采取有效的应对措施；必须要以提高经济效益为中心，推动目标成本管理，不断挖掘内部潜力，努力降低成本，以确保经济效益的增长。

简介：当项目管理部实现了公司和工经部下达的成本目标和其他经营管理目标,3.效益评估的目的是对项目管理部前一施工阶段目标成本控制情况作一评价,（1）公司和工经部下达的目标成本

简介：目标成本管理,做为一种现代化成本管理方法,当前已被企业广泛地推行和应用,并且已成为企业降低产品成本、提高经济效益的主要手段和有效途径,如何进一步加强和完善企业的目标成本管理,补正参错和缺漏,使之发挥出更大的作用,本文拟从实践角度浅谈几点拙见.

简介：摘要：文章着眼于标准成本法与目标成本法，分析了标准成本与目标成本的管理内容以及二者的区别性和关联性，探讨了标准成本与目标成本结合管理的主要思路，并提出了二者结合管理的注意要点，希望能够为企业的发展提供一定帮助。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的工程建设越来越多，工程的成本管理工作也越来越受到重视。施工成本的动态控制决定了施工企业在有限的资源条件下能否将成本控制在最低的合理范围内，并完成既定的工程项目管理目标，从而实现工程项目成本的最小化或利润的最大化。本文通过对工程项目施工管理过程中成本控制的方法进行探究，阐明其管理思路和方法。

简介：摘要：随着世界经济形势的变化，中国制造业经过近30年的持续增长，已开始进入市场和产业结构调整阶段。目前，市场下滑既有短期因素，也有长期因素的综合作用:中国经济从快速增长转向稳定增长，制造业正在走向新的正常化。随着市场竞争和消费环境的升级，消费者的要求越来越多，创造有利可图的产品是汽车企业生存和发展的关键。

简介：摘要：伴随着国家日益渐强的趋势，火电企业也在不断进步当中。目前火电厂的目标成本的控制在整个电力生产中尤为关键，现如今火电厂生产体系尤为复杂，也是由多个组成部分连接起来，不管哪一环节出现问题，都会直接影响到整体电力生产的进度，所以为了完善的管理整体体系力度，增进火电厂效益，在火电厂目标成本控制方面给出一系列见解。

简介：在市场经济条件下，由于企业所处的环境及企业自身经济活动的复杂性、多变性和人们对未来认识与控制的局限性，经营过程中遇到一定的风险是在所难免的，而且市场竞争越激烈，企业所面临的风险对企业未来生存和发展的影响便越加重大。如何使企业在竞争中降低风险，增强竞争力，并且追求企业利润最大化，是每个管理者必须考虑的问题。

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简介：目标成本管理关注产品整个生命周期的成本,　　目标成本管理与传统的利润和成本规划方法之间的差异,3.目标成本管理与传统成本管理的区别　　以上六项原则将目标成本管理与传统的利润和成本规划方法区别开来

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简介：成本效能理论给人们一种创新思路：从单纯地降低成本向以尽可能少的成本支出来获得更大的产品价值转变，以成本支出的使用效果来指导决策，这也是成本管理的高级形态