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  • 简介:摘要:随着社会不断进步,各行各业都在不断发展,而成本控制则是企业获取利润基本,保证质量前提下做好成本控制是确保企业获得高额利润重要条件;对企业而言,物资成本是工程成本重要组成部分,所以工程建设项目中只有不断提高物资供应管理水平,控制物资成本,才能保证企业获得可观经济效益。近年推行物资区域集采和统一供应,即集采统供模式,而且经过实践证明该模式对于做好工程项目的质量控制、成本控制等都有着极为重要作用。下面,本文就集采统供模式如何做好项目的物资供应管理工作作具体阐述。

  • 标签: 集采统供模式 项目物资 供应管理
  • 简介:近几年来,省局党组正确领导后勤中心学习践行“三个代表”重要思想,注重完成各项工作任务同时,以开展保持共产党员先进性教育活动为契机,强力打造新形势后勤中心新形象,使得精神文明建设和思想政治工作有了长足进步。党员干部队思想建设、组织建设、作风建设得到了加强,职工服务意识有了明显增强,职工面貌焕然一新,省局大院生活环境设施和管理有了较大改善。

  • 标签: 后勤保障 服务意识 业务提供 “三个代表”重要思想 气象 思想政治工作
  • 简介:摘要: 施工中常见问题是主材领用量与工程消耗材料量不相符,误差大,影响结算。 现场签证要及时签办,不应拖延过后补签 。 加强施工企业物资管理、 现场签证、造价管理,对工程结算科学的确定,使工程造价更加准确,是施工企业工程管理首要任务。文章对如何加强施工企业物资管理、 现场签证、造价管理进行了探讨。随着市场经济不断优化发展,竞争激烈,必须加强自身管理能力。

  • 标签: 物资管理  现场签证 造价管理
  • 简介:摘要:分析铁路施工中材料管理关键业务特征,突出显示当前材料管理需要解决紧迫问题,推广材料管理信息以及智能技术和运营架构,并制定统一材料代码和材料清单,作为材料和设备唯一标识。在此基础上,提出了基于物料需求精确物料计划和WBS供应商评估框架算法,分析了整个物料过程可追溯性质量模型,并开发了智能系统物资过程管理。

  • 标签: 铁路建设 物资管理 物资编码 物资追溯 供应商评价 云平台
  • 简介:摘要随着我国城市人口不断增加,城市轨道交通行业也蓬勃发展。近年在各一线、二线城市甚至部分三线城市都在建设如地铁、轻轨、云轨、城际铁路等轨道交通。随着该行业不断发展人们开始不断研究如何高效管理城市轨道交通,如轨道交通运营行车组织、信号、行车安全管理等。但是很少有人研究城市轨道交通行业运营物资采购。针对这一情况,本文将对城市轨道交通行业运营物资采购管理进行研究。

  • 标签: 轨道交通 物资采购 管理模式
  • 简介:摘要现阶段,我国天然气管道工程建设越来越多,本文针对天然气管道工程项目物资采购,简述采购概念和现存问题基础上,提出有效物质采购控制和管理方法,以此为实际物资采购工作提供参考依据,起到提高物资采购控制水平重要作用。

  • 标签: 天然气管道 物资采购 采购控制
  • 简介:摘要:“企业管理”涵盖内容极为广泛,其中物资管理是保证企业正常运作核心要素,“物尽其用、货畅其流”是现代企业物资管理核心。尤其是制造企业及业务多样化集团企业,物资管理涉及测试、研发、生产、仓储、运输、采购等多个方面的内容。由此可见,物资管理是现代企业实现成本控制、产品质量控制、提升综合效益关键。如今信息技术已经成为企业提升管理水平关键要素,现代企业务必要实现物资管理信息化,提高物资管理效率及质量,才能够全面提高企业运营效益。因此,为现代企业物资管理信息化提供可靠理论支撑,具有极其重要现实意义。

  • 标签: 物资管理 提高企业 经济效益
  • 简介:摘要:油田地面工程施工企业管理工作物资管理是其重要组成部分,对于企业生产活动和经营平稳具有重要作用。油田地面工程施工企业快速发展过程,应该充分注重物资管理工作,积极实现物资管理精细化与科学化,更好提升物资管理整体成效,全方位推动油田地面工程施工企业健康持续发展。鉴于此,文章首先分析了油田地面工程施工企业物资精细化管理工作意义,然后提出了具体精细化管理策略,以供参考。

  • 标签: 油田地面工程施工 物资管理 精细化措施
  • 简介:摘要:材料成本在建筑施工占据较大比例,因此需要加强控制施工材料成本和质量,保障建筑施工企业综合效益。尤其在建筑物资采购过程需要加强管控物资采购风险,以此确保建筑施工企业综合利益。本文分析了建筑施工企业物资采购风险,提出针对管控措施,保障建筑施工企业综合效益,促进我国建筑行业可持续发展。

  • 标签: 建筑施工企业 物资采购 招标管理 采购风险 管控措施
  • 简介:摘要:物资采购管理是建筑施工企业项目管理工作重点内容,这也是建筑施工企业运行发展重要一环。当前建筑行业竞争非常激烈,企业要想提高自身市场竞争力,需要在保证质量情况,降低物资采购成本。而物资采购涉及供应商选择、物资采购、物资验收等多个环节,因此增加了物资采购风险,也提高了物资采购管理难度。企业需要完善物资采购管理流程,降低物资采购管理风险,同时提出风险防控措施,提高物资采购效率,为企业增加经济效益。基于此,对建筑施工企业项目物资采购风险管理与控制关键点分析进行研究,仅供参考。

  • 标签: 建筑施工企业 项目物资采购 风险管控
  • 简介:摘要:近年来,随着全球经济日新月异发展,工程建设领域竞争日益激烈,建筑施工企业要想在激烈市场环境获得长远发展机遇,就要不断地创新管理模式。集约化管理是当下越来越多企业提出一类创新型现代企业管理形式,为了能够提高企业工程项目管理过程中所使用机械设备以及工程材料管理水平,推广集约化管理模式将会使其变得更加高效、便捷。集约化管理顾名思义是集中所有可能动用手段与方式对一切参建资源进行归纳整合,然后按照工程项目所需再进行二次分配,通过既定管理程序和流程,实现对战略资源高效分配,为实现企业可持续发展提供动力,切实保障企业市场竞争优势。所以,建设工程机械设备和物资管理集约化主要探讨是,通过对当下工程项目中发现问题汇总,寻找如何能够合理有效解决模式与方式,它是对企业管理提出更高要求。因此,文章以集约化管理优势为基础,分析建设工程机械设备与物资管理集约化模式,以及对建设工程机械与物资具体管理方式进行有效探究。

  • 标签: 工程项目 机械设备 建筑物资 集约化管理
  • 简介:摘要:在建筑工程建设物资采购风险管理与控制具有一定复杂和系统。施工企业管理人员和施工人员需要更加重视管理工作,更好地控制材料风险,树立更高风险意识,不断提高识别风险能力。同时,要建立健全物资采购风险管理体系,为今后建筑企业稳定发展打下坚实基础。

  • 标签: 建筑施工 企业项目 物资采购 风险管理 控制 关键点
  • 简介:摘要:社会主义市场经济快速发展,建筑领域相应获得较大发展空间,建筑施工单位数量日益增多。当前市场经济大环境,建筑市场竞争比较激烈,企业短时间内很可能面临千变万化状态。对于建筑工程施工来说,最关键环节是建筑物资采购与成本控制,可以直接影响整个施工进程,通过制定合情合规地采购计划,可以有效控制施工建设成本,增强经济效益。本文主要探讨了建筑工程物资采购招标管理与成本控制措施相关内容。

  • 标签: 建筑工程 物资采购 招标管理 成本控制
  • 简介:摘要:后勤保障物业管理是综合工作,其涉及内容较多,管理任务难度较大,而党建工作很容易被忽略掉。本文主要后勤保障物业管理党建工作重要进行探讨,明确重要基础上提出后勤保障物业管理党建工作开展主要举措,希望为党建工作深入开展建言献策。

  • 标签: 后勤保障 物业管理 党建工作
  • 简介:随着我国社会主义市场经济制度的确立和城市化进程加快,我国开始了私法化进程。人们各种权利意识逐渐加强。伴随《物权法》(草案)由全国人大常委会目前全文向社会公布,征求各界群众意见,并在不久将来将要正式颁布实施,人们各种权利尤其是财产权利(包括土地、房产权利)意识更加增强。但是现阶段,由于土地登记(包括城镇、农村)全国没有全面开展,地籍资料不全,不但引发了各种纠纷和矛盾,减弱了土地管理工作效率,而且增加了土地管理难度。因此在全国范围重视土地登记工作,全面开展土地登记代理工作,显得尤其必要、紧迫

  • 标签: 土地登记 代理 城市化进程 社会主义 人大常委会 经济制度
  • 简介:摘要:能源升级带来复杂多变突发事件给社会、人民生命财产造成损失不亚于低强度战争,其紧迫和可变性甚至比低强度战争更严重。为了赢得这场战争,必须有足够物资储备。因此,后勤保障应急管理显得尤为重要。本文就应急管理后勤保障问题谈些浅看法。

  • 标签: 后勤保障 应急管理 机制
  • 简介:引言武威地处河西走廊东部,是干旱和半干旱地区.随着经济建设发展和人口增长,主要水资源-石羊河水系径流越来越制约着该地区发展,因而加强石羊河水系流量变化规律研究和趋势预测,对合理开发利用有限水资源有着极其重要现实意义.

  • 标签: 中的应用 函数模型 因子均
  • 简介:摘 要:VR技术近五年发展势头迅猛,多个领域得到深度运用。本文结合VR技术近年和未来发展趋势和技术特点,对该技术消防宣传和作战训练深度运用进行探讨,提出了相应思考和应用。

  • 标签: VR 消防宣传 作战训练 应用
  • 简介:摘要本文针对现阶段国内公路桥梁建设现状以及各施工单位资金成本核算现状、工程造价成本控制现状进行系统化分析,就如何改善公路桥梁施工企业物资成本核算质量与效率展开探讨,以“科学发展观”作为基本原则,旨在为施工企业提供更加高效物资成本核算及管理对策,从而有效提高我国道路桥梁施工企业施工质量与效率,同时合理范围节约成本,提高企业物资成本控制水平。

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  • 简介:摘要:企业物资管理施工企业发展占据着非常重要地位,承担着节约物资成本、合理控制物资 消耗以及确保生产所需供应服务责任,就我国目前发展情况来看,对于施工企业物资管理要求逐渐提高,加上信息化不断发展,所以说推进施工企业物资信息化管理方法和手段创新,推进物资管理信息化建设成为目前施工企业物资管理重要方向之一,实际物资管理中就要充分发挥信息化作用和优势,能够提升企业物资管理水平,促进施工企业发展。本文就施工企业物资信息化管理作用以及物资管理过程存在问题做出了详细论述,并且针对这些问题提出了一系列可行措施,供相关部门参考和借鉴。

  • 标签: 施工企业 物资信息化 管理方式 解决对策