简介:摘要:绩效考核体系的科学构建,有利于提升人员的工作积极性,在工作中具备较好的导向作用,需要积极在绩效考核项目设置和实施方式上不断探索,通过绩效考核手段获得更加突出的经营绩效。工程企业的效益来自项目,要围绕项目管理工作,提升绩效考核的应用能力。在绩效考核管控过程中,注重指标项目的科学设计,引入平衡记分卡和关键绩效指标,把握好绩效考核体系科学发展的方向,发挥考核的“指挥棒”作用。
简介: 摘要:煤炭是我国最大的能量来源。在大部分行业中,煤炭依然是主要的能源。矿井工作因其自身特点,必须加强对矿井的安全与人力资源的监管。当前,我国的经济结构发生了巨大的变化,工作岗位不断增加。煤炭行业具有较高的风险,使得部分煤炭公司在招聘和保留员工方面遇到了困难,这就给其绩效考核体系带来了新的挑战。要实现对各种资源配置的合理配置,激励职工积极性,改善经营管理,提升企业的经济效益,必须建立起一套行之有效的评价体系。唯有如此煤炭公司的内在发展动力得以提高,在市场环境、政策环境和国际贸易环境的双重作用下,仍能在市场环境、政策环境和国际贸易环境中,始终坚持不动摇、抗风险、求发展。
简介:摘要:项目全生命周期考核体系是对项目管理各阶段过程中各项指标的综合考核,包括决策阶段、实施阶段、考核阶段。项目全生命周期考核体系对企业经营管理活动实行过程控制,全面管理项目所涉及的每一个阶段、每一道工序。企业经营管理活动中项目涉及的各个阶段、各个要素对经营管理活动都具有非常重要的影响,从项目规划、立项设计到建设施工,从项目完成、运营、结算及交付使用、移交评价,最后到项目经营活动结束、所有项目运行分析与总结等各个阶段都要纳入考核范围内。项目全生命周期考核体系的建设也可以说是对企业经营管理活动中各项目各个阶段各要素综合考核的一种方法和途径。本文主要研究,企业如何通过经营管理活动中项目各个要素,研究企业自身特点和规律,使企业了解项目全生命周期的特点及规律,以及如何运用。
简介:摘要:随着汽车工程领域的迅速发展,为了适应行业的需求,汽车运用工程课程的考核方式需要进行改革与实践。本论文基于 OBE(Outcome-Based Education,以学习结果为导向的教育)的理念,探讨了汽车运用工程课程的考核方式改革,并提出了相应的实践方案。通过对课程目标和学习产出进行明确定义,并基于这些目标和产出开展教学活动和评估,可以提升学生的学习效果和能力,并培养合格的汽车运用工程师。
简介:[摘 要] 焊接质量的好坏直接影响到特种设备的安全运行与使用寿命,焊接工艺评定与合格焊工的考核又是特种设备焊接质量把控的重要因素。分析对比了承压焊评及特种设备焊工考核标准的应用,并就难点因素举例解释,最后总结了标准应用的关键点及对标准与实际结合时的情况提了一些建议。
简介:摘要:本文旨在研究加油站销售人员培训与绩效考核机制,旨在提供一套有效的管理方法和策略,以提高销售人员的专业素养和销售绩效。本研究发现培训和绩效考核是加油站销售人员管理的关键环节。在培训方面,需要建立完善的培训体系,包括新员工培训、技能培训和管理培训等,以提升销售人员的专业知识和销售技巧。在绩效考核方面,需要制定科学合理的考核指标和评价体系,以客观评估销售人员的工作表现和业绩。本文的研究结果对于加油站销售人员培训与绩效考核的实践具有一定的指导意义。