简介:摘要山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理的这一种模式是将所有的工作全都交给一家企业完成,由一家企业完成所有的工作,虽然相对来说工程量是比较大的,但是也避免了不少的麻烦。以往,企业为了减少风险,都是由好几家企业共同进行管理,希望各企业之间相互合作,共同致力于减少不必要的损失。但是实践效果不那么尽如人意,各大企业之间的交流与沟通是一个难题,这反而不利于工程效率的提高。现如今采用EPC总承包项目的管理模式,管理难度比较低,权责明确,密切联系,使得项目质量有了保障。鉴于此,文章结合笔者多年工作经验,对山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理提出了一些建议,仅供参考。
简介:摘要院当前,我国许多传统设计研究院正致力于向国际型工程公司的转型,这一转型过程中的一项重大挑战就是对分包商的管理,本文通过中铝国际“区域分包模式”的管理实践以及效果的分析,对EPC模式下的分包管理模式进行了探讨。
简介:摘要院本文就施工总进度的协调与管理展开分析和讨论,并提出相应的措施与对策,为提高房屋建筑工程施工总进度的协调与管理水平提供有价值的参考。