简介:摘要:绩效考核可以评价员工的实际工作效果并对其进行针对性的奖励和惩罚、了解员工的发展潜力,最终实现员工与组织的共同发展。对事业单位的学校而言,其工资结构较为固定,而绩效工资又占工资比例 80%以上,故绩效考核过程的科学性、合理性、公开性、公正性尤为重要。绩效考核小组肩负着全校员工对绩效考核结果的重望,绩效考核小组成员上岗前,应熟知绩效考核指标,并对指标的完成度有高度的统一认知。测评中,由于考核小组的成员一般为各部门的主管领导,因此在绩效评价时,应避免因个人因素导致的不公平,避免出现晕轮效应、趋中倾向、过宽或过严倾向、年资或职位倾向、盲点效应、刻板印象、首因效应以及近因效应的发生。
简介:摘要随着我国经济的发展,社会竞争日益激烈,企业中人力资源部门的作用更加的凸显,绩效考核开始发挥其巨大作用。企业经营者已经开始认识到绩效考核对企业管理的重要性,在企业实际的人力资源管理过程中,实行绩效考核制度能切实提高企业管理水平。当前,国内很多企业在实行绩效考核时存在很多问题和不足,本文首先从常见的绩效考核方法和绩效考核的作用入手,分析当前绩效考核中存在的主要问题,并提出相关的改进意见,希望能促进绩效考核管理水平的提高。
简介:摘要:安全风险作为现代安全科学的一个新理念,被首次写入了我军条例。我军现行弹药仓库的安全评价,大多数是采用将弹药仓库的安全检查结果与相应的管理规章制度进行对照的评估方式,这种评估过程重点在发现或找出安全防护、安全管理存在的问题,但并未针对事故概率大小以及事故后果严重程度进行分析与评估。
简介:摘要:本文通过分析当前信息化系统应用的现状,总结目前该类系统应用中存在的问题,提出了该类系统应具备的功能,对于应用前景进行了展望,详细分析了在员工信息、考勤管理、自动化办公等方面的不足,提出了系统稳定性、用户界面友好等六方面功能要求,并在工作效率提升、降本增效、提高核心竞争力三方面的预期效果进行预测。