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简介：摘要对于企业来说，管理是其正常运行的保证，也是企业生存发展的关键，管理需求在一定程度上决定着管理模式。随着经济全球化的不断发展，企业面临的竞争压力也越来越大，如何有效的提高企业自身的核心竞争力，提高企业的经济效益，已经成为了企业目前面临的重要挑战。因此，实现企业的管理现代化成为了企业寻求发展的途径之一，它对于企业的生存和发展有着重要的作用和意义，必须给予足够的重视。

简介：摘要校企合作是高校人才培养的重要途径。开展校企合作培养人才模式是高校与企业衔接的有效途径。文章分析了当前校企合作促进人才培养面临的合作不够深入、政策法规不够完善、企业参与积极性不高等主要问题，以此为基础，明确提出了校企合作人才培养模式机制的创新。

简介：摘要伴随我国社会经济的快速发展进步，人们的生活也得到了良好的改善，而且随着时代的变化，人们更热衷于去各个地方旅游，通过旅游的方式释放压力，放松心情。就目前来说，旅游产业对于一个国家而言具有非常重要的意义，其能够大力带动社会经济的提高，而且很多国家已经将旅游产业作为经济发展的主导产业之一，并逐渐加大旅游产业的投资力度，扩大旅游产业的发展方向，吸引更多的游客。

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简介：本文全面阐述了绿地草坪“一杀一封一抑制”养护新模式的基础知识、药剂的选择和意义；并对在实践应用中常见的问题进行了总结，对我们绿地草坪的养护具有很好的指导作用。

简介：摘要建筑行业的施工单位的“营改增”是势在必行，当今分包商的管理模式若是要真正的适应“营改增”的新常态，做到有效合理的控制税负，所以需要严格的依照相关规定进行管理；建筑的施工企业对于“营改增”期间会遇到诸多问题，依照问题的不同点进行具体的分析。本文主要是从开发商对工程分包管理的现状分析作为出发点，对于建筑施工的开发商企业如何增强管理，适应“营改增”的模式，降低或是避免不必要的税负进行详细的探讨，以此问题提出相应的解决措施。

简介：摘要工程建设的项目管理涉及的层面较多，如发包方、承包商的责权利关系，市场主体的合同关系等等。为了达到市场管理和机构管理的双重和谐，必须要在项目管理模式上加以认真的选用，真正让市场主体与项目管理能够对接，实现管理效益的最大化。本文结合工程建设项目管理实例，将项目管理中的采用的先进管理模式，如EPC管理模式的优势和运行状况加以分析，结合工程项目管理中遇到的问题以及通过EPC管理模式加以解决的情况，提出寻找好的工程建设总承包单位，做好项目管理工作，是解决问题的关键。

简介：摘要本文主要分析了加强公路桥梁工程造价的重要性，并概要分析了市政与公路工程的计价模式，最后对比了市政与公路不同计价模式下的公路桥梁工程的造价。

简介：摘要精细化管理是解决当前建筑工程在施工管理领域存在的各类问题的行之有效的方法，能够提高管理措施的执行力，消除因管理不到位导致的施工管理漏洞，提高施工的效率和质量，是当前建筑工程施工管理较为理想的管理模式，应该得到推广和应用。

简介：摘要本文具体以砂料采购管理为例，分析不同收方管理模式对桥梁施工成本的影响，证明了管理模式对成本管理的重要意义，为今后的工程经济管理工作的指出了探索方向。

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简介：摘要随着我国“引进来，走出去”战略的大力实施，不少中资企业在世界的各个国家、各个地区都纷纷承包并开展了相应的海外工程项目。在海外承包工程项目的建设过程中，需投入资金采购相应的施工设备与物资。因此采取一套科学合理的设备物资采购方案是十分重要的。本论文就在此大背景下结合在承包工程中设备物资所发挥的重要作用，再主要研究在海外承包工程中设备物资采购管理模式的基本内容与程序，最后再对其未来的发展趋势作全面分析。

简介：摘要随着国内建设市场的发展和完善，工程量清单模式的应用成为工程招投标发展的必然趋势。简要阐述了工程量清单计价模式的含义和优势，，并就工程量清单模式的推行提出了若干建议。

简介：摘要随着我国大力提倡“走出去”战略，越来越多的国内企业搭乘着“一带一路”的国际快船正在不断开拓国际市场，其中国际工程总承包类项目正以日新月异的速度出现在世界各地。就国际EPC总承包项目而言，不同的国度和标准催生了各式各样的创新型项目管理模式，笔者经历的某国际EPC水电站项目就采用了一种创新型监管模式，而且运行效果良好。本文主要从该监管模式组织机构、监管模式的特点、监管模式的工作内容、监管模式面临的风险和建议等方面进行分析和探索，对该种创新型监管模式的应用进行综合阐述，为后续国际EPC水电站项目管理提供参考价值。

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简介：摘要随着城镇化建设的飞速发展，建筑行业的发展也是一日千里，行业竞争日趋激烈，建筑工程管理的水平也在行业的发展和竞争当中得到了长足的进步。建筑工程管理的水平，决定了建筑企业在行业里的竞争力体现，也决定了建筑行业稳定发展的可持续性，更是决定了建筑产品质量的优劣和建筑工程整体效益的高低。目前，建筑工程管理还存在很多问题，不能适应新的社会经济发展的需求。本文从建筑工程管理的现状、创新应用及发展角度展开，探讨如何改革和创新工程管理模式，提高建筑工程施工效率和施工质量，增强建筑企业的竞争力和建筑行业的发展水平。