简介:摘要:电力企业科研单位的科研费用逐渐增加,来源渠道也多样化。本文提出了加强科研单位财务管理问题的措施。研究认为,对于科研项目经费的管控,应以全面精细预算为基础,以财务风险为导向,强化财务日常基础工作,达到对电力企业科研财务精细管控的目的。
简介:摘要: 本文主要对 PDCA 循环的概念、特点、基本工作方法及工作中具体的八个步骤进行阐述,同时对 PDCA 循环如何进行运用进行了研究。介绍了制造工厂质量管理过程中存在的问题,针对问题的改进开展了 PDCA 循环分析方法,建立项目管理机制,提升产品实物质量。重点介绍了实物质量提升的项目攻关改进,通过对攻关项目改进的实施过程举例,展示了制造工厂应用 PDCA 循环分析方法的步骤、过程。通过 PDCA 循环分析方法的 运用,明确了质量管理改进的思路、让员工养成系统思考、全面分析问题的习惯,提升员工的技能水平。充分应用 PDCA 循环改进方法, 让质量改进过程简单、高效,提升产品质量,确保 质量管理过程稳定受控、达成持续改进的目的。