简介：摘要:随着电力水平的飞速发展，人们对电力的需求也越来越大。在电力工程建设,虽然有强大的技术支持,在管理仍存在一些问题,尤其是在分销网络工程建设项目管理的问题尤为突出,由于分销网络建设项目安装工程量大,干扰因素多,因此在实际的工作容易忽视一些很好的工作,但不断出现的新材料,新技术,新技术、新设备等给项目管理带来了挑战。因此，有必要建立一套适合于配电网工程建设项目的管理模式，以满足项目管理的需要，促进企业的进步。

简介：摘要：随着电网企业面临改革的不断深入，其竞争压力也日益增大。而电力是国家发展的基础。电网企业不仅要使电力系统稳定、高效的运转，还要进一步提升自身的核心竞争力，而对人力资源进行有效的开发与管理是极为重要的一项工作。

简介：摘要企业管理制度的创新是经济发展的必然要求，本文从企业管理制度的概念入手，阐述了其定义、原则和内容。然后，结合当前的经济发展趋势，找出了企业管理制度创新的必要因素。再次，进行企业管理制度的创新必须符合合理的外部和内部条件。最后，本文从五个方面阐述了进行企业管理制度创新的具体措施。

简介：

简介：摘要新世纪以来，我国一直大力发展电力企业，电力体制在不断改革我国通过厂网的分离、主辅分离、电力输配的分离、电价竞价网的建立等改革步伐，逐步使我国电力企业在电力市场中具有竞争力。在过去的十几年里，在电力行业中，我国现有的电力完成了厂网分离和主辅分离，而关于输配分开和竞价上网还没有完成。随着电力改革试点方案的实施，电力改革和发展又迎来了新的局面，笔者从以下几个方面阐述我国电力改革对电力企业的影响。

简介：摘要近年，随着电力体制改革的不断深化，伴随着电力市场化程度的不断提高，电力企业竞争日趋激烈，供电企业经营形势日趋严峻。电网投资和央企业绩考核两项“保增长”任务较重，输配电价、财税等各项改革全面提速，公司经营发展面临的挑战之大、任务之重前所未有。电网投资需求及日常检修运维费用持续刚性增长，成本监审环境下如何满足电网投资建设、日常运维检修需要，如何做好电网投资、电量增长、输配电价间的有序衔接，需要深化全面预算管理，适应改革要求，探索成本预算管控新方法，实现精准投资。

简介：摘要伴随着经济的发展和社会的进步，我国电网运行项目整体水平也在升级，电网企业科技管理综合平台的质量以及运行机制都决定了整体科技发展结构的实效性，因此，需要相关部门结合自身需求积极建构更加有效的系统化管理维度，确保管控措施和管理需求之间的贴合度。本文从电网企业科技管理机制的运行现状入手，对综合平台的建立要求、结构和功能进行了集中阐释，旨在为相关项目管理人员提供有价值的参考建议。

简介：摘要： 近些年，随着社会发展，我国的经济水平不断能提高，其中， 电网企业 作为我国国民经济的支柱型产业也跟着迈上了新的台阶。与此同时，新时期下的经济发展对我国 电网企业 的党建工作也提出了更加深层次的要求。基于此，本文就我国 电网企业 党建工作的内容、创新 电网企业 党建工作的重要意义、现阶段 电网企业 党建工作存在的问题和新时期下 电网企业 党建工作的创新措施做了简单分析，希望对提高 电网企业 党建工作的效益、促进 电网企业 发展等方面有所启示和帮助。

简介：摘要：我国从19世纪晚清开始使用电，到目前为止，我国的在用电历史方面也有近100多年了。国内电力企业也在不断壮大，但是整体发展过程中相关，电力企业对于电力设备的生产，因其质量问题以及管理问题所产生的一些缺陷，引发电网安全经济运行的事件，对相应的安全以及财产造成损失，想要降低安全事故出现的概率，就必须对电力设备的质量管理进行标准制定以及人员培养，这样能够有效降低事件发生概率，提高其设备质量。

简介：摘要 : 我国电网企业内部管理工作开展处于发展时期，因此在党建工作开展阶段难免出现问题，在一定程度上制约了企业的进步和发展。对此，为推动电网企业可持续进程，在今后的工作中，应该认识到党建工作的重要性，加大创新力度，以便为电网企业的可持续发展打下坚实基础。

简介：摘要在电力经营体制转变的新形势下，电力营销工作关系到电网企业的市场竞争力，决定着电网企业自身生存和发展。建立适应市场需要的新型电力营销理念，以可持续发展为前提，以需求预测管理为基础，以用户需求为导向，以优质服务为宗旨，以满足用户需求、引导用户消费为中心，随时随地为用户提供质优、价廉的清洁能源，适应商业化运营、法制化管理，分层高效运作，功能齐备，是电网企业核心业务——营销管理工作的当前之急。

简介：摘要本文从电网企业常见的网络攻击类型和特点入手，分析了国内外电网企业在网络攻击防范方面的努力，论述了电力行业在发展中面临的威胁，并提出几点防范网络攻击的对策与建议。

简介：摘要：供电企业发展过程中所涉及的设备和技术问题众多，但是影响电力发展最关键的因素还是电损的问题。电损问题在供电企业的日常工作中有着很大的影响，如果没有及时发现并解决问题，就会在一定程度上影响整个电力设备的稳定运行，而且还会加大对能源的损耗，使得经济成本上得到损失，耗费财力物力的投入。所以现在供电企业面临的最大的问题就是如何更好地解决电损问题，这也是当前整个供电企业所共同关注的。而对于这种问题最根本的解决措施，是我们应该以科学严谨的态度，从根本上分析当前的原因，并对有联系的设备进行考察，及时发现问题并进行解决，减少电损问题出现，更好地维护供电的稳定性。

简介：摘要：近年来，我国经济建设快速发展，城市化建设脚步加快，用电需求逐步加大，人们生活电器和工作涉及的器械的增加也给电力建设带来了压力。电力企业应当控制好线损管理，避免一些不必要的浪费，提升电力高质高效运作，满足社会发展的需求。基于此，以下对供电企业电网线损管理与降损措施进行了探讨，以供参考。

简介：摘要电费的核算与回收关系到供电企业的经济利益，在很大程度上影响到供电企业的经济效益，供电企业需要加大对电费核算管理的重视力度，集中核算精益化管理模式是对传统电费管理方式的改革与创新，精益管理要求将“精益思维”（LeanThinking）理念运用到电费管理中。其核心就是以最小资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间，创造出尽可能多的价值。以此达到预期的电费管理效率，带来预期的电费管理效果。

简介：摘要：近年，随着电力体制改革的不断深化，伴随着电力市场化程度的不断提高，电力企业竞争日趋激烈，供电企业经营形势日趋严峻。电网投资和央企业绩考核两项“保增长”任务较重，输配电价、财税等各项改革全面提速，公司经营发展面临的挑战之大、任务之重前所未有。电网投资需求及日常检修运维费用持续刚性增长，成本监审环境下如何满足电网投资建设、日常运维检修需要，如何做好电网投资、电量增长、输配电价间的有序衔接，需要深化全面预算管理，适应改革要求，探索成本预算管控新方法，实现精准投资。 关键词：供电企业；电网精准投资；管理体系

简介：摘要：随着我国社会经济改革的深入，电力产业开始了市场化改革，国家已取消了对供电企业的特殊优惠，所以电力产业必须面向市场，转变政策，提高自身的竞争力。当前，电网企业的营销政策、方法、管理都还很落后，因此必须在电力营销中引入风险管理机制，科学的开展电力营销工作，有效的规避营销风险，提高企业利润。为此，本文就针对电网企业电力营销业务风险管理应用展开分析。

简介：1电网企业节能诊断实施背最在2010年我国经济总量跃居世界第二位，并保持持续增长的同时。也面临着越来越大的环境保护压力，能源对外依存度不断增大。节能减排工作是关系经济社会发展的重大战略问题，是中央确定的我国经济社会发展的重大战略任务。

简介：摘要随着电网企业的快速发展，公司房屋老化严重，职工个性化需求不断增加，办公用房修理工作任务艰巨，在项目管理方面存在一定的不足。为了进一步规范项目管理工作，根据有关规程、规定、工作标准相关要求，我们对项目管理工作现状进行调查分析。借鉴了“大基建”创优经验，针对项目现场实际情况，特别对装饰装修分系统、围护分系统等开展工艺策划，对室内装修等细部工艺标准及相关的控制要点做精心策划，实现“蝙蝠山营销楼大修项目”示范工程创建。

简介：摘要电网线损是供电企业衡量企业综合管理水平和经营效益的重要内容。供电企业应当根据建设节约型社会的要求，注重节能降耗。文章从组织保证、技术支持和制度保证等方面进行详细的阐述，以不断地提高企业经营管理水平电网电能损耗简称线损，是电力企业的一项中药综合性技术经济指标。它反映了一个电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。长期以来受到了各级电力企业的重视。