简介：论集团公司的会计主体及相关的几个主要问题王觉随着现代企业制度的逐步建立，集团公司这种企业形式越来越普及。集团公司的会计主体问题，已成为急需解决的会计问题之一。一、集团公司会计主体的特点集团公司会计主体不同于单一法人企业的会计主体，单一法人企业可能存在...

简介：无论是在繁华的首都北京,还是在大洋彼岸的纽约;无论是出席国内有关会议,还是参加国际鞋业博览会,他总是记者采访的对象,人们追踪的目标。粗犷豪放的性格,魁梧高大的身材,的确引人注目;但更主要的原因,是他在改革大潮中以一名共产党员的气魄和胆略,开拓进取所创下的双星业绩:在任厂长的7年中,他把一家具有70年历史的老牌企业,发展成为自我配套、门类齐全、全国最大的制鞋企业集

简介：摘要：本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

简介：在国际金融危机影响下，兖矿集团公司生产经营活动也受到严重影响，利润大大降低。在中央实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策等一系列有力措施的作用下，我们集团公司坚定信心采取诸多措施，积极应对。

简介：2006年4月7日，全球电气联接技术产品领域领先制造商德国魏德米勒集团公司在其中国生产基地苏州举行了该公司HDC重载接插件在大中国区乃至全球的首次新产品发布会。

简介：宣化钢铁集团公司职工医院创建于解放初期，占地面积2.5万平方米，建筑面积2.3万平方米，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健于一体的综合性企业职工医院。于1995年1月晋升为国家二级甲等医院，同年通过卫生部爱婴医院评审，1997年7月被河北省教育厅命名为张家口医学院教学医院。

简介：<正>在胶东半岛最东端美丽的滨海城市威海,有一家全国闻名的企业——威海市金猴集团公司。几年来,在市场形势严峻,皮鞋行业不景气的困难环境中,“金猴”人走出了一条辉煌的成功之路。“八五”期间,产值、利税、出口交货值等主要经济指标以年均46％以上的速度递增,1996年完成产值2.2亿元,实现利税2532万元,分别比上年增长106.8％和68.7％,创造了“一年一大步,五年翻三番”的奇迹。探寻他们的成功之路,其奥秘在于集团公司的一项明智而又富有远见的决择——实施名牌战略。

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简介：公司制的核心在于公司法人治理结构,本文通过对铁路局集团公司法人治理结构进行分析,查找运行过程中存在的问题,在分析国铁企业承担责任的基础上,从优化结构、明晰权责、完善机制、激发活力以及理顺关系等方面入手提出完善措施,对构建具有国铁企业特色的公司法人治理结构提供理论支持。

简介：确立了“安全工作比天还大、瓦斯治理重中更重”的安全理念，形成了以“人人都是通风员”为核心的安全管理体系，安全实现了低控目标，百万吨死亡率为0.054。

简介：摘要随着改革开放不断推向深入，人们在分享现阶段多方面改革成果的同时，也承受着改革对思想观念和行为方式的巨大冲击。当前，我们白银有色集团股份有限公司（以下简称集团公司）正处在提质增效、转型升级，实现“爆发式”增长的关键时期，随着成功上市后公司发展进入“新时代”，国际国内形势发生广泛而深刻的变化，面对改革发展带来的新形势、新任务、新挑战，如何创新与发展职工思想政治工作，确保职工队伍的稳定，是当前集团公司需要认真研究的新课题。笔者认为创新与发展职工思想政治工作，必须深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，坚持“以人为本、职工至上”的理念，不断将思想政治工作融入生产经营这个中心，围绕发展大局，充分释放广大干部职工的智慧潜能，创新创造职工思想政治工作的方式方法，最终达到思想政治工作融入实际的效果。

简介：走进事先约定的楼层，因一时疏忽忘记了人力资源部的房间号，顺便问了一位在楼道的其他部门的工作人员，“您找哪位？请跟我这边走”，楼层很大，整齐有序的办公环境，同事间的亲切问候，“这就是人力资源部，娄主管在这边位置。”原来这位带路人是另一个部门的工作人员，这最初的一切让我感受到不像进入一个第一次去的陌生环境，而像一个老朋友刚搬新居的初次探访，

简介：同志们:刚才家仁副总经理代表党组就这次会议做了全面的总结,我都赞成。这次会议是在毅中总经理的亲自主持下,经过党组认真研究和充分准备以后召开的。这次会议开的非常成功也非常圆满。在这里,我就上游企业的一些安全问题做一个简单的补充。从这次会议反映的情况来看,整个上游企业的安全生产工作还是有进步的,也取得了一定的成绩。在大会发的光荣册上6个油田共有4个受到了大会表彰,还有2个油田企业也做

简介：同志们:今年的安全工作会议是在集团公司重组改制成立中国石油化工股份有限公司后召开的第一个专业会议,这充分体现了集团公司党组、总经理班子及股份公司董事会、监事会、总裁班子对安全工作的高度重视。3天以来,大家听了翟齐同志的工作报告,交流了工作经验,学习和了解了集团公司安全监控系统和HSE管理体系,并进行了认真的讨论。去年以来,面对国际市场油价持续走高,生产经营面临着严峻的挑战,同志们在过去工作的基础上辛勤工

简介：摘要本文结合中石化集团公司采油工程技术人员和采油工业务竞赛赛前集训的实践，针对人员选拔，培训内容，培训方式及培训时间安排等方面进行了研究，提出了工程技术人员比赛培训模式的思路和方法。

简介：煤炭企业经济增长势头强劲，新技术、新工艺、新设备不断推广使用，对技术工人和高技能人才的需求大大增加。煤炭企业要发展，关键在人才，尤其是要解决中高级技术工人严重短缺的难题。要有效解决这一问题，就必须进步优化生产技术骨干和技术工人的成长环境，鹤矿集团公司立足企业现状，为适应企业的深化改革，建立新型劳动体制，完善企业内部劳动力市场，全面推进职业技能鉴定工作的开展，为适应企业的深化改革，建立新型劳动体制，完善企业内部劳动力市场，全面推进职业技能鉴定工作的开展，促进我公司职业技能鉴定工作的制度化、规范化、标准化，促进职业技能开发，提高劳动生产率，进而提高鹤矿集团公司经济效益。

简介：近日，四川芙蓉集团公司工会组织62名专职工会干部和劳资部门干部参加《集体合同规定》的知识考试。这次考试有14人获100分，其余48人都在92分以上。通过考试促进了劳资部门和工会干部系统学习掌握《集体合同规定》的原则、内容、操作程序和方法，

简介：为了弥补资金信息监控模式对于改善集团公司资金运行效率的不足,但是对提高集团公司整体资金运行效率以及降低资金运行成本的改善性作用不大,存在资金运行风险较大、资金成本过高、资金使用效率低下等问题

简介：各单位和部门的非财务机构不得截留公司的各项收入,集团总部资金结算中心应从融资可行性角度分析集团公司是否有足够的资金存量或者能够提供融资渠道、担保等,企业下属单位应定期向集团公司提交未来资金流入、流出预测报告