简介：摘要EPC项目管理是指对工程建设项目中设计、采购、施工等进行全过程承包管理的一种项目管理方式。相比传统承包模式而言，EPC项目管理可以更好的提高工程建设质量和效率。随着我国电力行业的飞速发展，电厂工程项目的规模也越来越大，在此背景下，EPC项目管理模式在电厂工程中的应用也越来越广泛，并且发挥着重要的作用。EPC项目管理中，如何实现工程项目设计与采购的协调，是项目能否成功的关键所在。本文就EPC项目管理中设计与采购的融合管理问题进行详细分析。

简介：摘要我国有形建筑材料市场已经经历了30年的发展，建设工程在交易逐步从无序、分散、隐蔽的发展到当前的有序、公开的发展，并且逐步进行了完善。在此过程中，有很多违法违规的情况都获得了解决，并且形成了现在比较完善的一套招投标管理模式，然而部分招投标主体为了让个人利益得到满足，不断对违法违规手段进行升级，串通投标就是一种方式，本文对串通投标的危害和表现进行分析，提出相关建议，以供参考。

简介：摘要我国社会经济的不断发展，加快了现代企业的发展进程，做好企业内部管理，对提升企业适应能力、顺应社会经济发展具有重要意义。物资采购一直是企业经营重要的一环，采购效率、采购成本和内控管理甚至直接影响到现代企业发展，因此，物资采购工作受到了社会各界人士的高度重视。

简介：摘要当前信息技术在不断的发展，已经进入到“互联网+”时代，这也给招标采购业带去了发展机遇。十九大精神报告中就强调需要加速对社会主义市场经济体制进行优化和健全，促进供给侧结构性的改革，进而有效的促进大数据、人工智能、互联网和实体经济之间进行有效的结合，促进国家大数据战略的落实和实现，加强数字中国的建设。所以，本文分析了“互联网+”时代招标采购业的创新与发展，希望能够营造公平有序的市场秩序。

简介：摘要目前，随着社会的不断进步，程机械设备的采购管理越来越完善。在每一个项目监理的时候都需要资本性的材料和设备的采购支持，这样才可以构成完整的生产线，最终达到生产的目的。采购设备的质量优劣直接关系到一个项目的成败，所以做好工程机械设备的采购管理，才是项目得以成功的关键步骤。

简介：摘要对核电设备或材料供应商进行定期的质保监查，验证其执行的项目质保大纲的有效性，是确保核电设备或材料产品质量的有效方式和途径。通过监查发现供应商管理体系和合同执行中存在的问题，及时提出纠正措施和优化建议，使得供应商产品令采购方满意。

简介：摘要在工程项目整个实施过程中最重要的就是项目招投标环节，合同实施环节，项目分包以及设备材料采购等问题。在工程总承包责任制当中，需要全面注重以上各个环节所表现出的问题，并且按照问题的特点和成因提出针对性地解决措施，希望能够全面促进工程合理化进行。

简介：摘要为了提高建筑企业物资采购及库存管理的工作效率及质量，从而保证建筑企业物资采购及库存管理工作顺利开展，进而为建筑企业积累更多工作经验，便有必要在综述建筑企业概念的基础上，分析建筑企业物资采购特征类型，以库存管理为切入点，就提出具体的管理措施进行深入探究。然而，从现阶段我国建筑企业物资采购及库存管理水平来看，仍停留于粗放型阶段，尚存在较多问题亟待解决。

简介：摘要本文主要介绍了消防装备采购及验收中常见的问题和应对策略，明确介绍了装备需求、效能测试、质量验收中存在的问题和对策，使其通过国家标准。通过部分数据计算和相关优化方案，提高消防装备的质量，有利于消防工作者与装备的良好结合，更好的发挥作用，提高装备的使用率，提高效率，使事故的损伤降到最低，同时保障了生命财产安全。

简介：摘要在电力工程项目中，设备的采购环节是整个工程项目实施的关键部分。只有将电力工程设备的采购环节严格规范地控制到位，才能够保证整个企业的生产规范化，经营管理高效运转。为保证电力工程中工程建设和生产运营的设备要求，需要尽快提升设备采购环节的质量控制标准。本文主要就电力工程设备的采购环节，提出质量监控的有效方案和可靠途径。

简介：摘要核电厂的建设离不开核电设备的采购，目前国内核电厂采购的核电设备基本都是进口的，因为国外一些企业这方面的技术比较发达，进口核电设备采购过程中涉及到国际商务谈判。核电厂的采购部门应该为每次商务谈判提前做好准备，本文就来谈谈进口核电设备采购中的商务谈判策略。

简介：摘要商务采购管理是建筑安装工程项目管理的重要组成部分，是建筑安装工程项目建设的物资保障通道，实现对商务采购工作各环节的有效控制有利于把控采购标的的质量、提高采购效率、保障项目物资供应。本文从EPC总承包方的立场、角度，通过对采购计划控制、供应商选择控制、采购费用控制、采购合同控制等多方面的阐述，展开对建筑安装工程商务采购工作管理方法的讨论。

简介：摘要提高对电力物资采购过程中问题点的重视程度，是降低采购成本提高电力企业经济效益的重要途径。电力企业的长远发展目标，需从源头抓起，来加强对电力物资的采购管理，并针对采购中存在的问题进行详细分析，并提出相应的解决对策，以确保电力企业经济效益的最大化。

简介：摘要随着社会经济不断发展与企业竞争日益激烈，物资的采购管理是企业运营中非常重要的一个环节。科学的采购管理制度及流程安排可以提高企业的运作效率，在保证企业存货投资和损失最小化的同时，通过保持大量库存和及时交货的方法来降低企业的采购成本。因此，物资采购管理往往与企业经济效益、市场竞争力等指标呈现出显著的正相关。本文主要就企业物资采购存在的问题做出分析，并提出了相应的对策分析，希望可以帮助企业降低采购环节中的成本支出，确保各项生产管理活动的正常开展。

简介：摘要文章针对核电工程设备采购领域的供应商评价问题，通过引入供应商评价模型，以加权平均单项评价得分的方法形成最终评价结果，为核电工程设备供应商选择提供了可借鉴的经验。

简介：摘要在企业采购过程中供应链的物流成本关系到企业的经济效益，因此，本文在阐述了供应链物流成本理论的基础上，提出了企业采购中的供应链中物流成本控制的有效策略。

简介：摘要工程建设的过程中最为重要的一个步骤就是进行物资的采购，为了全面的降低运营成本并且提升经济效益，通常使用招标的方式来进行采购，但是这种方式是否能够满足企业的实际需要，还需要进一步的研究。要想全面提升物资采购的安全性和可靠性，保证工程的质量，就要慎重的选择最佳的招标采购方法。

简介：摘要随着我国采购法及招标法的制定与实施，招标采购工作有了相应的法律保障，招标采购工作有利于减少采购方的采购成本，提高资金的使用率，还能够提高采购工作的透明度，营造公平、公开、公正的招标竞争环境。但是，需要注意的是，招标采购中人为因素影响较大，如果操作不当极有可能产生风险。为此，本文从工程招标采购的风险出发，并对应对方法提出了个人见解。

简介：摘要政府采购合同是招标采购工作成果的集中体现之一，是联系标中和标后两个阶段工作的重要纽带。依法按规订立和履行合同，既有利于巩固招标采购成果，也有利于最终采购目标的实现。鉴于此，在政府采购工作中必须高度重视采购合同的管理。

简介：摘要核电工程的建设是一项非常复杂且具有难度的工作，因此需要对建设中的各个环节进行控制和管理。本文对核电工程中的设备采购合同管理问题进行了解析，文章从阐述核电工程采购合同管理的概况入手，进一步介绍了核电工程合同管理的内容。