简介:当前.我国经济发展态势总体向好,但稳增长、转方式、控通胀、保民生的任务十分艰巨。在这个转型发展的关键时期,各地市纷纷提出以科学发展为主题,以转变经济发展方式为主线,以调整优化经济结构为主攻方向,更加注重发展质量,更加注重保障民生,更加注重统筹协调的战略思路。这其中,城市的“发展”、“转型”成为重点和关键。
简介:让良好的安全习惯成为一种文化,通过管理文化来管理安全生产,这是云南电网公司红河供电局建设安全文化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本,坚持“安全第一,预防为主”工作方针,严格执行各种安全工作规定,夯实安全基础管理,营造良好的安全文化氛围,推进供电安全文化建设,增强电网的驾驭能力。
简介:<正>以人为本的蛊惑"以人为本"是一个中国化的词汇,从没有登上过国外经典管理理论的大雅之堂,也没有哪个著名企业靠"以人为本"赢得竞争优势,那为什么这么多中国企业将"以人为本"奉为圭臬呢?从以下三个案例的待"人"可见其中端倪:企业A——"人"是企业的本质。在中国历史上有个典型的例子:曹操攻打利州时,刘备不忍遗弃百姓,导致难民有十几万跟随他逃跑,辎重数千辆,日行十几里,大大减慢了行军速度,眼看曹兵的轻骑部队就要压上,人们
简介:科学发展观强调“以人为本”,在现代企业管理中,树立以人为本的思想有着非常积极的意义。企业管理主要是对人的管理.人员的安排是否妥当、激励措施是否有效、绩效考核是否公平等问题,直接影响企业的生存和发展。激烈的市场竞争给企业带来了新的机遇和挑战。企业要在竞争环境中生存和发展,就必须转变管理思想。树立以人为本的管理思想.促进企业不断发展壮大。坚持以人为本是企业的管理之道,是落实科学发展观的具体体现,是做好现代企业管理工作最根本的保障;坚持以人为本,充分发挥人的主观能动性和创造力,从而提高企业的管理效率。
简介:美国钢铁大王安德鲁·卡内基的传记作者W·克拉斯曾说过:“每一块钢铁里,都隐藏着一个国家兴衰的秘密。”万杰集团的钢铁项目里则演绎了一幕“铁本式悲情颠覆”,孙启玉也在步戴国芳的后尘……
简介:文化是人类智慧的结晶,是人类文明的硕果,是一个国家、一个民族、一个群体在思想上精神上的一面旗帜,是传播理想、弘扬道德、陶冶情操、砥砺品格、振奋精神、凝聚人心的核能。
简介:现代人力资本理论认为,人力资源开发是不断提高员工素质,改进工作质量和效率的主要方式。在科学技术日新月异、市场竞争不断加剧的条件下,建筑企业要想生存发展,就必须不断更新和提高职工的知识水平、技术素质,使其能够跟上科技发展的步伐。建筑企业职工的智力、技能、经验与品质是企业人力资源质量的重要组成部分。提高职工的智力水平、专业技能、品行道德已经成为企业生存和发展的关键所在。
简介:
简介:当几年前经济形势如日中天的时候,许多公司的财务报表都充满了水分。因为CEO们明白,只有不断上扬的销售业绩和利润额才能引起华尔街大投资家们的注意。如今在资本市场一片萧条的形
简介:企业网、园区网和校园网等各种网络的迅猛发展,对宽带网络接入及其管理的简易性和低成本提出了迫切需求。泰乐国际有限公司最近推出的Tellabs8100管理接入系统,在产品设计上完全体现了“简单为本”的原则,轻松实现了智能、安全、低成本的网络接入管理,为各种网络接入提供了高性价比、高投资回报率的解决方案。
简介:在全国推进建设和谐社会的今天,和谐教育的呼声亦是越来越高,而欲做到教育的和谐,自然首推班级的管理。师生渴望和谐的共同发展,时代呼唤和谐的班级管理,在我多年的探索与实践之中,发现和谐管理的方法和途径,无非是"以人为本",用心沟通,用心于细枝末节,以此建构起和谐管理的班级体系。
简介:会计信息的失真已成为一大社会公害,而企业成本数据的造假更具普遍性和严重性。成本方面掺水做假的手段和方法,不外乎转移、挤入、挪动、混淆、抽挖等。会计实务中,在时间、数量(金额)、内容、范围、标准、方法等几个方面炮制虚假成本是最常见的成本做假行为。
简介:在她去世后的22年,奥黛丽·赫本仍被认为是最美丽的女性之一。中国观众大多是从《罗马假日》开始熟悉赫本。好莱坞导演比利·怀尔德曾开玩笑说过:“这个女孩使看胸成为过去。”你看过赫本年迈时参加慈善工作的照片吗?就像叶芝的诗句,你爱她容光焕发、青春妩媚的时光,还是更爱她那个朝圣者的灵魂、洗尽铅华后衰老的皱纹?
简介:本量利分析作为企业经营管理中普遍应用的一种分析方法,在成本预测、生产决策、投资决策、定价决策等各方面都起到了很重要的作用。本文对本量利分析法及实践运用进行阐述。
简介:摘要中国古代重本抑末思想政策的形成、演变及社会影响无疑是近代中国经济思想史学界的研究与讨论重点。其时间起止、政策范围、经济政治思想文化的产生原因、性质和评价至今仍争论不一。本文从重本抑末的概念入手,着重讨论了其思想发展的社会条件与发展脉络,从上述两个角度考察了重本抑末思想的起源。
简介:<正>最近读了一本新书《没文化行吗?》,令人耳目一新。说它"新",是其表现手法特别——以小说形式写企业管理,书中又充满了励志内容——一本书融合了文学、管理、励志三大元素的励志财经小说。与以往其他"财经小说"相比较,本书具有以下明显的特点:一、开小说形式构建经管理论之先河,管理书当文学书来写这部小说写主人公刘振宇由于业绩不佳被炒鱿鱼后,到一个小学足球队当业余教练,在教育孩子
简介:从一个普通的员工走到老板级的位置.免不了要有“过五关斩六将”的经历。但当你坐上老板的位置后.你会发现,“老板”与“领导者”并非完全等同。老板是一种职位和头衔,而领导者意味着“领导力”。职位只能让人“口服”,只有领导力才让人“心服”。从老板变成让人口服心服的领导者,你需要一个新的“过五关斩六将”的历程。
坚持“以人为本”的城市发展理念
以人为本构建供电安全文化
以人为本,HR管理的伪命题
企业管理应以人为本
孙启玉的“铁本式颠覆”
坚持以人为本 建设统计文化
人力资源开发应以人为本
“以人为本”的经济学分析
华尔街:劈里啪啦的一本混账
城市房屋拆迁中的“以民为本”
Tellabs 8100管理接入系统简单为本
养殖观赏鸟本小利润高
以人为本,用心构建和谐班级
正“本”清源强化企业成本控制
“传奇人像”奥黛丽·赫本肖像展
本量利分析理论及实践运用
谈“重本抑末”思想的起源
推荐一本好书——《没文化行吗?》
浅谈“以人为本”的管理机制
新官上任零成本激励