简介:摘要随着经济的增长,我国对电力的需求越来越大,电力在我们生活中无处不在,不论是家庭中的点灯、冰箱、洗衣机,还是工业中用电的大型设备,如果电力系统出现问题,不只是人们生活工作受到影响,还会对国家造成巨大的经济损失,所以对待电网的安全隐患排查治理工作变得十分重要,但是近年来,不同地区电网企业隐患排查治理工作的进展程度不同,没有切实的解决这项问题,使得电网领域重大事故时有发生,电力的安全问题是影响电网企业能否长久有序发展的重中之重,所以电网企业该做好隐患排查治理工作是当务之急,是电网企业一项长期性、常态性的重要工作,本文对我国电网的发展现状做了简要介绍,对电网企业如何做好隐患排查治理工作提出了一些建议措施,分析了电网企业隐患排查治理的侧重点。
简介:摘要: 电网建设是一项复杂的综合系统工程,资金投入和劳动作业投入量巨大,投资评价和成本管控是确保电网企业长远发展的有力手段。电网建设当前存在片面追求短工期与质量, 缺乏对项目成本管理的认知、业财相脱节、成本管理责任界定模糊,缺乏有效的管理工具等问题。 为此,本文提出秉持“质量、工期与成本”三位一体的管理理念,建立全面成本管理的概念,全面推行业财融合的项目制管理模式,同时实施成本责任制以加强成本控制的总体管理思路,并建议采用专业的投资决策评价方法,结合全面预算管理工具实现电网工程财务的精益化管理目标。