简介：摘要：在我国快速发展的过程中，我国的科技在不断的发展，社会在不断的进步，近年来 EPC总承包模式在我国有着迅猛发展，越来越多的大型建设工程采用 EPC总承包模式，企业采取 EPC总承包模式初期也有问题与磨合的过程，文章主要以 EPC总承包管理模式实施过程中产生的问题为基础，思考问题根源，提出相应的解决方案，以期为后续 EPC工程总承包管理提供管理思路参考。

简介：摘要近年来，我国进一步开放市场，各行业也都取得了快速的发展，众多的行业都在尝试着引进EPC总承包管理模式。由于该种管理模式中成本管理模块的顺利实施，对于工程成本管控以及合同利润都有着重要影响，因此加强对EPC总承包管理模式下成本管理的分析研究，对于企业以及EPC总承包管理模式的长远发展而言都具有特殊意义。本文就EPC总承包管理模式下的成本管理展开探讨。

简介：摘要为保证EPC工程总承包项目质量管理与控制工作的顺利进行，应做好工程项目建设过程中的每一道工序，对项目的设计、采购和施工做到全过程、全方位质量控制，进而有效实现EPC工程总承包项目质量管理的全面控制，保证建设工程的整体质量，实现企业最大化的经济及社会效益。

简介：摘要：随着国民经济的快速发展，我国一些设计企业逐渐过渡到工程公司，在电力工程建设的过程中，设计企业可以充分发挥工程设计的指导作用，可以进行有效的控制建设工期的同时，为了确保工程质量，因此被许多的工程团队的关注。同时，也正因为设计企业施工周期短、投入成本低、工程质量高，很多施工单位在选择总承包商时都会优先考虑设计企业。在电力工程建设过程中，应根据相关法律法规的具体要求和具体电力工程的实际情况，对总承包工程进行文件管理。

简介：摘要：近年来，在我国经济增长和社会进步的基础上，建设工程项目数量越来越多，社会各界对于建设工程项目建设提出了更高的要求和标准。在项目工程建设过程中，容易受到很多方面因素的影响，导致其工程管理存在一些问题和不足，制约了建设项目工程的发展。而EPC模式的发展与应用，能够帮助建设项目工程有效规避造价风险，并提升造价管理水平，合理节约建设成本，从而推动建设行业的进步。本文主要是以EPC模式下建设项目工程为研究对象，阐释了工程造价风险的相关内容，并提出了一些控制对策。

简介：摘要：EPC总承包模式能够实现项目的设计、施工、采购一体化，有效降低建设成本，缩短项目周期，全面提高项目的运行价值。虽然EPC总承包模式具有极大的应用优势，但是在实际应用中我国的EPC总承包商经常容易发生亏损，甚至导致整个项目失败。究其根本原因，EPC总承包模式获得利润的影响因素比较复杂，利润来源不清晰。众所周知，利润是企业生存和发展的命脉与根本，因此必须要分析影响EPC总承包商获得利润的诸多因素，才能找到实现企业利润最大化的途径，推动工程总承包模式的可持续发展。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，要求我国工程建设领域也要进行转型升级。为了提高工程建设的效率，更好的走向国际，我国不断推行EPC总承包模式进行工程建设管理。本文对于EPC总承包模式建设管理的优劣进行了分析探讨，以便更好的解决其中的问题。

简介：　　摘 要：将 EPC 项目与其他传统项目进行对比可知， EPC 具有项目建设规模大、体系复杂和涵盖专业技术面较为广泛等特征。同时，参与项目中的利益相关者关系也具有一定的复杂性，这也是导致当前总承包商需要承担较多风险责任的重要因素。投标阶段是构成 EPC工程总承包中的重要环节与内容，如果对其潜藏的风险能够予以合理化控制，那么对于 EPC 工程总承包投标利益最大化实现也具有积极意义。

简介：摘要近年来，EPC总承包模式具有能够有效缩短项目建设工期、节省工程投资、工程质量能够得到有效保障等优点，因而广泛应用于工程建设项目中。作为项目建设单位要加强对EPC总承包模式的研究，充分发挥EPC总承包的优势，构建战略合作关系，努力实现甲乙双方合作共赢。

简介：2012年10月10日．彭某等9名民工到县劳动保障监察大队联名投诉：县某酒店管理有限公司装修工程项目．用工单位未支付管理人员和木工班组、防水班组（包工包材料）、泥水班组的工资。

简介：摘要：EPC工程总承包是工程项目中设计、采购和施工的简称，也是工程项目中的关键工作。在建筑工程项目管理中，采用EPC模式，可以实现项目管理的统一性和高效性，进一步提高项目管理的效率。此外，业主采用EPC模式时，相当于建设项目直接承包给施工单位，完全由施工单位管理。这样既可以提高项目的管理效率，又可以节省业主的精力和时间。目前，我国项目管理正在大力发展EPC模式。

简介：摘要：EPC总承包模式是指公司受业主委托，根据合同规定对项目建设的设计、采购、施工、试运行等一系列过程进行全部承包；在总价合同条件下，对承包项目进行建设质量、建设安全、建设费用与建设精度方面的调控与管理。在现代社会中，越来越多的项目以EPC总承包模式出现在人们眼前，如何预防与控制EPC总承包模式实施过程中所产生的核心环节风险，保证EPC总承包项目的有序推进，是需要重点思考的问题。本文简要解读了EPC总承包模式，对EPC总承包模式及核心环节的风险及其管控进行深入探究。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，建筑工程也得到了更好的发展，在此过程中EPC总承包模式已经越来越受到建设主管部门的关注。对于EPC总承包模式来说，其所涉及的方面比较多，在管理过程中遇到的问题也更为复杂，在实施过程中需要对存在的问题都进行有效的调整，建筑工程的初期，由于经验不足，传统的项目管理方法已经不能够满足实际的工作效率，并且随着社会的发展，人们对于建筑工程的要求也在不断的增加，所以应当完成全新技术的研究，不断的优化管理机制，从多个角度提高项目实施效率，通过多种方式来降低项目的施工成本，防止发生安全事故。

简介：摘要： 随着经济的快速迅猛发展，经济呈现了全球化的发展趋势，面临着日益激烈的竞争，建筑企业为了获得更多经济效益，增强市场上的竞争力，往往会采用 EPC 总承包的模式。本文对 加强合同管理提高 EPC总承包项目管理水平进行分析，以供参考。

简介：摘要目前，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，在工程项目启动之后，企业需要对工程项目的总体情况进行综合分析，能够掌握工程造价以及成本管理方面的综合问题。但是由于工程项目中会出现许多不确定因素，进而导致企业难以控制工程中的各种风险。因此，企业采用EPC模式，很好地结合承包企业财务管理、设计管理、施工管理、采购管理、内部控制以及协调能力等做出严密安排，能够很好地控制工程成本，达到科学控制造价和成本的目的。本文首先概述EPC模式含义和特点，然后结合EPC模式分析工程总承包中造价和成本控制的要点。

简介：摘要：近年来，随着社会的发展，现代科技水平的不断进步，工程建设领域的发展水平获得了显著的提升。EPC工程总承包模式目前已经在工程建设领域中获得了较为广泛的应用，相对于传统的项目管理形式而言，EPC工程总承包模式能够将前期的设计与后续的施工有机融合，加强对施工成本的优化控制。以往由于施工单位与设计单位缺乏足够的沟通和交流，许多设计要求难以在实际施工中得到明确的体现，后续施工工作的开展不得不进行调整，不仅降低了施工效率，同时也造成了不必要的成本浪费。灵活地运用EPC工程总承包项目管理模式能够有效避免此类问题。

简介：【摘要】工程总承包项目管理是中国近年来在工程领域中快速发展出来的一个全新的建筑工程模式,在施工总承包项目管理工作的同时,也需要准备好EPC工程总承包项目管理的档案管理工作,所以本篇文章重点根据具工程项目介绍在EPC工程总承包项目管理模式中档案管理的措施与要求。基于此,本章着重剖析并研究了有关EPC工程总包项目档案管理过程等有关方面的内容,并期望能给有关工作者带来有益的管理经验。

简介：【摘要】在工程总承包采用固定总价项目中，企业在项目成本控制中实行限额设计，对于项目成本控制和成本目标，确保企业实现盈利显得非常重要。本文提出EPC项目实行限额设计工作组织模式和工作流程，并对限额设计过程中应关注的核心点和限额设计基础工作进行了阐述。

简介：摘要：建筑物是社会刚需品，也是人们的主要生活场所，建筑物的品质干系重大，会影响到人们的生活便利性和建筑安全性，打造优质的工程项目，是建筑生产的主要目标，也是各界都非常关注的问题。实际上，在当前的许多建设承包工程项目中，都存在不同程度的质量问题，建设承包工程质量问题的成因不一，但是产生的消极影响却具有一致性，为了给人们提供优质的生活环境，在建筑生产环节，企业方面需要优化管理，落实质量管控。本文对此进行分析，并且提出了几点浅见。

简介：摘 要：建筑行业是我国经济和社会发展的支柱型产业，我国从上个世纪的80年代开始在EPC总承包模式下开展建筑公司的业务。发展至今，我国的建筑行业在EPC模式的支持下取得了一系列辉煌的成就。随着科技的迅猛发展，建筑项目对工程管理的要求逐渐提高，这就要求处于EPC总承包模式下的建筑工程管理方法需要随之优化，以提高建筑工程管理水平。