简介:摘要:随着我国经济的迅速发展,社会主义现代化事业正在如火如荼的进行大规模开展建设。交通工程建设作为社会重要的基础项目,是国民经济发展的重要支柱,是汇集亿万人口的福祉工程。随着越来越多的交通项目工程在投入建设,经济效益也成为了当前人们关注的焦点问题之一,现在越来越多的工程在建设规划之前都会对其长远的发展和经济效益进行评估研究,也是为了确保项目的可实施性。其次,交通工程一般建设周期长、参与人员多、工序复杂,都是与经济效益息息相关,社会的发展离不开交通事业的大力支持,两者是相辅相成的。本文将会结合现阶段交通工程建设的基本现状,会对交通建设的经济效益和各项工程建设进行评估,并以此来研究提升交通工程的经济效益的要点。
简介:今年以来,农发行邯郸分行紧紧围绕实现收购资金持续稳定地封闭运行这一目标,在广泛进行调查研究、剖析问题的基础上,大胆进行尝试,建立了对县支行行长、县支行部室主任和一般干部职工三个层次的激励机制,有效地调动了员工的积极性,促进了各项工作的开展,并收到明显成效,收购资金基本实现持续稳定地封闭运行。1-推行等级行管理,增强县支行行长的事业心和使命感。从今年起,在全行实行了以“两考核、一定级、四挂钩”为内容的等级行管理制度。“两考核”,即对各支行、市分行营业部实行业务经营指标完成情况和内部管理双项考核;“一定级”就是依据双项考核的结果,排列名次,确定基层行的级别;“四挂钩”即考评结果与职工工资挂钩、与费