简介：摘要在当前电力市场迅速发展的前提下，电力营销服务方式有很多种，为了满足企业经济日常发展的需求，电力企业需要引进精细化的营销手段和管理方式，严格落实各项营销策略，分析提升业务水平的重要性，然后针对实际情况，做好市场调研工作，认真分析不同用户的基本需求，提升服务水平，帮助电力企业树立良好的外部形象，从而完成既定的经济指标。

简介：摘要本文主要对电力市场开拓及企业营销管理策略进一步分析了解。电力市场的开拓和营销在经营管理中所起的作用越来越重要，要满足用户需求为目的的新阶段，对于提高供电企业的市场份额及其经济效益也至关重要。

简介：摘要电力客户服务营销工作事关供电企业的存在和发展，它不仅决定企业市场竞争力，还影响着企业的经济效益。因此，开拓电力客户服务新策略是适应新形势下电网公司不断超越、追求卓越的必然。本文主要分析了目前营销客户服务面临的状况以及新形势下如何开拓电力客户服务营销新策略。

简介：【摘要】近年来，随着我国经济建设的不断发展，我国的电力行业也得到了迅速发展和进步，电力市场的竞争也日益激烈。在传统的电力企业中营销工作都具有被动性的特点，这主要是由于我国当时计划经济的体制决定的，但是面对日益激烈的市场竞争，这种工作模式已经无法适应电力企业发展的需求，所以，电力企业必须要提高电力营销的主动性和高效性，增强营销意识和服务意识，优化营销手段，加强对市场的分析，这样才能够有效的提高电力企业的电力营销的管理水平和质量。本文针对开拓电力市场中电力营销问题进行了分析，提出了相应的解决措施。  　　【关键词】开拓 ;电力市场 ;电力营销 ;存在的问题 ； 应对措施 　　电力营销在电力企业发展中占有重要的比重，是电力企业服务于电力用户的一种重要的手段，目的是给客户带来完备的电力资源，从而获得经济效益与社会效益的统一。但随着电力竞争的加大，人们对电的需要长期处于一种供不应求的状态下，使得很多企业在服务意识和竞争意识上都跟进的不到位，这在一定程度上严重阻碍了电力行业的发展。因此，电力企业要想扩大现有的市场，就必须树立良好的服务意识与竞争意识，使店里营销更好的进行。  　　一、 电力营销及电力营销市场的概述  　　 1.1电力营销  　　电力行业作为国家的重要能源企业之一，具有垄断性。由于人们生产生活用电水平的增加，还有其服务水平以及服务对象都是固定的特性下，电力市场在我国一直处于供不应求的状态。竞争的压力也相较于其他的行业要小很多，电力营销其实就是电力企业通过发电企业将电力的通过某种载体输送给用户的一种安全电能，但因其时代的发展，导致电力企业的模式较以往有了很大的改变，垄断的地位被打破，导致电力企业发展中受到了很大的阻碍，所以，要想使电力企业能够得到长足稳定的发展，很多企业都开始采取一种新的营销手段，针对用户的需求，定制一套电力营销策略，使企业朝着更好的方向发展。  　　 1.2电力营销市场  　　电力市场调查在电力企业的发展中起着至关重要的作用。整体性和稳定性是其最显著的两个特征，稳定性指的是电力市场的价格以及供电相较于其他行业里，波动幅度较小，处于一种平稳状态 ;整体性指的是我们通常将点网用户看作电力营销中的一个整体，在满足用户的普遍需求基础之上，要重点挖掘每个用户的需求，这样才有助于电力质量的提升，促进电力营销市场的发展。  　　二、 开拓电力市场中电力营销存在的问题  　　 2.1电力企业服务不完善  　　电力企业一直以来的垄断发展模式，造成企业在电力营销发展方面一直有所欠缺，用户的需求服务不到位，在调查过程中我们也发现，电力企业的员工思想观念远落后于当今社会市场服务需求，没能很好的服务于顾客，甚至有对顾客发脾气的现象发生，导致服务的质量下降，影响者企业的外在形象。通常来说，我国大部分企业都属于服务行业，电气在服务行业里是一种比较特殊的行业，工作人员更应该对有问题的用户进行耐心的沟通讲解，建立彼此的信任度，为今后企业的发展做鋪垫。然而，由于工作人员的后期服务质量跟不上，使得电力营销与服务没能很好的结合在一起，使企业整体实力也跟着下滑，严重限制了企业的发展。  　　 2.2电力营销的管理机制不健全  　　电力企业在之前的垄断模式管理和经营过程中对电力营销没有进行足够的重视。导致企业在今后的经营发展中，一直没能完善电力营销的管理机制，以至于在营销过程中存在着很多的问题。企业没有建立健全完备的制度，也是导致电力营销工作效率一直不见增长的主要原因。  　　 2.3电力企业的法制意识薄弱  　　法律制度是国家长治久安的重要保障，对企业也是如此，很多企业的法制意识比较薄弱，缺乏一定的法律常识，使得电力营销存在着诸多的漏洞。出现各种非法行为，如偷电漏电、拖欠电费、电力设备无故损坏等现象时有发生，这些都会对电力企业造成严重的损失，严重还有可能导致电力系统无法正常操作，引发事故问题，许多企业针对这一情况也没能制定一套合理的监督体系，惩罚力度也不够到位，在一定程度上纵容了不法分子再次破坏的可能。  　　三、 开拓电力市场中电力营销问题的应对措施  　　 3.1转变服务理念  　　电力营销企业要想提高自己的服务能力，首先树立服务的理念，的主要目的增强服务的意识和服务的质量，认真解答用户所提出的问题，并进行详尽的记录，派相关的技术人员进行解决，这样才有助于企业提升自己的服务能力。重视起对电力营销网点的建设，这样才有助于服务朝着规范化的方向发展，增强问题风险的控制能力，要时刻关注用户的用电状况，在社区做一些宣传活动，方便和群众的沟通交流。  　　 3.2完善电力营销管理体制  　　建立健全电力营销管理体制，是电力企业走向合理化和规范化的重要保障。首先，是对电力营销体制的优化，通过企业良好的经济效益将企业的经营目标等进行量化，对电力营销企业的工作进行严格控制把关 ;其次，细化部门的职责权利，制定相关的管理方案，便于今后的工作管理，提高工作效率，通过建立工作奖励机制，多劳多得，有助于提高员工的积极性和创造性 ;在网络管理方面，要对营销内容充分的掌握，为用户制定一个适合的方案，增强用户满意度 ;在进行信息系统建设方面，要结合当下先进的信息录入模式，尽量替代纸质化的收费操作模式，让用户能足不出户就能在即查看自己的用电情况，并进行缴费，有助于营销过程朝着透明公正方向发展 ;最后，企业要对员工进行相关培训工作，提高员工的专业化水平，更好地为用户服务。  　　 3.3实施严格的法制化管理  　　法制化管理是企业稳定发展的重要保障。可以对员工的行为进行规范，避免一些违法现象的发生，为企业长久发展提供一个良好的环境，企业不仅要维护好自己权益，也要维护好用户权益，切实的为用户解决生活中的问题，有利于企业与用户之间和谐发展，防止纠纷发生，电力企业的法制化管理就是要重视法律和法规在企业经营管理中的作用，通过法律途径解决企业发展中遇到的问题。  　　 3.4加强法制宣传，优化市场环境  　　在新时期下，面对日益激烈且复杂的市场竞争环境，电力企业应当要善于利用相关的电力法律法规来维护自身的合法权益。因此，电力企业内部应当加强对相关法律法规的宣传力度，让全体职员都树立较强的法律意识，打造依法供电、依法缴费以及依法管电的良好氛围。此外，随着我国市场体制改革的不断深入，电力企业和电力用户都是平等的民事主体，因此，在签订供电合同时，一定要遵循《电力法》的相关规定，进而有效的保障用户的合法权益。  　　结语  　　电力营销是售电企业必不可少的一个模块，而售电企业今后要想得到更好的发展，并且不被发展所淘汰，就必须建立更加科学的营销体系，顺应大数据发展的潮流，响应国家对于新能源建设和发展的号召，用创新的营销手段来进行电力营销模式的改革，了解并满足客户的需求，提升服务水平，实现精细化电力营销服务管理，实现企业经济效益和社会经济效益最大化。  　　参考文献  　　 [1]王延年 .开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策 [J].科技致富向导， 2015 （ 8 ）： 252.  　　 [2]陈孙剑 .开拓电力市场中电力营销的主要问题及对策 [J].大陆桥视野， 2019 （ 25 ）： 84-86. 

简介：摘要随着社会经济的不断发展，科技水平的不断进步，社会各界对于电力的需求不断增加，电力市场也随之发展，其体现在电力能源方面，不再是单一的产品，而是新形势多种多样的，这样的发展状况，打破了原有的经营模式，也就是电力市场的垄断模式，为了电力企业更好的发展，在其经营上提出了新的发展要求。在全新的市场环境下，电力经营企业产生了怎样提升市场竞争力等一系列问题，电力企业要对此进行重视，但也为电力营销在电力市场中的开拓和发展提出了新发展方向和思路。本文主要对电力市场中电力营销所存在的问题进行了简要分析，并针对提出的问题对开拓电力营销提出了主要对策。

简介：　　　　三、奇瑞汽车在美国的市场细分和营销策略　　　　（一）奇瑞汽车在美国的细分市场选择　　奇瑞汽车在国内上市时将目标细分顾客群确定为收入不高但有知识有品位的年轻人,　　奇瑞汽车的五款新车定位于美国年轻人市场,　　　　二、奇瑞汽车开拓美国市场的SWOT分析　　　　美国汽车市场竞争激烈

简介：摘要现如今，人们的生活和生产水平在不断提高，对于电量的需求量也越来越大。而电力营销工作水平的不断提升，也在很大的程度上促进了电力营销工作的有效开展。对于电力企业而言，要想更好地达到电力产品的推销，还必须要积极地采取有效措施来进一步开拓电力市场，获得更多的经济效益，从而得到可持续的发展。

简介：摘要在国内，市场经济的运行变得越来越规范，这打破了供电企业原有的垄断格局。供电企业将电能作为商品向用户销售，以获取相应的回报，电力资源关乎到国家人民经济的发展，供电企业为了做好市场开拓工作，会实施诸多的营销管理措施，以便让供电企业更加地适应社会经济的发展。在推广自身产品的过程中会按照一定的方式进行，会用到可靠的营销管理策略。

简介：摘要：当前，电力营销企业面临着十分严峻的市场竞争，这就需要电力企业积极转变自身的观念，不断拓展市场，增强企业的竞争 力。同样重要的是，还需做好电力营销工作。但是如今企业在电力营销的工作中，依然存在着十分明显的问题，其对电力市场的稳定发展 也产生了极大的负面影响，因此有必要采取有效策略，解决当前存在的主要问题，推动电力营销工作的顺利开展。

简介：摘要：随着国家的进步，科学技术的发展，新能源正在逐渐替代煤、油等不可再生能源。这是实现可持续发展原则的重要体现，也是绿色发展、和谐发展的基本要求。在新能源快速发展的今天，其电力市场面临的竞争和挑战越来越大。新能源发展下如何开拓电力市场是所有供电企业都在思考的一个课题，本文以新能源发展下电力营销市场开拓为研究视点，并且提出相应的对策。 关键词：新能源；电力营销；市场开拓

简介：摘要新形势下我国社会经济体制也变得更加完善，人民生活水平得到改善，对于生活品质要求也越来越多，因此电力需求量逐渐递增，这给企业产品市场营销提供了良好发展空间，我国供电企业改革需要营销管理者以全新的理念研究市场营销战略，开发有效的服务满足市场需求。

简介：摘要：电力自出现以来，发挥着巨大的作用，为社会、人民做出了巨大的贡献，但是传统电力生产主要通过煤炭燃烧产生动力来发电，火力发电占比达 60% 。随着时间的推移，传统发电方式对环境的污染较为严重，但是在新能源应用之后，我国能源结构出现了较大的改变，虽然依然以火力发电为主，但在未来新能源将会取而代之。目前，在电力体制改革的冲击下，电力企业的市场份额出现了较为严重的下滑，主要是在过去因为传统电力结构不可撼动的地位，导致电力企业在市场开拓方面没有得到太大的重视，当前电力企业想要取得进一步的发展，应当加大电力市场营销的开拓力度。

简介：摘要：在我国经济发展中，对电能的需求不断增大，电能对 社会的发展至关重要。 随着时代的进步，传统能源结构对生态环境的破坏较为严重，不符合当前生态发展理念，对于电力企业来说，人们生活水平的提高对电力企业的要求越来越高，但是由于电力企业营销策略、人员素质、市场适应能力等方面的不足，对市场的开拓有着极大的阻碍，使电力营销市场化进程出现了较为严重的滞后性。就新能源背景下，对我国电力营销市场开拓出现的问题进行了分析，并提出相关解决措施，希望能够对其创新改进提供参考。

简介：摘要：经济的发展，促进社会对电力的需求也逐渐增加，这有效地推动了电力企业的发展。我国的电力企业通过电力能源的生产来为生产生活的各个行业领域提供电力供应，并以此来获得经济效益，实现企业的生存与发展。随着新能源的发展，传统的电力市场受到了巨大的冲击，因此电力企业需要对市场的新变化进行全面的分析，采取有效的营销策略，才能维护其市场份额，并保证电力企业的经济利益。因此市场开拓的营销策略是电力企业经营管理的核心环节，对于企业的效益有直接的影响。电力企业在新的市场形势下要准确掌握市场发展的客观规律，积极对现有的营销方式进行创新，才能提高开拓市场的效果。电力企业在制定营销策略时要以用电客户的需要为中心，为用电客户提供更加完善的服务，提高企业的核心竞争力，从而在激烈的市场竞争中获得更加广阔的发展前景。本文就 新能源发展下的电力营销市场开拓展开探讨。

简介：摘要： 电力营销是电力企业的重要工作，这是开拓电力市场的关键手段。不过，随着时代的发展进步，电力营销在市场开拓这个方面，面临着不少问题，这也制约了电力营销的有效性，导致市场开拓效果未能达到理想中的水平。所以，本文就针对目前电力营销在市场开拓方面面临的相关问题展开阐述分析，然后就相应的营销策略提出建议，希望可以给业界人士一些参考帮助，助推电力营销市场开拓取得切实的效果。

简介：摘要对于电力企业来讲，开展高效、科学的电力营销活动是保证企业效益的重要环节。在新的时期，随着电力能源市场的环境中，未来电力企业必须在营销活动上多做功课，不断提升改进自身的营销手段、增加用户对企业的信赖、着力于提高用户满意度等方式来提供优质的电力服务。在进行电力市场的营销开拓中必须端正相关的服务理念，结合自身的实际情况努力提高供电服务水平，保证广大用户的电力供应。

简介：摘要本文首先阐述了新能源发展下的电力营销存在的不足，接着对新能源发展背景下电力营销市场开拓的策略进行了探讨。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要新能源背景下，电力企业若要维持自身稳定、长远的发展路线，则应适时转变电力营销的理念及思路。即通过对市场的开拓，使其能够在稳住老客户的前提下，产生新客户。而此目标的实现，和电力营销服务质量密切相关。对此，加强电力营销服务水平，是满足新能源发展背景下电力营销市场开拓的重要举措，应受到电力工作者的高度重视。

简介：摘要目前，我们国家经济正处于迅速发展阶段，电力需求以及电力基础建设明显增加，电力企业的电网建设正在飞速发展，与此同时，我国的市场经济也逐步规范，各行各业的垄断情况将被改变。而我国的电力企业经营管理思想还比较老旧，依然停留在计划经济时期，市场营销管理意识比较薄弱，因此，电力企业更应该审时度势，快速调节市场营销管理模式，适应各种不同局势，建立完善的市场。

简介：摘要随着电力资源需求的不断增长，我国电力行业的竞争力越来越强。供电企业必须根据市场的用电需求，来合理的制定目标。电力企业发展的核心问题是不断为自身开拓市场，完善电力营销管理策略，促进人们对资源的利用，满足人民群众的实际需要。本文对电力市场开拓以及营销管理策略进行了研究，希望能够对扩大电力市场的发展有参考意义。