简介:
简介:管理一词大家并不陌生,但管理范畴如何划分,知之甚少。理论上来说,管理分为业务活动管理和组织行为管理两大类,也就是对事和对人的管理两大块。多数管理者对财务、采购、生产制造、库存、销售等以事为中心的业务管理范畴较为熟悉,可以通过财务软件、进销存软件、ERE、CRM等系统软件来协助。但是对以人为本的组织管理的认知却相对较少,并且“人”才是企业发展的真正核心。
简介:文章对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化、社区文化进行了概念性辨析,并着重从文化的构成和主体关系、文化的继承与创新关系、文化的作用和价值关系三个角度,对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化和社区文化之间的关系进行阐述。
简介:在管理中碰到意见分歧时,我们常常可以听到这样的建议:谁的意见在理听谁的!这似乎没有错。可是问题在于需要判断谁的意见更有理、更合理、更在理:在各方都认为自己有理的情况下,管理者的重要任务就是要“管”住这个“理”。显然,在管理中存在着一个有理与无理之间的确认、沟通和转换,以及怎样占领“有理”制高点的任务,需要将管人管事提升到管“理”上来。
简介:摘要汽车电子技术是自动控制、计算机与汽车技术等紧密结合,“车、电”一体,而且正在迅速溶入信息处理技术的产物,内容繁多,学习比较困难。本文重点介绍了CAI多媒体性与汽车电子技术教学特征的对应关系,并对在汽车电子技术教学中使用CAI的相关问题及探讨做了论述,以达到推广和普及CAI现代教育技术应用于汽车专业领域的目的。
简介:摘要:医院作为我国卫生医疗的重要载体,在社会经济发展中起到了关键作用。为了提升公立医院的经营管理水平,采用管理会计工作能够有助于公立医院财务管理的提高。下面文章对公立医院财务管理下管理会计的具体应用进行分析。
简介:摘要院石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大,物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。
简介:摘要当前,企业人力资源管理的首要工作是开发人的智力、挖掘人的潜能。而企业对人的管理必须运用恰当的方法,光靠物质刺激和制度的控制是难以达到满意效果的,要使企业员工树立与企业忧患与共、生死与共的意识,必须运用以情为主线的“爱心”管理方法。只有以情激情,加大情感投入,对员工多施以“爱”,以真挚的情感,增加管理者与员工之间的情感联系和沟通,满足员工的心理需求,形成和谐融洽的工作氛围,才能充分调动员工的积极性,使企业在激烈的竞争中站稳脚跟,求得发展。
简介:摘要知识管理理论自产生以来,在企业界取得了巨大成功,在学校也越来越受到重视。高职院校行政管理中有效地实施知识管理,可以提高管理水平和工作效率,现实行政管理的革新。
简介:摘要作为一种适合我国国情的企业管理模式,“5S”已在我国一些行业得到应用。本文以三家以订货生产模式为主的电子装配企业现场管理为实例,调查分析了以订货生产模式为主的电子装配现场管理存在的主要问题。并基于“5S”管理的原则,对存在问题提出了可采取的相应的解决措施。本文可为订货生产模式为主的电子装配业及其它相关行业现场管理提供参考。
简介:摘要改革开放以来,企业间竞争日益激烈。众所周知,人才是当今企业竞争最关键的因素之一,如今企业间的竞争实际上是人才争夺的竞争。因此,人才流失成为每个企业发展的重要不利因素之一,如何留住人才对各企业来讲也成为了一个十分重要的管理课题。在这场人才大战的滚滚硝烟之中,我们看到许多进入中国的著名外资企业在人才管理,特别是对于如何留住人才的管理战略上,取得了诸多成功。其在人力资源方面的管理经验给我们提供了宝贵的经验和教训,同时也带来了更多的启发,很值得我们学习和借鉴。
简介:中国有没有自己的管理学家?很遗憾,中国有众多的“伪管理大师”,但尚没有一个能得到全国公认的管理学家,更别提全球公认了。在中国企业30年的伟大成就面前,中国的管理理论依然跟不上企业发展的脚步。
简介:摘要现代企业的竞争,已经由过去资本、资源、科技的竞争,转向以人力资本为主的竞争,所以现代企业管理中人力资源管理的作用更加明显。本文通过对现代企业管理中人力资源管理者形象的特性、内涵和塑造方法的阐释,力图从人力资源管理者自身的角度开拓出提升人力资源管理者形象的途径,以人力资源管理者的魅力帮助企业外塑形象内增凝聚力,从而提升现代企业获取、留住优秀人才的竞争力。
简介:摘要柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面;这种柔性化管理要求建设企业文化,管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。
简介:实训基地建设是高职高专旅游类专业开展实操训练的重要场所,是提高学生专业技能和综合素质的根本保障,加强实习监控管理是保证实习教学质量的关键,建设实习基地有助于克服学生缺乏酒店服务理念、实际动手操作能力差等不足。
简介:金融危机和中国经济进行结构性调整,导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应外部环境变化和满足客户需求,企业对组织管理进行变革。这些变革举措,正是《经理人》倡导的“零度组织创新”。
简介:经济全球化和市场经济的深入发展,对我国产品的质量提出了新的要求和挑战,而计量检测技术作为质量技术监督工作中的一个重要环节,在保障我国企业产品质量,促进我国经济发展方面发挥着重要作用。文章在介绍质量技术监督工作内容和计量检测技术在质量技术监督工作中的重要性基础上,对质量技术监督工作中存在的问题进行了分析,并提出了一些应对策略,希望能够为我国质量技术监督工作的改善提供一些建议。
组织冲突及其管理策略
协同管理 凝聚企业合力
论物业管理文化
管理“管”的就是“理”
汽车电子技术教学中多媒体技术的应用浅析
管理会计在公立医院财务管理中应用的研究
石油企业库存精细管理模式的主要管理措施
爱心管理理念在企业人力资源管理中的应用
论知识管理理论在高职院校行政管理中的应用
以“5S”管理模式对电子装配现场管理的分析
浅谈外企人才管理给我们的启示——关于企业人才管理的思考
中国管理四问——中国何时有自己的管理学家?
现代企业管理中人力资源管理者形象浅析
试论柔性管理对企业的要求与柔性管理的实施办法
浅谈人力资源管理中人文关怀与制度管理的关系
高职院校旅游管理专业的实习基地建设与管理模式创新
零度组织创新——最有价值的组织创新使企业管理由推式管理向拉式管理转变!
顾客资源管理创新:奖顾客资源作为资产管理—兼谈东风汽车公司的顾客资源管理
以计量检测技术为核心的质量技术监督工作浅析
浅析冷再生技术在公路大修中的应用及其技术效益