简介:摘要:要提高项目物资管理水平和效率,才能促进建筑工程施工质量和效果,要加强对项目的成本控制才能提供企业经济效益。近几年来,随着社会经济的发展,社会公众对工程施工质量也提出了极高的要求,社会公众要对建筑物的品质也提出了要求。建筑公司要在日益激烈的额竞争占据绝对的优势,就要提高公司内部整体成本的管控对策,持续提高施工质量,保证公司对项目物资管理的能力,才能满足社会进步对建筑市场提出的要求,要提供项目物资管理水平在信息时代下,则离不开数据库的应用。随着信息化技术的发展,促进项目管理水平的提升,在物资管控的各个方面充分应用数据库管理,从而更好的促进资源分配,做到精细化管理,让数据库管理在物资管控中发挥积极的效果,提高管理的力度。
简介:摘要:电力行业是我国的国民支柱行业,也是国民经济的重要组成部分,关系到民生大业,与老百姓的日常生活息息相关。社会的飞速发展和经济的稳健增长都在潜移默化的影响和改变着人们的生产和生活的方式,满足人民对美好生活的向往,伴随着生活水平的不断提高,人们对于用电的需求也在与日俱增,尤其是如果突发的一些重大事件或者自然灾害,更是对电力储备能力提出了空前的考验,给国家电网的安全运行带来了极大的影响和安全隐患,因此在新形势下,电力行业为了人们的用户需求,就必须对企业内部的管理方式进行新定位和思考,优化物资仓储的工作的流程,打破的物资仓储传统管理模式,提高对物资仓储的物流管理效率,促进仓储管理的现代化和标准化进程,保障电力企业的日常运行,本文对电力企业物资仓储物流管理探讨,并提出改革物资仓储物流管理的优化措施,以期望通过这种方式提高电力行业的工作质量,对国家电网的可持续发展,提供一些参考的价值。