简介：摘要随着企业的发展，对工程多项目管理要求愈发增加，传统多项目管理中存在着一定的问题，本文先是分析传统项目管理中存在的问题，接着介绍一种有效的多项目管理方式——关键链管理，对其中的几个环节进行一定的分析。

简介：摘要项目管理在建筑工程管理中的运用，对提升工程管理整体质量与水平具有重要的意义。在我国建筑行业迅猛发展过程中，项目管理在建筑工程管理中的重要性更加凸显出来。本文首先对项目管理进行相关的概述，然后详细分析建筑工程管理中项目管理的运用，希望能够给相关人员提供参考。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，高大新尖建设工程项目的不断增多，高大模板支撑应用越来越普遍。由于高大模板支撑体系缺少完整的设计理论支撑，并且施工难度较大，容易受到各方面因素的影响，因此容易造成重大安全事故的发生，在施工中使用高大模板支撑系统就更加常见。本文阐述所施工管理的柳州市潭中路第二小学1#综合楼工程，因内有跨度为18m的报告厅，必须要对现场如何做好高大模板支撑体系的安全技术和管理做出分析。

简介：摘要伴随国家“一路一带”政策，近年来国内大批公司走出国门，在海外不断获取订单。“一路一带”主要针对发展中国家，在这些国家搞海外项目，利润高，但风险大，如何识别风险，防止国有资产流失，进而实现国有资产保值增值刻不容缓。本文以委内瑞拉古里水电站改造EPC项目为例，总结了如委内瑞拉这样的高通胀国家如何识别风险。

简介：摘要国民经济的发展进程中，城市化、工业化规模持续扩大，推动了建筑工程行业的兴起。项目管理是建筑工程中的关键环节，关系着施工单位的市场竞争力，涉及到进度控制、质量控制、安全控制、成本控制等方方面面。面对当前竞争激烈的建筑市场，施工企业要与时俱进，结合实际需求不断创新项目管理手段，从而提高企业的经营效益。本文浅析建筑工程项目管理创新。

简介：摘要想要在众多的竞争中脱颖而出，为社会提供高质量、低造价的建筑产品，构建一套成熟的项目工程成本控制机制是必不可少的。本文首先剖析了选题的重要意义进而通过对成本机制失控的原因进行分析，以便针对不同的问题给出更具针对性及实践价值的参考意见。

简介：摘要项目实施阶段是成本全过程管理的重要组成部分，是参与过程时间最长的阶段。在此阶段，建设单位一定要在满足项目各项功能和质量标准的前提下，把工程费用的发生控制在限额以内，力争取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘要工程项目成本管理策划是工程项目管理的关键环节,工程项目能否顺利实现工程项目管理预期的目标,很重要的是能否在项目策划阶段对项目实施各环节如何实施做出详细的可行的实施方案,实施方案的策划又必须考虑的重点放在质量、成本这个核心,对于项目部来讲,成本始终是项目管理的核心。

简介：摘要由于我国发展的需要，我国大力兴建公共基础建设，市政路桥项目有着举足轻重的地位。新时期，企业要加强对项目管理的重视，将项目管理工作作为企业管理工作的关键点。本文就市政路桥项目施工管理进行了分析探究。

简介：摘要我国发展“一带一路”的倡议提出以来，企业开展境外投资成为新趋势，企业在境外的建立和可持续发展是面临严峻考验的。在开展境外电力项目投资中商业模式与商务架构的设计非常的重要，因此本文对企业境外电力项目投资路径设计进行了简要分析。

简介：摘要近几年建筑市场经济整体低迷，房地产前景不明朗，体量大的建筑不多，利润空间逐年下降，并且造价更加透明，所以施工企业只能向精细化管理、降低成本要利润，为了迎合市场经济，就需要抓成本、管成本，实现企业利润最大化。

简介：

简介：摘要建筑变形监测是一项非常重要的工程，发挥的作用也是非常显著的，其发展对建筑本身涉及到的安全性以及稳定性有着非常重要的现实意义，在开展建筑变形监测的过程中，需要具备足够的专业化理论知识，这是最为基础的条件，同时还需要具备非常先进的有效的变形监测经验指导。在实际工作中，只有多方面组织与协调各个方面的资源，这样一来才可以促使建筑变形监测的有效性以及科学性得到基础的保证。

简介：摘要在科学技术飞速的发展下，我国的项目管理也是更加的复杂，管理难度的越来越大，经过对复杂网络理念的应用，能够实现工程项目可视化管理和数据的挖掘，从新角度对工程项目进行审视，为工程项目的管理人员提供出解决问题的措施。本文就基于作者实际工作经验，简要的分析工程项目管理中的复杂网络应用，以供借鉴。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，建筑市场对高水平的建筑企业的需求量越来越大。同时，业主对工期、投资的要求也越来越高。在这种激烈的市场竞争中，建筑施工企业如何增加自身的竞争力，如何更进一步提高企业在施工管理过程中的水平，尤其是如何解决施工管理中的瓶颈问题，是建筑企业发展的核心问题，也是建筑企业必须面对的问题。建筑施工项目的瓶颈管理是建筑施工项目管理的新形式，是如何找出影响企业发展的约束条件和除这些条件的管理方法，是消除企业发展瓶颈的一种新模式。

简介：摘要建筑工程项目管理是指通过项目的策划以及相应的项目控制，使整个施工项目的进度目标、费用目标以及质量目标得以实现的动态过程，它关系到施工企业的经济收益。本文从项目管理人员的角度出发，论述了项目管理人员应该具备的素质以及项目管理的中心环节――成本控制。

简介：主题乐园是现代旅游业发展的主体内容之一，也是未来旅游的重要趋势。随着中国经济的崛起和中国城市化进程的加快，主题乐园这种都市型旅游休闲产品将逐渐成为人们闲暇游憩的主要消费对象，拥有广阔的发展前景。主题乐园设计结合自然风光，将成为旅游业的载体功能和吸引力，提升旅游集聚效应，促进由传统的观光型旅游向综合型旅游成功转型。

简介：摘要企业对投资项目风险的识别、控制能力，决定了项目能否成功并持续发展。企业投资必须将风险管理贯穿项目全过程。并在公司内部形成良好的风险控制环境。

简介：摘要电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏，直接影响到企业的市场竞争能力、经济收益，以及社会声誉。本文主要对电力工程项目管理提出个人见解，希望与同行进行学习交流。

简介：摘要海外项目施工承包经历了几十年的发展，在今天“一带一路”战略的倡导下，跨国施工竞争更加愈演愈烈，本文结合近年来国际投标的实践，简要分析了国际工程投标报价的编制方法。