简介：摘要：在经济全球化的背景下，企业之间的竞争日益激烈。而跨国并购是企业增强综合实力、提升竞争力的一种重要方式。因此，越来越多的企业开始实施跨国并购，希望通过合作共赢来提升企业价值。本文以吉利汽车并购雷诺韩国汽车为例就跨国企业并购过程中存在的财务风险问题进行分析，并根据相关财务问题提出防范措施。

简介：摘要：企业并购后整合风险的表现形式是多样的，倘若不能妥当地处理好并购后的整合风险，在很大程度上会诱发并购财务风险。企业在并购中应对各个方面的财务风险进行充分评估，设置相应的警戒线来降低财务风险对企业的冲击，从各方面控制财务风险，保障企业顺利完成并购并有序经营。基于此，本文主要分析了企业并购的财务风险与防范。

简介：摘要：随着经济全球化的浪潮，企业跨国并购变得越来越频繁。相对于企业在境外重新设立新的实体，跨国并购往往能够更快的获得企业发展所需要的资源、技术、市场等，在较短时间内增强企业实力，促进企业的发展。但是值得注意的是由于跨国并购涉及不同的国家和地区，企业往往面临着更加复杂多变的环境和风险，加之企业并购业务本身就具有很高的专业性要求，稍有不慎不仅并购活动不能成功甚至企业原本经营也会受到波及。因此企业在跨国并购中要充分认识相关风险，并根据情况合理应对，才能提高并购成功率进而实现并购目标。本文通过分析跨国并购中的常见风险，提出应对思路和策略，希望为企业跨国并购提供时提供参考。

简介：

简介：摘要：随着“互联网+”的实施，互联网企业在国家经济中的地位也越来越重要。当企业达到一定规模时，其发展速度会趋于平稳，很多互联网企业会通过并购这一方式希望获取更多资源，达到协同效应。然而目前互联网企业并购失败案例较多，主要是由于在并购过程中对并购企业估值不合理、筹资成本较高以及合并后接管整合不协调而导致，因此，有必要对互联网企业并购中所发生的财务风险进行研究。

简介：摘要：本文主要探讨企业并购面临的风险以及应对措施。随着全球经济的不断发展和市场化程度的不断提高，企业并购成为了企业扩张的一种重要手段。但是，在并购过程中，企业往往面临着多种风险，如财务风险、市场风险、经营风险等。为了降低这些风险并确保企业并购的实施顺利，企业需要采取一系列有效的应对措施，通过本文的研究，可以帮助企业更好地了解并购风险并采取有效措施，从而实现企业发展的目标。

简介：摘要：在经济快速发展的背景下，并购是整个企业经营发展的重要内容，这项工作的安全、顺利开展能够为整个企业的长远发展提供强有力的支持。现在国际贸易往来已经日益频繁，并且经济形势变化较快，这样企业就更需要凭借自身实力向海外发展，尤其是在我国“一带一路”倡议下，企业并购则显得更加关键和重要。企业想要实现更长远的发展，就需要充分发挥出并购的作用，在并购的影响下来扩大企业发展规模，从而增强企业在市场和行业中的竞争能力，帮助企业在发展的过程中获得更多的技术、人力、物质支持。但从许多现实的并购情况来看，由于受到内外部因素的影响，企业并购活动的开展常常会遇到这样那样的风险，而其中对企业有深远影响的主要是并购中出现的各种财务风险。因此，对企业并购的财务风险进行分析和研究就显得十分重要。

简介：摘要：并购作为企业资本运作和经营的重要手段，在市场上受到很大的关注。企业通过采取并购的方式，实现企业间的协同发展，快速扩大市场规模，改善财务指标，拓宽业务边界，实现多元化的发展。但实践中，并购的失败概率却很高，并购行为存在的风险不容忽视。本文从并购存在的风险，发生风险的原因，以及应对策略进行研究。在有效应对风险的情况下提高并购的成效，促进企业的高质量发展。

简介：摘要：面对市场竞争越来越激烈的形势下，企业财务工作的重要性日益突出，同时也对其管理模式提出更高要求。为了提升企业竞争力与健康发展财务管理模式不断创新。并购重组有利于优化企业资源，对企业持续经营有指导性意义。但是，伴随而来的财务风险愈加明显，基于此，企业应提高并购重组中风险控制的管理，用以保障企业长远、稳定地发展。本文主要对企业并购重组过程中的财务风险进行探讨，并提出若干建议，希望对提高企业经济效益有所帮助。

简介：企业并购．即兼并与收购是现代企业发展战略中非常重要的战略之一．是社会资源重新优化配置的必然选择。随着《上市公司收购管理办法》、《关于向外商转让上市公司国有股和法人股有关问题的通知》、《利用外资改组国有企业暂行规定》、《外国投资者并购境内企业暂行规定》等一系列涉及企业购并的法律法规的出台．企业战略购并的法律障碍及政策壁垒正逐步消除。

简介：摘要：旅游业“十三”发展计划提出“促进品牌创造与服务增强，培养一批竞争的住宿品牌，促进住宿企业，网络和集团化发展。”在产业政策导向下，酒店行业境内外并购势头趋热，一些企业对跨境并购风险评估不足，加之新冠疫情的冲击，酒店行业发展受阻。首旅酒店2016年4月跨境并购如家酒店集团后，吴必虎（2016）提出酒店行业发展靠的是服务质量和品牌，不是靠资本去并购，以并购导向的酒店业发展是特别危险的。本文从首旅酒店并购如家整个过程分析其面临的风险，为类似企业提出防范并购风险的启示。

简介：摘要国有企业并购是整合资源、提高国有企业核心竞争力的一种重要方式，近年来我国资本市场兼并收购的例子数不胜数，足以体现并购在国有企业改革中深化经济体制改革的重要意义。但同时并购会存在一定的风险，本文对国有企业并购中存在的财务风险的来源与内容进行了分析，针对相关的财务风险管理提出了控制与防范的措施建议。

简介：摘要企业并购是一项复杂的系统工程，能否进行有效整合是决定企业并购成败的关键。本文阐述企业并购后整合的必要性，分析整合风险的具体内容，并提出相应的整合风险控制措施。

简介：企业并购战略风险主要源于企业在并购战略分析时的自我评估不当，以及并购战略模式选择时对并购协同效应的不确定性认识不足，因此，应构建企业并购战略模型，为企业决策者提供更有效的帮助，从根本上防范并购战略风险的发生。

简介：摘要并购是一项极具风险的资本经营活动，尤其是涉及大规模资金交易的企业间的并购活动，并购方需要筹集大量资金支付并购对价，大规模的资金转移、不确定的融资环境和繁杂的资本结构将导致不可忽视的融资风险。并购融资作为并购事件中不可避免的重要环节，因融资渠道受限、支付方式不合理、资本成本不确定等一些系列的因素将导致融资风险，而当企业面临较大的风险时，投资者对企业的未来价值将产生消极的预期，这种消极预期可能影响上市公司的股价，最终影响企业的绩效。

简介：摘要随着我国市场经济的深入发展，以及信息化和全球化进程的加快，产业结构更深层次的调整也随之展开。为了更有效地实现资源的优化配置，提高市场竞争力，很多企业选择了并购这一资本运作方式，来实现产业结构的调整升级。并购成功将会实现企业以较低成本完成快速扩张的目标，但并购成功的概率并不高，甚至低于失败的概率，这也就意味着企业在进行并购时风险与收益并存。

简介：

简介：随着市场经济一体化和企业经营的全球化的发展，全球企业之间的联系也日益加强，竞争也日益白热化，单纯的企业发展手段已经开始难以满足企业快速发展的需要，于是企业之间的并购就形成了，并购是兼并和收购的简称。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，

简介：企业并购日渐成为资本市场上众人瞩目的焦点和热点,但失败的案例却频频出现.据调查,1956年～1986年美国的并购失败率高达53.4%～74%.究其原因,企业并购是一种风险较大的经营活动,一旦防范和控制不力,便会导致失败.企业并购所面临的风险有体制风险、营运风险、信息风险、反收购风险、战略风险、政策风险等等.但无论是哪种风险,都通过并购成本最终影响到并购的财务风险,所以本文重点探讨贯穿于并购始终的财务风险.

简介：摘要：本文从并购融资与并购贷款的概念，引出了对于房地产行业及其贷款融资的特点的探讨。并从并购方、被收购方、银行的角度，分析了存在的主要风险，并有针对性的提出了其风险管理策略建议。