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简介：摘要党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。然而并购收益是和高风险共存的。本文主要并购风险进行分析行分析，并提出了防范措施。

简介：摘要世界经济发展过程中，并购作为在市场经济条件下企业发展壮大的重要手段之一，加速了资本的集中和资产规模的扩大，推动了产业的升级和资本结构的优化配置，促进了一大批企业的产生和发展，对经济发展起到巨大的推动作用。并购作为企业成长的一种方式，一方面给企业带来发展机遇；另一方面也蕴藏着巨大的财务风险。近年来，并购失败的企业不在少数，因此加强对财务风险的识别、管理和防范是十分必要的。本文浅析企业并购财务风险防范。

简介：摘要：企业并购实际上是企业发展的一种方式，通过对目标企业的并购，可以迅速地扩张自身的实力，增强核心竞争力，实现资源的合理分配，进一步扩大经营规模，降低交易成本，最终实现利益最大化。但企业并购也不是百利而无一害，其中涉及的风险众多，在并购的过程中很可能受多方面因素的影响，给企业自身带来一定的风险，尤其是财务方面的风险，最终可能会导致企业在经济方面受到一定的损失，甚至导致企业破产。基于此，对企业并购后财务整合进行研究，以供参考。

简介：分析了跨国并购企业财务风险的主要来源,概括为目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险、杠杆收购的偿债风险四个方面,并对这些风险形成的原因进行了具体的分析,对企业的跨国并购有一定的指导意义.

简介：在经济全球化和一带一路背景下,我国通用航空企业“走出去”步伐不断加快,并呈现独有的行业特征。当前,我国通用航空企业海外并购存在着贸易风险、市场风险、能力风险和环境风险。应多方案并举化解贸易壁垒,合理选择融资结构和支付方式,加快培育自有高水平专业团队,根据内外环境调整自身发展战略。

简介：分析了跨国并购企业的财务风险的主要来源,概括为目标企业价值评估风险、融资风险、流动性风险、杠杆收购的偿债风险四个方面,并对这些风险形成的原因进行了具体的分析,对企业的跨国并购有一定的应用意义.

简介：摘要企业并购作为企业扩张的重要手段之一，历史由来已久。财务风险是并购过程中的主要风险，本文主要对企业并购过程中各个环节可能存在的风险进行分析，进而提出防范企业并购财务风险的措施，具有积极的理论意义和现实意义。

简介：企业并购对其财务框架会发生重大影响,相应带来财务风险:最佳资本结构的偏离,造成企业价值下降,财务风险高涨;杠杆效应使负债的财务杠杆效益和财务风险都相应放大;股利和债息政策也随负债的变化而变化。同时,目标企业价值评估风险、融资风险和流动风险贯穿企业并购的始终。因此,在并购的过程中,应认真分析并有效防范和控制财务风险

简介：企业并购具有多种优势,不仅可以使企业之间发挥其特有的优势,还可以优化企业的资源配置,给企业带来巨大的经济效益。并购给企业带来发展机遇的同时,也给企业带来了巨大的财务风险。基于此,本文先介绍了企业并购财务风险的类型,并提出几点预防措施。

简介：并购审计及风险的概念解析并购审计逐渐成为会计师事务所的重要业务．业内对并购审计的研究已成为热点。并购审计是指在企业并购时．委托中介机构对被并购企业的财务状况进行审计．以最大限度地减少并购方的并购风险。所以．并购审计是企业并购过程的一部分．并购审计的风险也应纳入企业的并购风险中。

简介：一、财务风险的分类在企业并购过程中,财务风险一般有以下几种:(1)融资安排风险:企业并购可以自有资金完成,也可以通过发行股票、对外举债融资.以自有资金进行并购虽然可以降低财务风险,但也可能造成机会损失,尤其是抽调本企业宝贵的流动资金用于并购,还可能导致企业正常周转困难.融资安排是企业并购计划中非常重要的一环,在整个并购链条中处于非常重要的地位,如果融资安排不当或前后不衔接都有可能产生财务风险.融资超前会造成利息损失,融资滞后则直接影响到整个并购计划的顺利实施,甚至可能导致并购失败.

简介：摘要：我国经济正处于快速发展的重要时期，各行业呈现蓬勃发展趋势，这为各类公司的扩张提供了便利条件。公司并购作为一种常见公司扩张方式，可将被并购公司市场份额、公司资产、人力等重要资源整合到新公司，实现合并两个或多个公司的行业资源，提升新公司综合能力，促进行业进一步发展。但是，在公司并购期间会有大量，诸如资产盘点、管理机构融合等具体合并操作需求，这较易产生包括法律风险在内的多种风险，从而对公司未来经营造成负面影响，为此有必要做好对公司并购法律风险防范工作。

简介：摘要：股权并购投资过程能够帮助企业增强自身的核心竞争力。但由于股权并购过程具有较强的复杂性与风险，企业应将该投资环境及法律环境下的风险做出清晰的认知并加以防范。本文分析了企业股权并购投资构成的风险，并提出了相应的防范策略。

简介：摘要：美团用27亿美元完成了对摩拜单车的收购，这是在当前在共享经济中金额最大的一次收购。但是美团并没有将对摩拜单车的管理做到最好。本文通过对美团收购摩拜单车会产生的财务风险进行分析，主要针对如何实现对财务风险的管理。本论文首先概述并购财务风险的相关理论，并将美团对摩拜单车的收购作为研究案例，指出美团控制并购财务的风险与应对条件，并给出一些启示。通过分析美团公司在并购后存在的一些优点及存在的问题，希望能为我国企业的并购活动提供一些经验。

简介：在上市与拟上市公司看来，无论什么时候，符合企业战略与规划的主动出击型并购重组都是一笔划算的买卖——股市火爆时，并购重组能够极大地提振上市公司的股价，并以倍数效应放大公司市值，可以说有四两拨千斤之妙；

简介：企业的兼并与收购是社会经济条件下社会化大生产发展到一定阶段的产物,它强烈地吸引着世人的目光。随着股权分置改革的进行,资本市场的未来发展方向为企业收购兼勾画出新的蓝图,正确认识企业的并购行为,显得越来越重要。

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简介：摘 要:随着大数据时代和高新技术发展，企业并购是大势所趋，是企业迅速提高市场占有率的便捷路径，使稀缺资源有效利用，降低投资风险，获得可观的经济效应。因此企业并购能够实现资源整合、技术创新、利润最大化。但是企业对并购带来风险知识匮乏，盲目进行并购操作导致并购资源的浪费、投资风险增加。那么如何识别和防范风险，是每个并购企业关注的问题。 本文以万兴科技集团为例，主要分析了并购过程中存在估值风险、支付风险、整合风险等风险，并提出了相应的风险防范措施。

简介：企业并购重组是伴随经济全球化不断深入而形成的一种必然趋势,也是企业管理所涉及到的一个全新内容。世界并购史上,许多企业由于忽视了并购的财务风险管理而导致失败,企业并购后的财务风险问题成为普遍关注的焦点。文章主要从并购动因出发,分析并购中常出现的财务风险,并提出了财务风险的防范措施。