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  • 简介:摘要:在我国建筑工程中,合同管理是非常重要的一个环节,也是施工企业的管理核心之一。因此,加强合同管理对于施工企业来说有着十分重要的意义。但是目前我国建筑工程合同管理工作中存在着一些问题,这些问题严重影响了施工企业内部控制工作的开展,也阻碍了建筑工程合同管理工作的进一步发展。而随着我国市场经济体制改革不断深化,加强建设工程合同管理具有十分重要的现实意义,其对施工企业内部控制工作也将产生巨大影响。

  • 标签: 内部控制 建设工程 合同管理
  • 简介:摘要:公路工程合同管理路径是项目管理理论和实践研究领域一个重要组成部分,合同管理作为施工企业生产经营活动中一项极其重要的工作内容,贯穿于工程项目从决策到竣工验收全过程。涉及项目设计、招投标、实施及后期运营维护等众多环节,因此其重要性不言而喻。合同管理工作至关重要,在当前我国公路建设市场日益规范的形势下,通过对合同管理过程进行深入剖析,有助于提高工程合同管理水平,有效降低风险,实现效益最大化。对促进公路行业健康发展,推动社会经济持续快速发展具有重大现实意义。

  • 标签: 公路工程 合同管理 路径分析
  • 简介:摘要:随着经济的不断发展和技术的不断进步,建设工程质量和效益的要求也越来越高,而招标投标和合同管理的不足会严重影响工程的质量和效益。因此,加强建设工程招标投标和合同管理的研究和探究,对于有效推进工程建设的发展和提高工程建设的质量和效益具有重要意义。基于此,下文将对建设工程招标投标与合同管理的关系展开详细的分析,希望能够提高我国建设工程的施工水平。

  • 标签: 建设工程 招标投标 合同管理 管理策略
  • 简介:摘要:公路工程计量以及合同管理的重要性非常明显,合同管理包括了双方的责任以及义务,在实际计量工作的实际落实过程中,需要严格的遵循标准化、规划化等原则展开工作。另外,公路工程计量始终是工程建设的关键性内容,它能够使得实际工作开展水平大大提升,进而确保公路工程建设的综合效益得以实现。本文在接下来的环节中,将会对公路工程计量以及合同管理内容展开分析,希望为有关人员提供参考,满足新时代公路工程有关建设标准。

  • 标签: 公路工程 计量工作 合同管理
  • 简介:摘要:在新时期背景下,我国政府相关部门加大了对公路工程施工建设的重视,并对内部各项管理工作提高了要求与标准。合同管理工作作为公路工程管理工作体系中至关重要的组成部分,合同管理工作开展的好坏关乎着各参建单位的利益,同时对提高施工水平、施工质量以及施工效率等方面均发挥着十分重要的作用。对此,如何做好公路工程合同管理工作成为管理人员需要解决的重点问题。基于此,本文简单阐述了公路工程合同管理工作要点,并提出具有科学性与有效性的管理方法,以期为公路工程合同管理工作顺利开展提供参考。

  • 标签: 公路工程 合同管理 管理要点 管理方法
  • 简介:摘要:本文主要研究了EPC工程总承包项目的合同管理。通过对招投标阶段和项目实施中的合同管理进行分析,探讨了总承包合同和分包合同管理方法,并重点关注竞争性谈判合同管理和文件整理归档等方面。本文旨在提供有效的合同管理策略,以确保EPC工程总承包项目顺利进行并实现预期目标。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 合同管理
  • 简介:摘要:EPC总承包合同内容繁杂,管理难度大,现实中存在问题多;总承包商在签订EPC合同前,需认真审核合同,对合同管理中可能存在的各类风险进行充分的辨识和评估,不断细化各项条款内容,并和发包方充分协商,尽可能规避或减轻合同风险,保护自身利益。

  • 标签: 工程总承包 合同 风险管理
  • 简介:[摘要]:工程招投标及合同管理都会对建筑市场的稳定发展产生较大影响,工程招投标效果会影响工程合同的履行。因此,只有在工程招投标及合同管理方面均加强监督管理,才能够保证建设工程质量。本文论述了工程、物资采购招投标与合同管理的关系,分析了合同管理在招投标过程中的作用,并对工程、物资采购招投标与合同管理中常见的几个问题做出分析,并提出了相应的解决措施。

  • 标签: []工程 物资采购 招投标 合同管理
  • 简介:摘要:当前我国城市化建设水平的提高,建筑行业的竞争环境也变得更加的激烈。为了提高整个建筑企业的稳定发展,就需要在建筑工程建设过程中对合同采取精细化的管理模式。合同在签订之后需要注重相应的管理方法,保证整个施工阶段施工企业的经济效益和社会效益。对当前我国很多企业的合同管理会存在一定的问题这会制约企业的发展,同时给工程的施工带来严重的阻碍。因此需要采取精细化的管理方法,提高整个工程合同管理水平。

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  • 简介:摘要:针对当前道路桥梁工程合同管理现状,从管理意识有待提升、合同管理机制不完善、合同管理流程不规范等方面进行有效分析,简要介绍做好道路桥梁工程合同管理工作的重要价值,并提出提高路桥工程合同管理水平的重要途径,从而取得较好成效,为有关人员提供一定帮助。

  • 标签: 道桥工程 工程建设 合同管理
  • 简介:摘 要:针对中原设计公司主设计、在DTVC建设的集科研、交流、分析和试验于四位一体的沙特MD研发中心国际EPCC项目,为服务好公司在国际市场上EP、EPC、EPCC项目,规范合同意识、理念和管理,明确部门合同管理职责,维护项目及公司利益,保证项目顺利实施,早日建成国际工程化公司,文章从合同上线发起、准备、签署、履行、变更与解除、结算、档案管理、关闭和监督检查进行全面阐述,使读者系统和直观了解合同管理和执行,更好地规范和服务项目。

  • 标签: 合同 管理 流程 部门
  • 简介:摘 要:公路工程合同管理是非常重要的一个工作,由于公路建设是我国的惠民工程,所以,国家对其是很很重视的,由于公路工程的施工量大,周期长,所以需要大量的投资,这就决定了工程合同必须要足够完备,能够保证工程的顺利进行。笔者根据自己的多年经验,对如何加强公路工程合同管理的相关问题和造价的控制给出了一定的建议,希望能够对公路工程的建设有所帮助。

  • 标签: 公路工程 合同管理 策略 造价控制
  • 简介:摘要:桐乡市西部饮用水源保护建设工程在建设过程中分包单位众多,工程合同管理工作相当复杂,是一项全面性、系统性的工作任务,从合同的拟定到其中条款的商榷以及合同签订后履约过程中合同结算流程的合理性和遇到的问题该如何解决等都是合同管理过程中需要重点考虑的。通过合同管理,可以实现对建筑工程质量、造价、施工进度、施工效率的目部把控,故合同管理工程建设过程中的重要性不言而喻。

  • 标签: 合同管理 复杂性 系统
  • 简介:摘要:在公路工程建设施工过程中为了保障工作有序顺利的开展需要在工程施工之前签订合同工程合同是对于公路工程建设施工过程中多方起到合理的约束性,完善的合同能够保障工程施工建设的顺利有效开展,并且能够取得建设成果符合合同签署要求从而提升工程施工过程中的质量问题。但在目前对于公路工程建设施工过程中的合同还存在着很多不足的地方需要及时进行调整,以确保工程建设施工顺利开展。本文主要是针对于公路工程建设的施工合同管理进行深入研究并提出相应的解决方案。

  • 标签: 公路工程 合同管理 施工合同 工程建设
  • 简介:摘要:随着对外开放的扩大和“一带一路”政策的推动,拓展海外业务,参与更广泛的国际工程市场,是企业生存发展与提升核心竞争力的重要途径。但是,走出国门意味着有着更广泛的发展空间和发展前景的同时,也面临着诸多的不确定性因素,有些不确定因素会对企业的正常经营造成一定的风险。例如,在参与国际工程项目过程中,如果在合同管理上出现疏漏,不仅会严重影响企业的经济效益,损害企业形象,甚至会严重威胁企业的生存与发展。所以,企业应高度重视国际工程合同管理的重要性,把握风险性,严格把控合同审核和管理,将一些风险性因素规避在萌芽状态,确保企业在海外工程项目健康有序地开展。本文就国际工程项目合同管理的主要内容进行解析,并就国际工程项目合同管理的有效方法进行简单介绍,以供读者参考。

  • 标签: 国际工程项目 合同管理 措施研究
  • 简介:摘要:由于当前我国的建筑工程合同变更与索赔管理模式并不完善,影响因素较多,也有较多的问题需要解决。建筑企业应当重视建筑工程合同变更与索赔管理问题,企业应将建筑工程合同变更与索赔管理策略应用在项目建设上,提高项目建设水平,减少不必要的经济支出。本文主要分析建筑工程合同变更与索赔管理策略。

  • 标签: 建筑工程 合同变更 索赔管理
  • 简介:摘要:随着我国社会经济迅速发展,各行各业也不断发展,而建筑行业对于推动我国现代化发展有着重要的价值。随着建筑市场不断扩大,建筑工程的项目也日益增加,因而应构建科学完善的建筑工程招标、投标与合同管理制度,进而确保市场可以健康稳定发展。应对招标与投标现状加以分析,进而探究出科学合理的招标、投标与合同管理优化策略,推动建筑行业可持续发展。

  • 标签: 招标 投标 建筑工程 合同管理
  • 简介:摘要:随着我国建筑工程数量逐步增多,建筑项目规模逐渐扩大,我国招投标制度也不断完善,招投标环节逐渐成为建筑市场中最重要的交易环节之一,建筑工程招投标与合同管理关系紧密,只要高效的合同管理才能促进招投标环节良好发展。基于此,本文将从建筑工程招标投标与合同管理概述、建筑工程招投标阶段合同管理存在的问题以及建筑工程招标投标的合同管理对策进行分析,以供参考。

  • 标签: 建筑工程 招标投标 合同管理
  • 简介:摘 要:公路工程管理是十分重要的一个环节,公路工程除了要做好投标工作,对投标的合同管理也是不容忽视的,只有做到这些工作,公路工程才能在更好的轨迹上高效益运行。

  • 标签: 公路工程 招投标 合同管理
  • 简介:摘要:当前我国国内经济体制正处在改革的关键时期,各行业在迅速发展的同时也暴露出了许多需要改进的问题。以建筑工程企业来说,随着房地产在我国市场的繁荣,建筑工程企业在过去几十年里获得迅速的发展。但是长期以来,建筑工程的招标投标与合同管理一直比较混乱,对合同管理工作更是摸不到头绪。基于此,本文以问题思维为导向,首先理清了建筑工程招标投标与合同管理关系,在此基础上探讨了合同管理在招标实践中的应用情况,最后提出合同管理完善的方法和建议,希望对完善优化建筑工程招标投标与合同管理工作有所裨益。

  • 标签: 建筑工程 招投标 合同管理