简介:摘要:办公室管理方法理论和方法的科学性和创新能力是现阶段科研项目管理过程中需要引进或提升内容。依据科研院所的发展史,给出了对这种关键环节控制,而且在科研项目管理中应用办公室管理方法时要高度重视的一些问题在很多科研院所的科研项目管理之中有代表性的和客观性,管理希望用对这一问题的研究与讨论,给其他有关单位给予可供借鉴的参考办公室管理心得,对推进地区科研院所改革创新、产生竞争优势、维持生存和发展具有一定的实际意义。
简介:摘要:办公室的功能定位是:高效服务、综合协调、政令引领、督导落实。其工作性质具有综合性强、服务性强、协调性强的特点,文章主要从办公室的协调功能与管理、担当、合作、谋划、素质等关系展开研究和论述。